促进我国企业安全投入的对策

针对目前我国企业安全投入普遍偏少的现状,从企业目标出发,分析得出了影响企业目标的主要途径,即企业内部优化决策、企业之间生产竞争和引进高素质人才。并由主要途径分析安全投入对企业经济决策的影响,得出目前我国企业不积极进行安全投入的3点要因:由于企业决策者主观判断失误而导致的降低安全投入;企业为取得同行业之间的竞争先机,愿意冒险降低安全投入;由于企业安全生产状况信息的不透明,容易导致应聘者根据企业的规模、市场占有率、员工待遇等透明信息来判断企业安全生产状况,而导致安全投入少的企业易引进高素质人才。针对分析得出的结论,提出了一系列相应的对策措施,以改善我国的安全生产投入状况。     

20世纪90年代我国企业安全生产的投入分析与研究

利用 2 0世纪 90年代我国企业安全生产投入数据库 ,笔者从我国企业安全总投入、安全措施经费投入、劳保用品投入、安全生产投入结构、分行业安全生产投入情况等方面分析了 90年代我国企业的安全生产投入状况 ,得出了一批重要的反映 90年代我国企业安全生产投入情况的数据     

基于第三方的企业安全生产管理（模式）研究

在我国。企业安全生产虽然受到重视。国家还成立了专门的主管企业安全生产的机构，但是，该机构基本上扮演着一种处理事故的角色，实际上企业安全生产的严峻形势没有得到有效遏制。例如，企业安全生产管理基本上属于企业内部按照安全生产的规章制度进行生产经营活动的内部行为。企业对安全生产对重视的程度．因企业领导人的态度和生产任务的影响而发生变化。更重要的是安全效益似乎是间接的，只有当发生安全事故造成损失时，企业生产的安全效益才从反面表现出来。其他时候和情况下，更多地表现为只见投入不见产出。企业内部的安全生     

浅论我国安全生产对策

（1）我国安全生产资源保障水平较低。一是我国目前各级政府安全监察人员的万人（职工）配备率是0．2，美国是我国的10余倍、英国是22倍、日本是7倍、德国是16倍、意大利是6倍。这种状况使得很多不符合安全生产条件的生产经营企业的安全生产监督不能到位。二是我国20世纪90年代每年平均的生产安全投入占GDP比例仅为0．7％，而发达国家高达3％以上。用万人投入率比较，美国是我国的3倍，英国是我国的5倍，日本是我国的3倍多。     

从培育企业安全文化着手

安全是企业发展的基础保证，是企业一切工作的生命线。企业要想获得安全可持续发展，不应仅仅停留在制定规章制度，召开安全会议，每年举办几次大规模的安全活动上，而应从更深层次入手，在建立安全价值观、增强预防性安全投入和提高安全执行力3个方面下功夫，培育企业良好的安全生产文化。     

2007年1月1日起高危行业企业全面提取安全生产费用

为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），建立高危行业企业安全生产投入长效机制，财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（以下简称《办法》）。《办法》的颁布实施，是贯彻落实2006年国务院制定的12项安全生产治本之策的重要举措，对于加强建设工程安全生产管理、落实施工企业安全生产主体责任、加大企业安全生产投入、控制和减少施工伤亡事故具有十分重要意义。     

安全投资效益评价原理及应用

安全生产在国家建设中越来越显得重要，只有加强企业的安全工作，避免事故发生，防止人员伤亡和财产损失，企业才能在市场竞争中处于有利地位。安全工作的加强，安全措施的实施以及安全防护检测装置的应用，都需要国家、企业投入资金和人力、物力。而我国目前还没有足够的资金用于安全管理、安全技术改造。因此，如何用好有限资金，使其发挥最大效益，具有十分重要的意义。     

强化安全生产边缘管理

安全是企业永恒的主题，是一个全社会都在倾力关注，但又是一个沉重的话题。内因决定外因，而外因又通过内因发生作用是不可置否的辨证规律。健全完善的安全规章制度、周密细致的安全防范措施、充分必要的安全技能知识和日益加大的安全生产投入是确保安全生产的基础，是主导安全生产的“内因”。一些企业安全生产重大事故连续不断，既非安全措施缺乏，规章制度不严，也非领导重视不够，技能培训不足。     

采掘业上市企业安全投入对企业价值的影响——基于内部控制的调节作用

为科学客观地评价企业安全投入效果，提高安全管理水平，以2013—2019年我国采掘业上市企业为样本，建立面板数据多元回归模型，实证分析安全投入、内部控制与企业价值之间的关系，并进一步探讨企业内部控制对安全投入与企业价值关系的调节作用。结果表明：采掘业上市企业安全投入与企业价值呈显著正相关关系；企业的内部控制越好，企业的价值也越高；内部控制在安全投入与企业价值之间发挥调节效应，良好的内部控制可以增强安全投入对企业价值的正向影响。因此，采掘业上市企业不仅要注重安全投入，同时应建立有效的内部控制管理机制，促进企业价值不断提升。     

加强安全文化建设提高人员安全管理水平

当前，我国企业的安全水平不高，企业领导和员工的安全意识薄弱，这一点在中小型企业、私营企业中更为严重。企业以获得最大经济效益为目标，企业领导以经济效益为中心，节能降耗，合理利用人力资源都是十分必要的。可有些领导心里只有经济效益，忽视安全工作，不愿意在安全生产方面过多的投入资金，甚至认为这是多此一举：而一线工人往往安全弦绷的不紧或为了一时方便而忽略了很多安全措施，从而导致了事故的发生。企业传统的安全管理主要依靠制定的各种规章制度，通过这些规章制度来规范工人的行为。规章制度的制定者不可能完全了解工人的实际工作情况，[第一段]     

加强改制企业安全生产管理的探讨

在市场经济条件下,在企业新旧管理体制变更过程中,企业不但是生产经营的主体,也是安全生产的主体,企业必须强化自身安全生产意识,建立自我约束机制,保证安全投入,及时整改革帮隐患,营造安全生产良好氛围,才能保证生产和经济的稳定发展。     

建设企业安全文化 构筑和谐社会——浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事0件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件．尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生．给人民生命安全和国家财产带来了严重危害企业安全成为走众关注的焦点。     

企业安全管理“十忌”

安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题。长期以来，企业为确保安全生产，认真落实各项安全生产责任制，建立长效管理机制，制定许多管理目标，加大安全投入、采取了许多行之有效的措施，但还是未能从根本上改变目前严峻的安全局面。笔者认为，安全管理“十忌”是其重要原因：     

浅谈建筑安全的监督和管理

多年来,我国在建筑安全方面作了大量的工作,特别是制定了许多安全技术标准、规范和规程,并建立了安全管理体制,有效的控制和预防了安全事故的发生。然而,在市场经济体制下。随着现代企业制度的建立。企业成为市场经济中的主体,企业为了追求经济效益的最大化,就尽量减少生产成本,减少企业安全生产方面的投入,从而忽视了对员工的安全生产教育,减少了相应的劳动防护设施和劳保用品,不注意改善生产环境,最终导致生产事故频发。从而使我国的安全管理工作水平远远落后于世界发达国家水平。     

浅析安全投入与经济效益

本文浅析了煤炭企业在实际生产中存在的对安全投入的认识误区及其对安全投入合理安排产生的影响，提出了进行安全投入与经济效益的研究，科学合理地安排安全投入资金是搞好煤矿安全生产，提高企业经济效益的重要手段。     

工作岗位设计与安全管理

员工工作情绪对安全生产有着相当的影响，表现在工作投入和注意心理等方面，直接或间接地影响企业的安全生产状况。采用科学的工作岗位设计方法和管理方法，藉以改善员工工作投入和工作中的注意心理，必将有利于改善员工对工作本身的态度，以及改善员工对安全生产的直接和间接参与程度，最终促进安全生产。     

如何做好工会劳动保护工作

“以人为本，关爱生命”。是我国安全生产和劳动保护工作的永恒主题．也是社会主义国家重视人权的重要体现。它不仅仅是单纯的安全管理、安全技术问题．更是关系到国计民生的重大课题。随着市场经济机制的建立，企业改制进一步深化，职工队伍结构发生了深刻变化。而一些企业用于安全防护、新设备、新技术的经费投入却不能适应经济社会发展的需要。在管理上还有不少薄弱环节。违章指挥、违章作业等忽视安全生产的现象时有发生。我们要从贯彻“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度，把安全生产、     

浅议安全投入方法

0 引言 随着企业安全意识的不断增强，安全投入愈来愈受到企业决策者的普遍重视。但是如何进行投入，却是一个值得探讨的问题。目前主要有两种代表性的观点：一种是安全专家提出的“科学投入”观点。     

加强安全生产问题的几点思考

安全生产是创建和谐社会的基础和前提，是可持续发展的基本保障，也是发展我国对外贸易的必然要求。为此，应制定安全生产专项规划，提高安全生产宏观调控能力；综合运用经济政策，创新监管方式和手段；强化监督监察，严格事故的责任追究；加大投入力度，建立安全生产投入保障机制；加强企业的科学管理，监督安全生产；实施科教兴安战略，依靠科技进步提高安全生产水平。     

加强安全技术改造，改善企业安全技术装备水平

企业安全技术装备水平落后是一个非常突出的问题，已成我国安全生产工作中的瓶颈。安全技术装备改造问题如不能及时解决，企业本质安全现状无法改变，安全生产条件就很难保障。