“有感领导”在石化企业安全管理中的应用

基于"有感领导"的内涵,从"听到、看到、感受到"3个层次提出践行"有感领导"的实施要求,在分析"有感领导"实施内容的基础上,结合"领导干部个人安全行动计划",介绍了"有感领导"在某石化企业的实践应用。     

浅谈对管理者的安全教育

"安全生产,教育为本",管理者安全教育是企业全员教育的重要组成部分,加强对管理者的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务,是能否抓好安全生产,使各项工作顺利开展的关键.     

杜邦企业安全文化建设探析

拥有200多年历史的杜邦公司,在安全管理的过程中逐渐形成了其优秀的安全文化,把安全、健康和环境保护作为企业的核心价值之一,每位员工不仅对自己的安全负责,也要对同事的安全负责。这种对个人和集体都要负责的理念,使企业有能力实现零伤害、零疾病、零事故的安全目标。同时,为杜邦在工业安全方面奠定了领先地位,并享誉全球。     

环境安全应是地方政府的执政底线

近期部分地区发生的雾霾和地下水污染事件,使公众的"环境风险感受"越来越敏感,同时也使社会最基本安全保障问题之一的环境安全问题进一步凸显出来。在人命关天的生产安全面前,一些资源大省领导提出:敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,必须怀着战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态抓安全生产。     

提高安全意识搞好安全教育工作

安全生产教育,是指企业定期或不定期地对广大职工进行安全理念、知识、技能的教育、宣传和培训,它在贯彻"安全第一,预防为主"的安全管理方针中,起着举足轻重的作用,是预防事故的一个重要且有效的手段.笔者以在企业安全生产实践中所获得的一点安全教育方面的认识和体会,与大家交流.     

以人为本构建氯碱厂特色安全文化

安全文化由安全生产实践萌发,经归纳提炼形成,再用于安全生产实践,在企业生产和文化建设中日益发挥着举足轻重的作用.氯碱厂坚持以人为本,以"安全在心中,幸福在手中"为安全理念,从提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念人手,大力弘扬安全文化,促进了安全生产及和谐氯碱建设.     

总结安全规律搞好安全生产

2005年,国家将原安全生产监督管理局升级为安全生产监督管理总局,充分体现了国家对安全生产工作的重视.目前,全国上下关心安全生产的氛围越来越浓,各级领导"为官一任,确保一方平安"的思想意识进一步提高,人民群众特别是新闻媒体对安全生产工作的监督力度越来越大.从总体上来说,全国的安全氛围还是不错的,但是,全国的安全生产形势依然不容乐观,尤其是煤矿生产企业、石油化工企业还时有重特大事故发生.这就要求我们必须不断认识和总结安全生产工作的特点和规律,加大力度搞好安全生产工作.     

镇海炼化扎实开展“交全生产月”活动

镇海炼化公司围绕安全生产月活动主题,积极开展安全宣传活动,倡导安全发展理念,强化各级领导安全责任意识,推进企业安全文化建设,努力提高公司全员安全文化素质。     

培育安全文化筑牢安全根基

统计表明,近年石油化工行业发生的事故,由违章作业和管理不善所造成的事故占总数的80%以上。如何使每名员工主动掌握安全技能,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",已成为安全管理的重点。为此,笔者就中国石化洛阳分公司开展安全文化建设,促进企业安全生产进行了探索。1安全文化的内涵及作用1.1安全文化的内涵倡导"任何事故都是可以避免的"理念,开展"我要安全"主题活动,做好党政工团齐抓共管的安全共管文化、人文关怀的安全亲情文化、形式多     

美国杜邦公司的除草剂生产和环境保护

在赴美考察期间,曾参观了杜邦公司在惠明顿的清博韦克斯(Chambers Works)废水处理厂和新农药对动植物影响实验室。重点考察了杜邦公司在波多黎各生产农得时的马纳底工厂的生产和环境保护情况。 1 杜邦公司对于环境保护的指导原则在整个考察活动中,我们了解到杜邦公司对基层生产厂在环境保护方面都有明确的目标和要求,而且落实到部门和人。组织体制十分健全,已形成了完整的、行之有效的环境保护管理体系。杜邦公司下设执行委员会,负责执行安全、卫生和环境保护方面的工作。他们始终把安全、卫生、环保放在整个生产活动中的重要位置,并贯彻于生产实践。该公司的原则是, 第一,在制造产品、开发市场和推销业务中,执行政府制订了一套严格的安全、卫生、环境质量的法规。第二,定期检查业务,以达到改善安全、卫生、环     

企业安全文化建设 "四个一"工程探析

企业安全文化是企业决策者和管理者安全意识形态及员工安全意识、行为方式的综合反映,包括企业员工个人的安全价值观、安全判断标准、安全能力、安全行为方式,以及企业生产经营过程的安全管理模式、安全保障状态等.良好的企业安全文化,是以全体员工的安全素质、安全价值观为基础的,是提升企业安全生产管理效能和安全生产能力的保障.国家安全生产监督管理总局提出推进安全生产"五要素"建设.其中,安全文化被作为要素之一,又列居各要素之首,突显了安全文化的重要性.     

浅析井控安全管理保障措施

井控是指汕气井勘探开发全过程中油气井、注水(气)井的控制与管理,包括钻井、测井、录井、测试、井下作业、老井挖潜和报废井弃置处理等各生产环节.井控安全管理是油气勘探开发企业安全工作的重中之重,尤其"三高"油气井的井控安全工作.井控安全管理要贯彻"大井控"理念,按照"根基在基层、基础在井队、制胜在现场、核心是井控、要害是一级"的管理思路,把井控安全管理贯穿到各个生产环节,确保井控安全.     

杜邦HSE管理经验在石油化工企业的借鉴与应用

借鉴杜邦安全管理经验与成果,围绕安全文化建设、组织实施HSE管理改进工作等内容,推行“属地主管”为核心的HSE责任制,开展HSE经验分享,加强对小事故和未遂事件的管理,发挥有感领导作用、行为安全（STOP）管理及HSE业绩考核管理等实践活动,提升了员工的安全理念,提高了企业的安全管理水平。     

国务院办公厅发布关于继续深化“安全生产年”活动的通知

国务院办公厅3月2日发出关于继续深化"安全生产年"活动的通知,就继续深化"安全生产年"活动有关事项做出安排。通知指出,深化"安全生产年"活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》     

职工“安全代表”督查运行机制在安全管理中的应用

<正>为充分发挥广大职工在安全管理工作中作用,使企业安全网络更加完善和牢固,中国石化齐鲁分公司烯烃厂从职工代表入手,建立了职工"安全代表"督查运行机制,成为工会组织发挥桥梁纽带作用、拓展民主监督职能、服务企业生产建设的最佳着力点和完善企业安全网络的最佳结合点,在企业安全管理工作中发挥了不可替代的作用。     

采油厂“三零”目标管理的设计与实践

<正>近年来,中国石化胜利采油厂按照科学发展观的要求,不断探索新时期安全管理新模式,提出并实践了"零问题、零隐患、零违章"目标管理模式,形成了"安全工作一盘棋"的良好格局,安全环保形势持续稳定。1"三零"目标管理模式基本架构采油厂在客观分析安全生产规律,理性思维、深入思考的基础上,提出"三零"理念,即:零问题、零违章、零隐患。理念的核心是:通过完善制度,落实责任,弥补管理缺失,实现管理层的零问题;     

浅谈对干部的安全教育

“安全生产 ,教育为本”。干部安全教育是企业全员教育的重要组成部分 ,加强对干部的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题 ,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务 ,是能否抓好企业安全生产 ,使各项工作顺利开展的关键。1对干部进行安全教育的重要性和必要性1 .1对干部进行安全教育 ,是了解政策、增长知识的需要。安全生产政策性强、知识面广。它既包括社会科学内容 ,又包括自然科学内容 ,有很强的政治性、政策性和广泛的群众性 ,干部只有认真学习并努力掌握安全技术知识和安全管理知识 ,才能跟上形势发展的需要。1…     

别让安全制度“休眠”

<正>俗话说,"没有规矩,不成方圆。"铁制度,硬执行,是企业持续健康安全发展的重要保障。一直以来,中国石化坚持"以人为本"的安全生产管理理念,基于预防、警示的目的和对员工生命的爱惜,相继出台了安全生产禁令、作业现场"七想七不干"等行之有效的安全管理规章制度,用于规范员工作业行为,切     

2003年全国安全生产工作会议1月16日在京召开

这次会议提出了我国今后一个时期安全生产的总体目标是 ,适应全面建设小康社会的要求 ,建立安全生产的长效机制 ,通过几年的努力 ,基本形成高效运作的安全监管体系、健全的安全生产法律体系和企业安全生产的自我完善和约束机制 ,使重特大事故得到有效控制 ,工矿企业事故总量逐年下降 ,实现全国安全生产状况的稳定好转。提出了 :政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持的安全生产工作新格局。围绕建立安全生产长效机制、实现安全生产状况稳定好转这一总体目标 ,当前和今后一个时期的安全生产工作 ,必须坚定不移地继续抓好“…     

沧炼500员工画笔绘安全

"瞧,这幅是俺画的安全漫画!".在第五个全国安全生产月活动中,沧州炼油厂30个基层单位的500余名员工在安环部的组织下拿起画笔画安全.他们创作的一幅幅安全漫画诙谐幽默,形象逼真,直观地反映了违章作业害人害己、遵章操作平安幸福的道理.通过开展这种形式的活动,进一步增强了员工的安全意识,营造了良好的安全氛围,使"安全发展,国泰民安"的理念进一步深入人心.