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| "四控"保落实"五法"攻难关 | |
| 引用本文： | 刘焱华."四控"保落实"五法"攻难关[J].劳动保护,2001(7):16. |
| 作者姓名： | 刘焱华 |
| 摘 要： | 重庆四川煤矿建设第九工程处（简称川煤九处）是一家长期从事矿建、土建和机电安装的流动施工企业。由于受工点分散和集管困难的影响 ,安全事故频发 ,死亡重伤不断 ,职工队伍隐定难 ,企业生产发展慢。为努力扭转这一被动局面 ,自１９９５年开始 ,他们先后推出了“四控”保落实、“五法”攻难关等措施 ,取得了好的效果。“四控”保落实。为了有效地确保各项措施落到实处 ,该处在坚持每年初与各基层单位签订《安全承包责任书》,全面推行干部抵押经营和职工风险上岗 ,并把安全工作的好坏作为决定每个人收入多少的前提。形成了与企业流动分散相… |
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