树立科学的安全观念

安全生产是我国的一项基本国策。安全工作做得如何 ,不仅是衡量一个单位管理水平高低的重要标志 ,也是领导班子素质的具体体现。因此 ,要真正实现安全生产 ,就必须在日常工作中树立起科学的安全观念。１长久观念安全生产是企业永恒的主题 ,必须天天讲、时时抓。江泽民同志曾经指出 :“各级领导对安全工作要经常抓 ,做到常抓不懈。”一个单位、一个部门要做到一段时间的安全是不难的 ,难的是长期永久地做到安全。重视抓安全 ,就不能时紧时松 ,也不能抓抓停停 ,更不能是出了事故才抓安全 ,上级有了要求才抓安全 ,上级来检查才抓安全 ,这些都不…     

国家安全生产监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知

5月27日,国家安全监督管理总局发布进一步加强当前安全生产工作的通知,要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,各中央企业,要坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列决策部署,一手要毫不动摇地抓抗震救灾,一手要坚定不移地抓经济发展;要尽心尽力、扎实有效地做好灾区安全生产工作;要进一步深化隐患排查治理工作,扎实搞好百日督查专项行动;要全面落实企业安全生产的主体责任,强化企业内部安全管理;要突出重点,强化安全生产监管监察工作。     

“重视”起来 更要“实”起来

把安全工作停留在口头上、文件中，忙于设计一些“造势”性的活动，把“动作”当工作，以表面上的声势代替抓工作的力度，抓“马上见效的”、“上级注意的”，而不是扎扎实实地按法规制度抓工作、打基础，就不可能真正把安全生产工作落到实处。要把主要精力放在安全生产工作具体行动上，少琢磨“做秀”，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下功夫。     

抓好安全生产才是称职的领导

安全生产中有一句“实”话：“安全工作难抓，领导一抓就不难”。当生产中事故频频发生时，很注意抓安全，舍得花钱投入搞安全。当生产正常时，安全工作就成为口头禅了，要是安全和生产矛盾时，往往不易给安全让路。不能保一方平安的领导，不是称职的领导，平安不能保证，...     

企业安全与效益关系的再认识

安全生产是关系到劳动者生命和国家社会财产的大事 ,涉及到社会的方方面面。安全生产直接影响企业效益 ,是企业的生命。安全生产是企业永恒的主题 ,抓安全就是在抓经济效益 ,抓安全就是在促进企业效益的增长 ,这与“以经济效益为中心”是协调一致的。1安全工作产生的效益可能有人会认为安全工作是只投入不产出 ,是只喂鸡不下蛋的赔本买卖。这种认识是片面和错误的 ,实际上安全与效益是密不可分 ,紧密相连的。从根本上讲安全就是效益,创造效益离不开安全的有力保障。安全生产创造出的效益确实无法用数字来准确计算 ,企业实现安全生产 ,保障了…     

安全员如何抓安全

近几年来，我局从管理局到采油厂以至各二级单位，都非常重视安全工作，采取了一些非常有成效的措施，确保了安全生产。随着企业重组改制工作的进行，安全工作的重要性将越来越突出，也将会有越来越多的人员加入到抓安全工作的队伍中来。安全员，是抓安全工作的直接执行者，对抓好安全生产负有重要的责任。新的形势和任务给安全员的工作也提出了新的更高的要求。现就安全员如何适应形势的要求抓好安全工作，谈一些粗浅的认识。     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

胜利油田安全生产现状及对策分析

胜利油田历来重视安全生产工作 ,安全管理上始终没有放松 ,牢固树立抓安全保生产 ,以安全促效益的思想观念 ,已连续17年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。1现状和经验1.1抓好安全管理机构设置和人员配备。胜利油田成立以来 ,从未放松过安全工作 ,无论机构怎样改 ,都保持安全队伍不乱 ,人心不散 ,工作不断,安全管理人员素质不断提高。1.2安全生产规章制度得到严格贯彻落实。油田一贯坚持从基础工作抓起 ,建立健全各项企业规章制度 ,使每个职工都…     

声音

安全生产要软硬兼施；安全员要有“三度”；班组反事故要抓早、抓小、抓苗头；安全生产也要“打假”；熟视无睹要不得[编者按]     

论安全生产管理在经济工作中的作用

目前，在抓经济、抓经营中出现了忽视安全生产管理的现象，导致了极大的经济损失。本文针对这个问题，列举了有关数据论述了安全生产与经济工作的关系；提出了安全生产管理在经济工作中有十个方面的作用；同时分析了影响作用的五大因素；并提出了八项对策措施。一、问题的提出随着我国经济体制改革的进展，地勘部门的国家任务是有限的，要增加经济活力，必须产生新的课题——面向地质市场。在创造经济效益的过程中，首先要开展生产活动，生产方式要根据不同的工作项目，采取不同的工具、设备手段，从某种角度来说，人、机两者的合理结合才能…     

一手抓生产 一手抓安全──一个生产调度员的工作体会

一手抓生产一手抓安全──一个生产调度员的工作体会云南溶剂厂顾世诚我从事生产调度工作已有８个春秋了。８年来，我深深地感觉到，企业的生产是优质、高产、低耗和安全的统一，其核心是不断地提高经济效益。对此，我谈谈企业生产与安全关系的体会，目的是希望企业上下统...     

抓安全多些理解和关爱

有的单位或部门在抓安全时，提要求多、压担子多、交任务多，关心少、理解少、解决闲难和问题少。这“三多三少”现象的存在无形中挫伤了一些职工的积极性，影响了安全工作的成效。要把安全工作落到实处，理解和关爱不可少。     

要闻

国务院安委办部署抓好今冬明春安全生产工作 国务院安委会办公室日前发出通知,要求认真抓好今冬明春安全生产工作。国务院安委办要求,各地区、各单位要切实提高对抓好今冬明春安全生产工作重要性的认识;全面落实安全生产责任制．研究制定符合实际、切实可行的工作措施,加强对今冬明春安全生产工作的领导;     

企业动态

安全生产永无终点巴陵石化重点抓好九件事企业安全生产永无终点。日前 ,被评为中国石化集团公司２００１年安全生产先进单位称号的巴陵石化公司 ,召开专题会 ,为获得集团公司“安全生产先进职工”殊荣的职工颁奖 ,并签订新一轮安全环保风险抵押承包合同。２００２年 ,面对严峻的市场形势 ,该公司提出要把抓好安全生产作为扭亏脱困最基础、最紧要的工作来抓 ,虽然工作千头万绪 ,环境十分复杂 ,任务异常艰巨 ,公司上下要根据集团公司的部署和企业自身生存发展的要求 ,把安全生产工作做好 ,确保安全稳定。根据安全环保工作的目标 (实现生产性死…     

提高全员安全意识认真执行操作规程

近年来,随着政府对安全工作的日益重视,企业也逐渐将安全工作放在了一个首要的位置.可是如何抓安全管理才能见到成效,才能避免事故的发生呢?笔者认为,安全工作的重点并不在哪一级的哪个部门中,而应落实在各项生产活动中的每一个岗位操作者身上.千里之堤,溃于蚁穴,一人的操作失误可使设施和装置毁于一旦,也可能造成人员伤亡.只有抓好岗位操作者的安全管理,才能有效地预防事故.其中要重点抓好两件事:一要提高全员的安全意识,二要认真执行好科学有效的安全操作规程.     

交通安全工作也得"两手抓"

常言道 ,违章是事故的原因 ,事故是违章的结果。要想降低交通事故 ,就必须严格制止交通违章。这就需要安全管理人员在强化交通安全管理上下功夫。对于车辆管理单位来说 ,笔者认为 ,要做好交通安全管理工作 ,也得坚持“两手抓”的工作思路 ,即 :一手抓教育 ,一手抓管理。一是做好教育工作。首先要做好安全意识教育。一个良好的驾驶员必须具备较高的安全意识。对驾驶员安全意识的培养和教育必须有针对性 ,全面抓起。也就是说要针对性格、气质等不同的生理素质 ,采取不同的教育方法 ,做到因人施教。其次要做好法制意识教育。重点是加强驾驶员对…     

国家安全生产监督管理总局关于加强职业安全健康监管工作的通知

国家安全生产监督管理总局2月17日发出《关于加强职业安全健康监管工作的通知》。通知要求各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局．各中央企业,要高度重视职业安全健康监管工作,加强组织领导;要健全机构,理顺监管职能;要突出重点,强化监督管理;要大力开展职业安全健康宣传教育培训工作;要全面落实生产经营单位职业安全健康管理主体责任;要积极培育和发展职业安全健康科技服务与技术支撑体系。     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

浅议新时期安全技术干部的基本素质与修养

优秀的安全工程技术干部，不仅需要有丰富的安全生产知识和工作经验，而且必须具有良好的品质和工作能力，其核心部分主要应包括以下几个方面。一、敬业奉献精神敬业奉献精神也就是我们通常说的事业心。强烈的事业心是安全工程技术人员走向成功之路的精神支柱和动力源泉。只有把安全事业取得成就看得高于一切，把实现安全生产作为始终不渝的追求的目标，才能够积极进取，顽强拼搏，百折不挠地为之奋斗，从而创造出辉煌的业绩。可以说强烈的事业心也是安全工程技术人员政治觉悟的集中表现。事业心的牢固建立，离币开主观因素和良好的外部条件…     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验: