挤掉"水分"

某单位在对基层班组进行安全考评时发现,个别班组在安全活动中存在着作假现象。比如安全活动台账记录靠班组"秀才"编写,当询问班组成员何时活动过、活动的内容是什么,个个瞠目结舌。 这种为了应付上级检查而作假的做     

"五爱"结出丰硕果——福建东南电化公司积极促进班组安全建设

[本刊讯]福建东南电化股份有限公司积极开展"五爱"活动,促进班组安全建设,班组安全管理喜获丰收,曾多次获得省班组安全管理先进单位、全国"安康杯"先进班组和省"五一"劳动杯优秀安全班组称号.今年该公司湄洲湾DCS控制班又被评为全国"女职工建功立业标兵岗",该班组安全管理模式受到了国内专家的一致好评.     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.     

以"三无"为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨.有效地开展以"个人无违章、岗位无隐患、班组无事故"为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义.     

用班组"事故预案"管理班组安全

据有关资料统计,我国工矿企业的因工伤亡事故有90%左右发生在班组.笔者统计分析某钢铁集团公司1990～1998年所发生的轻伤事故发现,有94.3%的事故发生在班组中,绝大多数是从事岗位作业时发生的事故.班组安全工作的好坏体现了一个企业的安全管理水平.因此,要完成企业的安全生产目标,真正落实"安全第一,预防为主"的方针,应把预防班组事故作为安全管理的重点.     

"考不倒"更要"做得好"

某单位的安全检查组对一个班组进行本岗位操作规程和安全技能抽查,经过提问,从班长到组员,几乎个个都"对答如流".班长胸有成竹地说:"我们在这方面下了不少功夫,哪个也考不倒."然而,经过了解得知,就是这个"考不倒"的班组,近年来竟然连续发生3起事故.     

"白国周"在漳平煤业

"深入开展学习白国周班组管理法,认真抓好安全生产终端管理"一条标语醒目地挂在漳平煤业办公楼前,标志着该司正掀起深入学习白国周班组管理法热潮.     

安全员如何才能对"三违"说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用.但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些"三违"现象很难说"不".     

打造"四化"班前会

正众所周知,班组是生产组织的基本单元,班组安全管理是企业安全管理的基石,让班前会真正起到安全保障作用,持续不断地提升班组安全管理水平,笔者认为可以从打造"四化"班前会入手。一是仪式化地开。仪式感能让班前会多一份庄重,让员工对安全多一份敬畏,形成强烈的自我安全暗示。为此,单位需要从集合、站位、整理动作、开篇讲话内容等方面进行统筹考虑,形成高度标准化的仪式,再通过长期不断地检查、评比、对内对外交流学习去强化,将此仪式内化于心、外化于行,达到如同一听到国歌就会肃然起敬的效果。     

班组安全员要"四勤"

班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对…     

崔政斌班组安全建设系列讲座第一讲班组长安全工作须重"五要"

在班组安全建设中,班组长处于班组的核心地位,对班组安全建设举足轻重,班组长的安全工作之道有时能左右所在班组的安全生产的水平。因此,班组长在安全决策、用人、协调等具体的班组安全领导工作中,如何围绕本班组的生产任务、审时度势,对生产过程中的重大安全问题搞好科学决策,保证本班组安全生产的顺利进行等方     

班组安全"三到位"

班组是企业最基层的元素，企业要完成各项生产经营目标任务，都必须靠第一线的班组来落实，各项规章制度也要靠班组去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，如果班组安全管理基础差，未能按规定开展安全管理活动，则极容易发生安全事故，有资料统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故的直接原因是班组成员违章作业或没有及时发现设备缺陷等事故隐患造成的。因此，班组安全管理是企业安全工作的重心所在，只有搞好班组的安全管理，才能确保安全生产。     

数字

正近期,皖北煤电集团任楼煤矿每月实行安全"星级班组"考核,只要分数不"超限"都可以被评为星级班组,并将获得"星级班组"的次数与额外工资挂钩。通过安全星级班组考核评比,激励全员参与维护安全,自觉维护班组安全、守住班组利益和个人利益。     

抚油二厂安全管理"五到位"

中油抚顺石化分公司石油二厂近日开展了狠抓安全管理"五到位"活动。一是思想到位:树立安全第一的思想;二是人员到位:厂领导每月要参加一次班组安全活动,并在厂、车间、班     

班组安全教育"五坚持"

一是坚持安全教育责任化.要明确班组长为班组安全生产的第一责任人,全面负责班组安全教育工作,并与奖罚挂钩.凡是安全教育达不到要求的班组长不能评各类先进;对不重视安全工作的班组长须给予一定的经济处罚直至免职.     

班组安全管理需“四堵”

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键。班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产。如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵"。堵"跑"。在安全会上,有些班组的安全内容常常会"跑调"。每个单位都有各不相同的固定的安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没     

"3级"安全教育执行中的失误

按照国家有关规定,新人厂的职工必须严格进行厂级、分厂(车间)级、班组级的"3级"安全教育.然而在实际工作过程中却存在着诸多问题.     

班组安全管理需『四堵』

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键.班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产.在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产.如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵".     

"无伤害班组"经验交流好

媒体曾报道,某公司组织召开了"无伤害班组"创建经验交流会.来自9个二级单位20个班组的代表走向讲台,和大家分享"无伤害班组"创建的经验.这些来自基层、面向基层,传授安全意识和技能的做法值得推广.     

念好安全文化建设经——河北兴泰发电公司机动一班班长张鹤鸣谈班组建设

实现"安全为天,幸福相伴"的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班连续多年获得公司"十佳班组",河北省电力公司安全生产"先进班组",并被授予"全国质量信得过班组"等荣誉称号,班组的安全文化建设搞的红