昌平：村官也为普查忙

“叮……!”一阵急促的电话铃声打破了昌平区安监局有关科室的宁静。电话那头传来的是一个中年男子的声音：“我现在向你们举报，我们厂里的工作环境太差、臭氧污染很严重，这样的工作环境直接影响了我们这些员工的身体健康……”     

东方1-1气田中心平台印象

中海石油(中国)有限公司湛江分公司的东方1-1气田,矗立在我国南海北部莺歌海海域,海南省莺歌海镇正西方约100km处那一片蔚蓝色的大海上。它由A、B、E3个井口平台和D平台(中心处理平台)组成,是一座年产天然气19亿m3的大气田。海上平台只有中心平台设有生活区,东方1-1气田定员51人,全部生活在中心平台。井口平台无人值守,只有需要工艺上的操作、调整、测试,正常的检查,重新开井,或遇有紧急情况时,气田工作人员才会乘平台附近的守护船前往井口平台。东方1-1气田中心平台,设有8口生产井,为8腿导管架,3层钢结构甲板,并设有动力电站、生活模块、…     

高速公路上的“燈塔”

“叮呤,叮呤……”闹钟的响声打破了寂静,夜间巡逻时间到了。此刻,虽说窗外伸手不见五指,但我早已习惯了。凌晨2时,我和战友在辖区路面巡逻。夜深人静,我们承当着厦漳高速公路漳州段、漳龙高速     

气田无人值守集气站的安全管理

正随着气田开发技术的日趋完善,数字化水平的不断提高和低成本开发的需要,气田集气站逐步向无人值守方向发展,其间经历了有人值守站—站内自动控制—远程数字化控制—无人值守的发展过程,将员工从集气站内的生产现场解放出来,从而实现远程无人值守。但在发展过程中也给安全管理和监督工作带来了新的挑战。1无人值守集气站安全管理现状1.1无人值守集气站运行模式无人值守集气站是基于气田采气厂和采气作业区整体数字化远程监控管理的技术上发展而来,站内能够实现数字化远程控制,通过采气     

矿工们喜爱的读物一“生命第一”

安全是企业员工的第一生命线，中外企业界第一部安全意识养成的读物——《生命第一》员工安全意识手册已传递进矿山。华锡集团铜坑矿将此书人手一册发放到全矿员工。员工们在茶余饭后或生产工余时间自行学习该书中安全知识和安全理念，     

治愈8大类型的问题员工

很多企业都有不同程度的"问题"员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够"闹心"的了,他们的存在,令管理者"如鲠在喉",不得不拿出更多的时间来"对付"这些"问题"员工:要么是"专政",即将这些难缠的"问题"员工或工作"禁闭"或"淘汰出局";要么就是"委曲求全"、"网开一面",即对这些"问题"员工睁一只眼闭一只眼,甚至有时"太岁爷头上动土"也姑且忍让。     

基于动态规划法与重心法的气田消防中心站选址研究

天然气集输系统一旦发生泄漏,容易引发火灾、爆炸、中毒等重大事故,合理的 消防中心站选址对及时展开事故应急救援行动具有重大的现实意义。针对气田中消防中 心站的最优选址展开研究,提出基于动态规划法与重心法相结合的选址方法。采用动态 规划模型确定气田集输系统应急救援最优路径,采用重心法考虑气田集输系统不同组成 单元的重要性,二者结合最终确定出消防中心站最优选址。通过该方法确定的气田消防 中心站位置既保证了气田集输系统中重点保护对象在事故发生的第一时间内得到救援, 同时兼顾了其他单元的最短应急救援时间,对气田消防中心站的合理设置提供了较有价 值的参考。     

治愈8大类型的问题员工

很多企业都有不同程度的"问题"员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够"闹心"的了,他们的存存,令管理者"如鲠在喉",不得不拿出更多的时间来"对付"这些"问题"员工:要么是"专政",即将这些难缠的"问题"员工或工作"禁闭"或"淘汰出局";要么就是"委曲求全"、"网开一面",即对这些"问题"员工睁一只眼闭一只眼,甚至有时"太岁爷头上动土"也姑且忍让.     

杜绝违章 培训需要有针对性

笔者认为,对于违章操作,可以分为“无意违章”和“故意违章”两种情况。无意违章,是指员工个人对操作规程不了解或经验不足,没有意识到自己正在违章,此类行为主要发生在新员工身上。故意违章,是指员工出于个人目的或动机,如节省精力和时间等而违章,是一种“明知故犯”的行为,此类行为常常发生在企业的老员工身上,且容易发展成为习惯性违章。企业通过新员工三级安全教育和每年的计划培训,可以消除大部分“无意违章”。要控制和杜绝“故意违章”,企业需要在确保规章和操作规程的实用性、有效性和可操作性的前提下,提升安全培训教育的针对性和有效性。     

通用性人力资源绩效评估体系：模型架构与价值分析

在人力资源管理的实践中,绩效评估是对组织或员工在一个既定的时间范围内所完成的绩效水平进行测量和评价的过程。绩效评估具有人力资源管理的基础性价值,在员工吸引与配置、员工影响与流动、薪酬体系以及人力资源工作体系中．绩效评估的测评分数与绩效评估结果之间的相关性水平成为其他人力资源实践的出发点,并决定了这些实践活动的使用效果。     

铁山气田10KV供电线路雷击原因分析

铁山气田位于达县草兴乡境内,地处高山,海拔高度304-596.8米,该气田建于1990年,气田内共有8口气井,铁山12、2、14、21、4、5、11、13井.日产天然气平均在130多万立方米左右,共有10KV供电线路13.33□.电是铁山气田开采天然气不可缺少能源,随着工业生产的发展气田用电量越来越大,气田生产、生活都离不开电.由于供电线路地处高山、距离长,从90年建成以来几乎年年遭雷击,严重影响气田安全生产,同时给气田职工生活带来很多不便,给企业造成了经济损失.因此,解决铁山气田安全电供问题是铁山气田生产中安全的一大技术课题,本文针对一问题对铁山气田10KV供电线路,雷击的原因进行分析和探讨,同时提出一些整改建议和维护管理供参考.     

检修安全实践分享

正检修工作是企业确保正常生产必不可少的工作,然而,由于检修期间往往存在各种高风险作业、非常规作业、交叉作业等,并且工厂员工和各种承包商员工(包括长期或临时工)共同参与,各方安全理念、文化和纪律等参差不齐,加上检修期间往往任务多、时间紧,如何防范检修期间发生安全生产事故是企业必须面对的难题。     

钻井现场的员工心理健康指导

中国石油拥有众多的海外钻井项目,广大中国石油工人长时间背井离乡的在野外工作,心理压力比较大。虽然各大项目基本上能正常倒班休假,但是即使正常很多人也得在荒凉的野外连续工作两个月甚至更长的时间才能休假。如何有效的开展员工心理健康指导是一个非常值得关注的问题。要解决这一新课题的有效途径就是对员工进行心理健康指导,以帮助员工解决具体的、现实的个人问题,提高管理者和员工的心理健康意识,减少或消除企业导致心理问题的因素,预防心理问题的产生。     

如何设计员工满意度调查

员工满意度指的是员工对企业提供的薪酬、工作环境、培训等方面的实际感受与自身期望意愿进行比较的程度。员工满意度调查（ESS．Emp Ioyee Satisfaction Survey）是指管理者或第三方通过调查问卷或访谈的方式对员工进行与工作相关问题的调查,在此基础上,借助专业的工具和方法测量出员工的满意程度。     

大牛地气田冬季生产运行管理体系分析

<正>大牛地气田位于陕西省榆林市和内蒙古鄂尔多斯市交界地区。经过多年的勘探,根据3次资源评价,该区块上古生界三级储量为5256.80×108m3。截至2007年底,共获探明储量3293.04×108m3,达到了大型气田规模。一、管理创新背景大牛地气田属河道沉积砂岩气藏,共有7套气层,气田具有储量规模大,发育多套气层,储层非均质性强,低压、低渗、低丰度、低产特点。由于气田地处高寒地区,冬季气温极低,排水采气和水合物生成造成的堵塞是气田生产过程     

住厂宿舍的职工回家遭遇车祸该如何处理

我公司有部分员工因家在郊区平时不能回家 ,住在公司宿舍里 ,只在每月公休日或节假日回家。公司为这部分员工提供了回家的往返车费补助。２００１年２月２３日早７时左右 ,有几名凌晨２时下夜班的人员乘坐公交车回家。途中 ,因所乘公交车与一机动车相撞 ,造成我公司２名员工死亡 ,另有几人负伤。根据工伤认定有关条款规定 ,在上下班的规定时间和必经路线上发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的 ,应认定为工伤。由于在“必经路线”上出现了两个概念 ,一条是由公司宿舍到工厂区行经路线 ,另一条是由公司到家。在申报工伤事…     

企业员工个体安全行为的人类动力学实证研究

对员工不安全行为的定量分析是理解安全生产事故复杂系统的基础.班组或群体的集体行为往往表现为复杂有序,具有一定的稳定性和适应性;而个体行为尽管有企业制度和纪律的约束,却仍有很大的随机性.为了探究企业员工不安全行为的动力学规律,跟踪观察某大型企业作业员工930 d,将员工相继不安全行为的发生看作排队理论中具有特定时间序列的随机过程.结果表明,就员工个体而言,其不安全行为的间隔时间分布可以用幂律函数近似描述,且幂指数和员工的活跃程度正相关;并进一步分析出企业员工相继不安全行为具有以艾宾浩斯遗忘曲线为特点的“阵发”性;从幂指数角度分析了员工日常作业中的不安全行为的优劣特点,比较了人类活动中的各种随机行为与员工在企业生产中的不安全行为在时间统计上的特性.这表明企业制定安全管理制度及实施安全培训工作都应从人类普遍问题和员工个体特点两方面入手.     

高含硫气田试气与地面工程建设交叉作业安全管理方法初探

普光气田作为高含硫气田在国内大规模开发,尚属首例,在气田开发过程中没有可借鉴的经验.高含硫气井试气作业中易发生井喷、硫化氢泄漏等事故.普光气田地面工程建设施工难度大、地形复杂,按照工程进度要求,试气作业和地面集输工程施工两项作业交叉时必须实现“安全作业、安全施工”,这是普光气田开发的基本目标.通过制订安全管理制度、明确责任主体、服从业主统一管理等有效的安全管理方法,保证了目标的实现,获得安全管理经验,对今后高含硫气田大规模开发具有指导意义.     

安全管理的新观念与老观念

事故或错误的老观念。如果发生工伤事故,多数人的直接反应是问“员工是否遵守或违反标准作业程序,JSA(Job Safety Analysis工作安全分析)有没有识别危害?”整改经常是“更新标准作业程序,或重新提供培训”。企业普遍会认为是员工违规,造成事故或错误的发生,但从来没有想过,如果换一个员工在当时的场景,是否也会发生同样的事故或错误。HOP(人与组织安全绩效,简称HOP)以新的安全观念来看待员工造成的事故或错误。     

科学调节 消除心理障碍

企业员工的心理健康问题日益突出,对社会稳定、企业经营已经产生了不可忽视的影响,应予以关注。为员工消解或减轻心理压力,应当是企业管理的一个重要课题。本文通过探讨企业工作环境、员工职业倦怠等常见现象对员工心理健康状况带来的负性影响,继而为保障员工的身心健康、消除心理障碍提供建议,实现员工发展与企业收益的双赢。