海外核电项目EPC模式下承包商安全绩效考核管理

为应对海外核电项目因其当地环境、语言、习俗、人员素质等方面与国内核电项目存在较大差异给现场安全管理带来的严峻挑战,督促各承包商进一步落实安全生产主体责任,提升其安全管理的主动性及水平。基于巴基斯坦卡拉奇核电项目安全管理实践,对海外核电项目EPC模式下承包商安全绩效考核要素、指标、频次及办法进行了详细阐述,且展示的考评结果充分证明了安全绩效考核的有效性、公平性及合理性,期望对其他中资企业海外工程安全管理有一定的借鉴意义。     

虎符牌在海外核电工程安全调试作业中的创新应用

为消除和降低海外核电工程调试作业因语言及沟通障碍、作业人员安全意识参差不齐等方面带来的安全风险,在常规的上锁挂牌、两票三制等管理制度的基础上,基于古代虎符思想,结合二进制编码的唯一性和易辨识性,创新性地开发和应用一项更可靠、更有效的辅助手段——"调试虎符牌";调试虎符牌在K-2/K-3项目的创新应用,取得自开工以来无重伤及以上生产安全事故2700多天的良好绩效.结果表明:调试虎符牌的应用能够显著提升调试作业的本质安全.调试虎符牌在海外核电工程调试作业中的创新应用能为国内外其他电力项目提供经验借鉴.     

核电工程施工临时通风设计研究

为确保核电过程中的生产安全,改善从业人员作业环境,预防职业病的发生,根据AP1000核电建设的作业条件和空间环境特点,探讨了临时通风系统设计原则和步骤,基于流体力学理论,建立了通风系统设计的数学模型。并以优化通风为目的,提出了分区域与分阶段通风相结合、系统通风与局部通风相结合、机械通风和自然通风相结合的通风方案。现场应用表明,该通风系统能够有效排除烟尘、改善空气质量、满足施工现场HSE(health,safety and environment)管理要求,对保证核电工程安全和质量具有重要意义。     

安全生产三道防线事故防控理论的研究及应用

从当前安全生产的极端重要性及“两个至上”出发,基于K-2/K-3核电项目事故防控实践,结合墨菲定律分析,揭示小概率事件在长周期项目建设中会变成大概率事件,故仅靠事故预防一道防线是不够的,还必须以纵深防御的理念在事故基准事件发生后采取事故缓解、事故救援措施作为事故防控的第二、第三道防线;随后通过引入基准事件及事故后果分析了事故的构成特性及事故公式（A=B+C）,创新性的提出“三道防线事故防控理论”模型及其要点、内涵,并分析了第二道防线在K-2/K-3项目事件案例中所发挥的作用,阐述了三道防线的应用举例以及实施途径。该理论的有效应用,使得K-2/K-3项目实现自开工以来至临时验收核电建设全周期无重伤及以上生产安全事故2 958 d的安全绩效,不仅表明其能够为事故防控工作提供新的视角和理论指导,也能为我国核电工程及其他行业领域的安全管理提供经验借鉴。     

火灾群死群伤加剧原因之心理学分析

本文阐述了火灾事故的特点,并对火灾发生时的环境特征和人的非理性心理及错误行为进行分析,指出在火灾事故中必须具备良好的心理素质,才能避免群死群伤的加剧.