当好安全员要从五个方面努力

集管理、操作两种职责于一身的安全员，既是兵头也是将尾，处在企业安全管理的最前沿，直接与具体的人和事打交道，工作起来会有一定的难度。安全员要想在平凡的岗位上履行好职责，赢得自己的地位，就要在以下五个方面多努力：     

尽快“心归”

<正>节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。图为某企业节后安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)每逢节假日过后,尤其是春节过后,员工的精神通常会处于比较"松散"的状态,在工作中对风险的警惕程度以及对安全生产的重视往往会随之降低,容易因此引发各种安全事故。因此,节假日过后,安全急切需要员工的"心归"。"心归"指的是员工对企业安全生产工作的责任心回归至自己的岗位。     

安全管理关键在落实

说句实在话，我们在安全工作方面，最不缺的就是数不清的制度和法规。各个生产企业都把安全放在了第一位，各级领导也都把安全挂在嘴上，年初有安全文件，岗位有安全职责，墙上有安全口号，现场有操作规程，一举手一投足都有安全警示。醒目的警示时刻告诉我们应该怎样做，不应该怎样做。按说，我们只要照章办事，事故是不应该发生的。     

“有感领导”引领安全文化建设

塔里木油田公司将"有感领导"作为安全文化建设的推手,着重培养领导干部的安全感召力和安全领导力,从"听到、看到、感受到"3个层次,践行"有感领导",即:让员工听到领导在各种场合强调安全、看到领导亲身实践安全、感受到领导重视安全,以领导的实际行动兑现安全承诺,履行安全职责,带动全员参与安全管理。     

企业的安全发展应抓"五落实"

目前,影响企业安全发展的主要原因有两个方面:一方面是内因,有些企业领导安全意识淡薄,普遍存在重生产轻安全的现象,不认真履行《安全生产法》所规定的各项职责,安全生产措施不落实,不少措施只是停留在会议和口头上,没有得到认真执行;     

在平凡岗位上践行初心与使命 ——记山东省莱州市通源化工有限公司安全生产科工程师刘美琴

刘美琴是一名有着22年党龄的共产党员,也是一名长期辛勤耕耘、默默奉献在基层安全生产一线上的女性注册安全工程师。十多年来,她怀着对安全生产事业的无限热爱与执着追求,在平凡岗位上牢记初心、践行使命,忠实履行安全管理职责,用自己的智慧、汗水和女性特有的耐心细致,用“安全人”爱岗敬业、无私奉献的精神谱写了生命中的美丽篇章。     

石油企业安全管理人员应具备的素质

结合企业从工作实践中总结出石油企业安全管理人员要履行好自己的岗位职责,需要承担八种角色、处理好"四种关系"、保持"四心"。     

安全员即“守门员”

<正>安全员就好似足球运动中的守门员,有着自己神圣不可侵犯的职责范围,在他履行安全职责的时候,任何对他的阻挠都是对安全这一神圣使命的亵渎。同时,安全员并非负责安全生产的全部工作,而是各种安全力量的组织者和协调者,是企业安全生产的"最后一条防线"。图为某企业安全员正在对设备进行     

如何让员工积极履行安全责任

<正>有次,笔者看到某企业外墙上刷着八个大字:安全生产、人人有责。于是问该企业领导,员工能积极履行安全责任吗?该领导笑说道:"别的企业这么刷,所以我们也就跟着刷了。你说如何让员工积极履行安全责任呢?"员工安全责任心不强可谓国内大部分企业的共性问题。而企业一味地使用考核的方式让员工履行职责未必有效。笔者结合多年来为企业进行安全咨询的经验,谈些个人见解。明确安全职责很多员工误以为,人人有责就等同于他人有责,他人的责任就与己无关。纠正这种错误思想,就要     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。多年来，不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为，从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

安全监督员就是要“越干越胆小”

正一名优秀基层安全监督员在介绍工作经验时说,要履行好安全监督员职责,就必须始终保持"越干越胆小"的谨小慎微心理,以如履薄冰、如临深渊的自觉,全身心投入监督工作。这位安全监督员为什么强调"越干越胆小"?细想起来也很容易理解。因为随着从事安全监督工作时间的延伸,企业安全生产环境不断发生变化,     

安全“四色”预警评价牌在企业安全管理工作中的实践

为防止八钢公司轧钢厂的工伤事故发生,使安全第一责任人履行自己职责,制止违章行为,制定了安全"四色"亮牌预警评价体系。此体系可作为安全生产奖惩依据,同时提高了员工的安全意识,保证了八钢公司的安全生产。     

安全氛围三“心”模型的构建与检验

把安全氛围定义为一种知觉特性;在勒温的场理论基础上,通过对影响员工安全绩效的环境因素中的行为进行分析,构建安全氛围的通用模型,其包括3个因素:安全管理承诺、员工安全卷入和组织安全沟通;通过问卷调查的方法收集某石油化工公司两个生产厂一线职工的353份有效数据,探索性因素分析和验证性因素分析以及相关分析的结果分别说明,"三因素"模型具有较好的结构效度和预测效度。通过对3个因素的进一步分析,结合实践,提出安全氛围的三"心"模型:领导关心、员工上心、上下一心。要获得安全水平的持续提高,需要3个方面的共同努力。     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。     

要舍得“时间投入”

正各级"一把手"通过带头履行安全职责,以自已的言行展现对安全的重视,让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求,能够在很大程度上影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度,形成良好的安全氛围。因此,笔者认为企业主要负责人要舍得在安全工作上投入时间。具体来说,应包括学习安全和落实安全两部分。第一,要舍得花时间学习安全。     

用“十心”抓安全

<正>"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细"。用力只能把工作干完,用心才能把工作干好,正所谓:"万念始于心。"要把具有复杂性、科学性、艰巨性和反复性特点的安全生产工作抓紧、抓实、抓细、抓出成效,创造平安祥和的安全生产环境,就必须善用"十心"。思想教育要用心。一些企业安全教育大会讲、小会提,领导苦口婆心,文件铺天盖地,可是,员工群众并没有把安全教育当一回事,你讲你的,我做我的,没有真正入脑入心入行,安全教育总是收效甚微。究其原因,一是     

“被合格”的安全培训千万要不得

<正>对待安全工作,既要在思想上高度重视,也要在能力上切实提高。否则,没有过硬的业务技能作支撑,即使处处如履薄冰,事事谨小慎微,也难以准确识别风险,有效化解风险。因此,安全培训工作必须真正承担起提高全员安全素质的重任,让每一名员工都能够有能力做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。然而,从少数企业的安全培训工作来看,依然存在着有待完善之处。主要表现为有的企业不能严格按要求进行,培训缺乏计划性和系统性;有的企业只是泛泛地讲安全,操作性和实用性不强;有     

提高意识和技能

<正>要让员工了解到安全的首要目的不是为了领导,而是为了自身,抓好安全是保障自己的生命和健康,是维护员工自己的最大利益,从而使员工自觉地保持警惕的头脑,留心隐患的苗头,真正提高岗位员工的安全防范意识。图为天津     

基层班组安全管理探讨

<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",     

安全老大难 “老大”应解难

<正>在一个企业里,"一把手"若抓安全,则企业的各级管理者通常都会认真完成各项安全工作,反之则安全生产工作很难开展下去。笔者建议"一把手"应亲自给员工做安全培训工作,使员工深刻认识到领导是重视安全的,时刻关爱员