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| 中国石化海外项目定量HSE绩效考核方法探讨 | |
| 引用本文： | 郭强.中国石化海外项目定量HSE绩效考核方法探讨[J].安全．健康和环境,2016,16(1). |
| 作者姓名： | 郭强 |
| 作者单位： | 中国石化国际石油工程有限公司沙特分公司HSSE部,沙特AL-KHOBAR市 |
| 摘 要： | 正在中国石化海外项目日常管理中,"危害辨识"和"风险辨识"是HSE管理的基本内容和核心工作。根据国际上HSE管理"分步实施、螺旋上升"的一般架构理论,海外项目HSE管理工作分为5个阶段,即"方针和承诺"、"计划"、"执行和操作"、"检查和更正"、"管理审核"。一般的HSE日常工作活动都可以根据性质和目的划分列入相应的阶段,从而形成一个完整的工作体系结构。目前,中国石化海外项目的 HSE日常管理工作主要 |
| 关 键 词： | 海外项目 HSE 绩效考核 |
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