大庆油田企业安全文化建设实践研究

为降低安全事故发生概率、提升企业安全建设水平和从业人员安全素养，构建企业安全生产长效机制，以大庆油田为例，梳理安全文化建设实践的历程，总结大庆油田在传统安全管理阶段、健康安全环境(HSE)体系管理阶段和安全文化巩固提升阶段的典型特征和实践操作，分析不同管理体系下的文化建设的侧重点，探索企业内部安全管理的机制，梳理安全文化演进脉络。结果表明：传统安全管理可以有效提高人员、设备和其他财产安全管理水平，减少事故发生，但员工参与度低；HSE体系审核、巡视巡查、日常监督检查等手段不能彻底消除事故隐患，现场风险依然较大，根源在于对安全文化建设的忽视；企业应重视安全文化建设，保持安全文化建设的连续性，这有助于提升企业整体安全管理水平。