试论社会主义市场经济条件下的企业全员安全管理

重点论述社会主义市场经济条件下的企业全员安全管理的概念、特点和基本要求，企业开展全员安全管理的重要性，应遵循的原则和实施措施。     

也谈全员参与

<正>安全管理,如果没有员工的参与,就是一纸空文;无法落实,就形成不了企业的安全文化,或者只能形成一个物态的安全文化现象。笔者通过对众多企业的走访与调研,发现有些企业对全员参与的理解存在偏差,本文试析全员参与的概念,以及如何实现全员参与。什么是全员参与首先,全员参与不是一种口号、一次活动,而是一种安全理念,尤其是管理者的安全理念。其次,全员参与不是简单的所有员工要"参加",而是不同层级、不同岗位     

HSE管理体系在温米采油厂的实践与思考

HSE管理体系突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。温米采油厂HSE体系实施中存在问题：过分重视书面文件管理,忽视实质性安全管理,造成体系现场执行力不足;技术支持不完善,造成风险评价、清洁生产、应急准备与响应等方面落实不够;HSE体系与现有的安全管理存在＂两张皮＂现象;全员参与意识差,以人为本、可持续发展的理念不能得到有效落实;资源配置不足,培训不到位。针对问题,提出对策：不断完善HSE体系,逐步规范运行管理;结合生产实际,打造企业安全文化品牌;继续加强安全监督检查管理;提高全体员工的执行力;牢固树立＂细节决定成败＂理念;避免＂两种倾向＂。     

“具化 瘦身 流程化”责任落实3步走

正建立健全安全生产责任制的目的是实现全员参与安全管理,层层具有安全责任。企业目前普遍已经编制了相对完善的责任体系,但在内容上形式化比较严重,对指导岗位业务落实作用不足,往往是在事故发生或追究管理责任时被搬到"台面",作为评判责任分工的一个依据。现代安全管理不能以追责作为落实安全管理的主要手段,想实现"层层负责、各负其责",重点是如何带动各部门主动履职。     

安全需要五种意识

<正>安全工作是一项系统工程,需要领导重视、全员参与;需要系统管理、过程控制;需要控制人的不安全行为、物的不安全状态,需要不断消除管理缺陷及作业环境缺陷。法律红线意识:生产经营单位及每名从业人员必须具有安全法律红线意识,以安全生产法律、法规为准则,以安全管理规章制度为依托,严格落实安全生产各项法律、     

安全里程碑活动如何开展

<正>近年来,"安全是企业核心价值"的理念已逐渐被人们所接受,安全管理也成为企业的核心工作。全员参与是安全管理的核心要素之一,为全员参与安全管理搭建平台,充分调动全员参与安全管理的积极性,建立企业安全管理的长效机制,发展具有企业特色的安全文化已成为企业安全管理的重点。安全里程碑活动为全员参与安全管理提供了平台,对增强全员的安全意识、提高全员的安全能力和企业的安全管理水平有着积极的推动作用。     

我的地盘我做主——浅谈石油企业安全属地管理

<正>大量事故表明,绝大部分事故都是由人的不安全行为引起的,人的安全意识和能力决定了事故是否发生。因此提高全员的安全责任意识和能力,确保安全责任有效落实是防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化的重点。安全属地管理就是落实安全责任的有效手段和推动员工主动履责的管理工具,该方法在传统安全生     

谈林业安全文化建设

随着我国改革开放和经济建设的不断发展，社会主义市场经济体制逐步建立，安全文化这一新概念日益深入人心。因此，推动安全文化建设，提高全员安全文化素养，是顺应历史潮流、符合社会发展的一项新举措。当前，我国正处于经济高速发展、经济体制正进人转轨变型时期，安全管理体制已从‘国家监察、行政管理、群众监督”的管理模式向“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的新模式转变。面对接连出现的事故高峰难以遏制，而且绝大多数事故均为人的不安全行为所致的局面，人们从血的教训中悟出其根源就在于劳动者的整体…     

企业全员危险源管理实践

为了预防企业生产安全事故发生,围绕危险源的管理,综合运用多种安全评价方法,通过小组活动自下而上开展全员危险源辨识、风险评价、现有风险控制措施评估,结合危险源辨识成果随机抽查、行为安全观察等管理活动,形成了企业全员危险源管理的企业文化氛围。对开展全员危险源管理1年以上的13家不同类型企业进行安全文化绩效评估,结果显示,开展THM对安全行为、安全教育、全员参与等安全文化绩效评价指标有显著提升作用。     

开展“安全经验分享”

<正>安全管理是企业的核心管理工作之一,建立并发展企业安全文化才能实现安全管理的长效机制。要建立并发展企业的安全文化,就要从"转变全员的安全观念""培养全员的安全习惯""提升全员的安全技能"三个方向进行努力。通过"安全经验分享"活动可以有助于     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。     

构造企业安全绩效管理体系

坚持安全管理方法的创新，是现代企业制度下企业提高安全管理水平、有效控制安全生产事故、取得良好的安全生产绩效的客观需要。安全绩效管理体系建立在先进安全文化、责任明确的安全管理体系、奖罚分明的激励机制以及坚持不懈的安全教育基础之上，通过确立复合型安全绩效目标、合理的分解和落实目标并进行良好的绩效沟通来达到提高安全管理效果的目的。这种安全管理体系是当前我国企业安全管理改革的追求目标，是落实安全责任的前提要求，对于推动安全管理工作的改革具有十分重要的意义。     

两方面管控铁路运输企业风险

正铁路安全风险管理对于铁路运输企业既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路改革发展的需要。笔者认为,想要实现适合铁路运输企业自身发展的安全风险管理工作路径,就要从以下两个方面着手:第一,实现安全风险管理,前提是强化全员安全风险意识。首先,强化安全风险意识,必须以安全管理制度建设为基点,紧密结合铁路运输工作实际,建立健全安全管理措施、安全     

中国石油行为安全管理实践

行为安全(BBS)作为一门科学,已经从关注个体员工的安全行为,强化现场监督约束,转变为关注组织行为安全和探索安全文化建设的管理实践。中国石油天然气集团公司(简称中国石油)从安全文化建设的实践出发,通过推行和开展"落实有感领导、强化直线责任、推行属地管理、开展经验分享"活动,逐步探索和建立起了一套行之有效的组织行为安全管理工作经验和作法,对加强全员行为安全,提升组     

福建省企业注册安全主任管理办法

第一章总则 第一条为建立适应社会主义市场经济要求的安全生产管理体制,加强安全生产管理,落实安全生产责任制,根据国家有关安全生产法律法规和省有关规定,制定本办法.     

我厂推广安全文化促进安全生产发展的经验

1 安全文化的三个层次 安全文化能以寓教于乐的形式和手段提高全员的安全意识,规范职工的安全行为,增强全员的安全素质,有利于落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,是促进企业安全生产发展的重要途径。我厂推广安全文化,收到了积极的效果。 安全文化包含三个层次: (1)精神层次。就安全而言,安全文化鲜明的特点是体现“生产必须安全、安全促进生产”。我厂是国家大型水泥生产企业,我们在厂大门口竖起了有上述内容的巨幅安全宣传标牌。年初在制订全年安全生产方针目标时将“安全是前提”作为我厂安全生产     

当前企业安全文化建设中存在的问题及对策

企业安全文化是企业发展的重要基础,是以关心人、爱护人、尊重人,珍惜生命,实现安全生产为核心,提高全员安全文化素质;以宣传、教育为手段,贯穿于生产经营全过程,以现代企业安全管理技术为依靠,更有赖于全体员工的安全自律,形成安全生产的长效机制。所以企业和员工在经济生产、生活中必须重视安全文化的建设。     

大理州烟草专卖局(公司)网格化管理与双重预防机制的融合应用

为了构建适合于烟草行业的双重预防机制,云南省大理州烟草专卖局(公司)在国家、烟草行业和云南省烟草专卖局(公司)的要求下,创新全员网格化安全管理,并将全员网格化安全管理与双重预防机制有机融合,建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其职”的工作体系。结果表明：这种融合既能够解决风险分级管控“落实难”、隐患排查治理“不及时”、欠缺专业知识“干不好”等问题,也能有效落实全员安全生产责任制,持续推进双重预防机制建设。     

依法加强煤矿安全培训 提高从业人员安全素质——孙华山副局长在全国煤矿安全培训工作经验交流现场会上的讲话摘要

提高认识，更新观念，深刻理解煤矿全员安全培训的重大意义 一、搞好煤矿全员安全培训工作，是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的具体体现 搞好全员安全培训就是保护和发展生产力，代表了先进生产力发展要求加强安全培训，强化安全意识，提高安全素质，代表了先进文化的发展方向；通过安全培训，最大限度地控制各类煤矿事故，代表了最广大人民群众的根本利益。同时，安全培训     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.