海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

探讨海外项目基层班组安全管理

正随着石油化工企业对海外市场的开发力度越来越大,海外工程的生产安全问题越来越成为各相关企业当前工作的重点。对于相关企业而言,应根据海外工作的实际情况,结合施工的复杂多样性与工作人员的文化背景差异,做好基层班组的安全管理工作,才能保证海外工程项目能够在和谐、有序、高效的环境中开展。本文将结合笔者自身安全管理工作经验,从加强基层班组班前会、强化安全宣传、坚持基层班     

未雨绸缪,强化防恐意识

目前中石油在海外的施工队伍分布在5大洲的20多个国家,这些区域和国家中,有一部分属于高风险国家,严重威胁着作业人员的生命财产安全。为了加强海外作业队伍的防恐及抵御风险能力,集团公司高度重视,从上至下设置了防恐安全组织机构,明确了公司各海外施工单位职责。并根据哈萨克斯坦的地域环境,民族风情及安全状况,在分析作业现场可能面临的主要防恐问题的基础上,制订了包括遇到恐怖袭击时应采取的正确的应对方法、自救方法等详细的防恐应急预案。并加强防恐演习的演练,对赴外人员进行了多次安保培训及防恐培训,加强预案的可操作性和可执行性。要求所有施工队伍及中方人员强化防恐意识,不断提高防恐能力,在遇到突发事件及恐怖袭击时沉着冷静,采用正确的方法最大限度的减少损失,防止人员伤亡,确保安全生产。     

中国石油

<正>中国石油安全环保技术研究院海外HSE技术中心是中国石油天然气集团公司直属科研机构中国石油安全环保技术研究院的二级单位,是以中国石油海外社会安全和HSE技术研究、技术支持、技术服务为主的专业化科研机构,集团公司国际业务社会安全管理体系推进办公室的常设支持机构,还承担集团公司社会安全专业标准化技术委员会秘书处的工作任务。核心技术及主要成果针对中国石油国际业务社会安全和HSE管理工作的技术需求,海外HSE技术中心开展了国际业务社会安全体系的开发与推进、海外防恐安全技术研究、海外HSE技术研究、海外疾病预防研究、海外社会安全与HSE技术支持、海外社会安全评价、海外防恐安全培训、海外员工心理咨询、海外社会安全审计、海外社会安全和HSE文化建设与推广等方面的业务工作。     

海外核电项目EPC模式下承包商安全绩效考核管理

为应对海外核电项目因其当地环境、语言、习俗、人员素质等方面与国内核电项目存在较大差异给现场安全管理带来的严峻挑战,督促各承包商进一步落实安全生产主体责任,提升其安全管理的主动性及水平。基于巴基斯坦卡拉奇核电项目安全管理实践,对海外核电项目EPC模式下承包商安全绩效考核要素、指标、频次及办法进行了详细阐述,且展示的考评结果充分证明了安全绩效考核的有效性、公平性及合理性,期望对其他中资企业海外工程安全管理有一定的借鉴意义。     

海外油气工程建设项目社会安全信息收集渠道研究

为了做好现阶段海外油气工程建设项目社会安全风险管控,针对海外工程建设项目社会安全信息的收集渠道进行研究分析,总结出3类12种行之有效的社会安全信息收集渠道,并对各渠道的信息类型、适用性和可靠性进行分析和量化评价,为海外油气工程建设项目的社会安全管理实践提供参考。     

"一带一路"背景下海外石油企业的安全文化建设及安全管理实践

本文通过对“一带一路”倡议背景下“走出去”企业安全管理新要求的研究,深入剖析海外石油公司在安全管理中面临的挑战,充分结合某海外石油公司在安全文化建设及安全管理方面的良好实践,提出“四位一体”安全文化建设思路。通过本文的研究,对“一带一路”沿线特别是中东地区海外石油企业安全管理和安全文化建设有较强的指导作用。     

浅谈对海外中方员工进行防恐培训的重要性

随着集团公司海外项目和市场的不断增加和扩大,由于周边环境因素的影响,很多国外项目都或多或少的牵涉到安全问题,特别是人身安全问题。而由于语言的障碍、生活习性的不同、加之中外文化的差异以及个人应变能力不同等因素,更增加了涉外中方人员施工作业的风险,海外防恐问题越来越来突出和严峻。对海外中方员工进行防恐培训,进行能力素质的培养,是加强海外项目的防恐风险管理、提高中方员工的防恐意识和防恐技能,从而规避和降低中方人员的人身安全风险,这对海外业务的健康有效可持续发展具有重要意义。     

海外EPC项目恐怖袭击风险研究

正海外工程承包模式众多,其中设计采购施工总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)模式凭其责任明确、建设周期短、低成本等特点成为目前国际工程承包行业的主流业务形式,并广泛应用于石油、交通、化工、电力等诸多领域。海外市场机遇与挑战并存,在导致海外EPC总承包工程项目重大安全危机的诸多隐患中,亟需应对、解决的是恐怖袭击问题。本文在海外EPC总承包工程项目现     

钢桁梁及辅助设施施工对船舶通航安全的影响研究

对钢桁梁及辅助设施施工阶段常见的事故及影响因素进行分析,构建出基于证据理论的钢桁梁及辅助设施施工安全性评估模型,将钢桁梁及辅助设施施工过程中影响船舶通航安全的因素进行量化评估,进而分析钢桁梁及辅助设施施工过程中的致因因素,起到提高安全防范的作用。     

浅谈海外工程项目的社会安全风险管理

海外项目的社会安全环境复杂,文章通过对海外项目所处的自然环境、社会环境、内部人文环境和局势进行简要分析,识别当前海外项目所面临的社会安全风险,提出完善组织机构,加强安保制度和责任制的落实,加大培训力度,拓宽安保信息获取渠道,加大资金投入,完善应急预案等风险控制措施。     

国际业务社会安全突发事件应急预案编制难点及对策研究

应急预案是应急管理的重要内容,国际业务社会安全突发事件应急预案是企业境外活动应急响应时的基本保障。参考学者对社会安全应急预案描述,根据对中国石油集团公司各涉外单位和海外项目的分析研究结果,结合对部分海外项目应急预案的现场验证,从国际业务社会安全突发事件编制的角度出发,提出实用可操作的应急预案应具备5种属性及难点,即组织架构职责明晰、情报信息渠道畅通、应急响应流程完整、应急保障资源落实、撤离计划扎实有效,同时提出了预案编制的对策和建议,为涉外单位和海外项目编制预案提供参考。     

中国石油国际业务社会安全面临的新威胁浅议

科技的发展给海外项目现场社会安全带来了新威胁,为加强海外项目现场的社会安全风险评估工作,介绍了无人机、网络攻击、人工智能对海外项目现场带来的新威胁,并根据社会安全风险评估方法,提出海外项目现场的防范措施,针对不断出现的新威胁提出了几点思考,以期对海外项目现场社会安全风险识别工作提供参考。     

加强海外钻井项目当地雇员安全管理

正随着我国石油钻井项目"走出去"战略的实施,相关海外钻井业务规模正在不断扩大。但由于我国海外钻井项目大都位于经济欠发达地区,且施工人员大多为当地人员,人员安全素质普遍不高,因此,项目安全管理难度往往较大。对此,相关项目部如何有效地对当地雇员进行安全管理,保证项目安全与高效运行,成为了保证项目安全稳定地持续开展的关键。本文将结合实践,分析海外钻井项目安全管理中存在的主要问题,并提出对策建议,探讨如何有效地对当地雇员进行安全管理,确保海外钻井项目安全。     

海外项目安全文化有形化建设浅议

在研究各国学者对安全文化属性的描述基础上,提出我国海外项目优秀的安全文化应具备四种属性,即领导示范、团队协作、制度建设和载体有形。分析了我国企业海外项目的地域变更、文化差异,展示了中国石油国际业务安全文化建设的途径,即提升领导示范作用,理顺领导示范与团队激励的关系;增强团队协作能力,理顺个人与团队的关系;进行制度建设,理顺文化与制度的关系;加强有形载体应用,理顺文化核心与文化载体的关系。通过四个方面的建设,全面提升海外项目的安全文化水平,保障企业海外业务安全、平稳、和谐发展。     

海外露天矿北斗高精度位移安全监测系统研究

基于北斗高精度空间信息技术,针对海外露天矿山位移安全提出一种监测预警系统,该系统具有实时在线连续监测和较强集成能力,满足海外露天矿山大范围、多点位、分散式、高精度的监测要求,可提高矿山位移安全监测预警的及时性和准确性。同时,结合缅甸蒙育瓦铜矿应用案例,分析系统的运行原理、设备组成和应用方法,验证了系统的有效性,对海外露天矿山位移安全监测具有较强的参考意义。     

基于TM30自动监测系统在盾构下穿铁路信息化施工中的应用

为了减小盾构施工对周边建构筑物的影响,实时反馈竖向、水平等位移变形,更好地指导施工,形成建设、施工、监理、监测、铁路运营等多部门信息联动与信息共享机制,确保施工安全及铁路运营安全。提出了基于TM30自动监测系统的监测方法,对监测模块、监测方法、数据传输、控制标准等进行研究;通过前期理论分析及后期实践检验,此方法安全性、稳定性、实时性等均有保障,取得了自动化监测可完全取代人工监测的初步实践成果,通过监测数据实时传输、实时分析,确保了施工安全及铁路运营安全。     

四面八方

<正>"中国企业海外拓展安全保障与风险管控高层研讨会"在京召开本刊讯2014年12月5日,由国际SOS主办、国家安全生产监督管理总局国际交流合作中心协办的"走出去、走向前——中国企业海外拓展安全保障与风险管控高层研讨会"在北京举行。研讨会探讨了中资企业在海外运营以及市场拓展的过程中所面临的医疗、健康及安全安保风险,分享了国际先进企业的海外运营风险管控经验,共同寻求可行的风险管控方法和途径,从而落实企业对员工的关照义务。     

海外施工本土化用工HSE管理研究

随着中石油"走出去"战略的深入推行,海外施工的用工本土化,已日渐成为影响企业海外可持续发展的一个重要因素。在海外施工过程中做好本土化员工的HSE管理工作,不仅是中石油"以人为本"理念的具体落实,更是关系到企业在国际市场上的形象、信誉。以乍得地区施工为例,阐述中油七建公司对当地雇员的HSE管理的做法。     

涉外项目企业安全风险预防与安全文化建设

随着国内企业国际化步伐加快,海外项目面临的安全风险和挑战不断增加,而安全风险本身也从简单的生产安全风险转变为由生产安全与社会安全相结合的复合安全风险。以"HOT"模型为基础,从"人-组织-技术"三方面对目前国内企业海外项目面临的复合安全风险进行阐述和分析,并给出相应的应对与预防措施。在此基础上,提出根本性解决海外项目所面临的安全风险的方法——安全文化建设,并加以分析和研究。最后,针对我国企业安全建设的国际化问题给出对策。