“四步工作法”让安全文化完美落地

随着企业安全文化建设不断深入与深化，企业安全文化建设活动得到越来越多重视。然而，现实工作中有观点认为安全管理工作是“务实”的，而安全文化建设是“务虚”的，由此对安全文化建设产生了一些偏颇的认识。笔者经过长期理论学习，以及多年的基层安全管理工作的实践，指出做好企业安全文化建设的“务虚”和实际安全管理工作的“务实”，两者是相互补充、相互促进、相互推动的。同时，通过介绍“四步工作法”在笔者所在企业的实践经验，以期对其他企业安全文化建设提供借鉴。