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建设节约体系、推广科技创新、创建节约企业——滨海快速公司建立有轻轨特色的节约管理之路
引用本文:郭明.建设节约体系、推广科技创新、创建节约企业——滨海快速公司建立有轻轨特色的节约管理之路[J].资源节约与环保,2010(5):116-119.
作者姓名:郭明
作者单位:天津滨海快速交通发展有限公司,天津,300457)
摘    要:作为新型的轨道交通企业,以安全运营和优质服务为前提,坚持节能减排、保护环境,以节约“一法一例”为依托,沿循系统思维,促进能源管理信息化与运营生产管理紧密融合,采用“系统推进、多维推进、关键突破”节约管理思路,走出了一条新型的轨道交通企业节约管理之路”。天津2009年轻轨车辆运营综合单耗仅0.06千瓦/人列公里,较运营之初下降41.18%,提前超额完成了开发区下达轻轨运营“十一五”期间降耗20%的目标。

关 键 词:节约  精细化管理  效果
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