八段安全主管

<正>企业做安全检查活动时,安全主管不同的应对态度,产生不同的工作结果,可分为8个段位:一段安全主管:"发通知,等结果"。把检查通知发出去,安排相应的安全员或车间主管检查,把发通知出去当成结果。实际上,发出安全检查通知不是结果,安排人员检查不是结果。排查隐患,发现问题,然后分析制定对策才是结果。二段安全主管:"做检查、做记录"。发出安全检查通知,然后自己带队去现场,     

“利”大于“弊”

<正>笔者认为,对于企业领导下基层安全检查的问题,应当由表及里、客观地看"行动"。总体来说,企业领导下基层安全检查"利"大于"弊"。图为某企业领导下基层安全检查。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)笔者认为,对于企业领导下基层安全检查的问题,应当由表及里、客观地看"行动"。总体来说,企业领导下基层安全检查"利"大于"弊"。其中"利"的方面主要有以下5点:     

安全检查强化“四忌”“四严”

编辑同志您好:2011年6月是全国第10个"安全生产月",今年活动的主题是"安全责任,重在落实"。笔者认为应全面加强安全检查,及时发现和消除隐患,坚决预防重特大事故发生。为了使隐患排查治理更具实效,笔者认为安全检查工作应该突出强化"四忌""四     

电网企业安全检查模式构建及检查效果评价方法研究

为提高电网企业安全检查工作效率,强化检查结果绩效评估考核效果,针对电网企业安全检查对象、周期和内容等方面存在的问题,提出使检查工作更具系统性、针对性的"三查三治"的安全检查模式方法;基于"三查三治"的安全检查模式,运用函数拟合和层次分析法(AHP)构建安全检查评价模型,得出安全检查有效性指数。试用结果表明:使用所构建的"三查三治"安全检查模式和绩效评价方法,可实现对检查效果的量化评估。     

强化企业安全检查力度及效果的对策

安全检查是现代安全管理中最有效的手段,也是企业发现事故陷患、促进现场安全文明生产的好途径。介绍了安全检查作用及特性,并结合目前安全检查存在的不足,提出了一些强化安全检查效果的对策。     

“因类制宜 定频助安”

正笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作。图为某企业安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作,推     

企业自查要具备“五个特性”

重视计划性根据企业全年安全工作的目标和任务,提前制定出全年的安全检查计划,有目的地进行安全检查,确保安全检查在规范的基础上实施,以求实效,这是搞好企业安全检查的基础。提高实效性安全检查的组织者,必须对安全检查的时间,参加的人员,检查的方法、手段,检查的内容以及所要达到的目的进行充分考虑,统筹安排,作到心中有数。对于检查出的问题,要拿出落实、整改     

电力工程项目安全检查的“四化”

正本文从"标准化""系列化""合理化""工具化"等4个方面对电力工程建设项目系统安全检查进行分析,以确保安全检查能成为建设项目的"防火墙",管风险、治隐患和防事故的有力抓手。安全检查"标准化"若安全检查工作"不标准",不仅难以取得预期效果,还易遗留隐患。因此,企业须依据《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)等规定,结合单位实际制定安全检查和     

安全检查应注意“五防止”

一年一度的新春佳节即将来临,每逢此时,从各级安监部门直到企业安技部门,都会重点抓好节前的安全检查工作,以防患于未然,这是十分必要的。安全检查是消除隐患、落实措施、防止事故发生的重要手段之一,也是交流经验、总结教训、推动安全工作向前发展的一个有效措施。如何运用好它,充分发挥它的作用,是一件不容忽视的大事情。依笔者之见,在部署安全检查工作时应防止出现以下5个方面的问题。     

有针对有延续有深入

笔者认为,企业想要避免日常安全检查变成"走马观花",应从提高安全检查的针对性、延续性和深入性入手. 第一,提高安全检查的针对性.企业应在安全检查前制作详细的检查表,明确检查项目和检查标准.其实,制作安全检查表的过程本身就是一个了解、学习、组织安全检查的过程,对组织和参加检查的人来说,都是一个很好的锻炼.但有了检查表并不...     

春节前安全检查莫“简查”

春节即将来临,厂矿企业都在布置节前的安全大检查.近日,笔者听说当矿上组织的安全检查小分队来到井下采掘头面进行安全检查时,有个别人对安全检查人员嬉笑恳求道:"煤电紧张,任务吃紧,望高抬贵手,不必太较真……"所幸检查人员耳朵根子不软,坚持原则,对各作业面进行了严格细致的安全检查,对存在的各类安全隐患要求及时进行整改.由此笔者认为,应给各企业敲敲警钟:春节前的安全检查决不能"简查".     

安全检查的八种理念

安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。     

严格对标对表

笔者认为,想要避免日常安全检查变成"走马观花",企业必须在实施过程中挤干其中的"水分",着力通过强化对标、对表,来增强安全检查的严肃性和实效性. 第一,编制各级安全检查表.企业应基于危险源辨识及风险评价,按照企业、部门、车间(值队)、班组,逐一梳理安全检查的内容、标准、责任、周期,制定分级安全检查表,明确检查内容、标准...     

员工和安检人员“躲猫猫”咋办

正有次,一位做安全工作的朋友问我:他们公司的安全检查出现了敌对情况,员工看到安全检查人员来现场时,会用暂停作业的方式防止检查人员查他们违章,员工这样和安全检查人员玩"躲猫猫"怎么办?这种情况在许多企业可能都存在,尤其是企业处于严格监督的安全管理阶段,此时,员工还没有形成遵守规则的意识和氛围,常会出现此类现象。     

抓好3个环节

正上级安全检查是促进基层单位改进安全短板、提升安全管理水平的有效途径,但如果不注重方式、方法,则会给基层单位造成被动应付、无所适从的局面。因此,笔者认为上级安全检查作为落实责任、督促指导的一种形式非常有必要,但应抓好顶层设计、丰富形式、真查实改等3个环节,避免"形式主义"和"走过场"。首先,强化顶层设计。目前,     

如何看待“上级安全检查”

正主持人语:目前在很多企业,尤其是大中型企业中,"上级"单位或安全管理部门,为了保障基层安全生产工作落实到位,往往会对基层单位进行安全检查。有人认为,这种"上级安全检查",能够有效督促基层单位做好安全生产工作,保障基层安全生产。但也有人认为,这种"上     

“一坚决 四避免” 确保检查效果

正安全检查是安全管理工作的重要手段之一,笔者认为,企业安全检查要真正起到发现问题、整改隐患,提高安全工作水平的作用,就要做到"一个坚决、四个避免"。"一个坚决""一个坚决",即企业要坚决落实"有感领导"的各项要求。首先,领导干部要亲自带队开展检查。这样既能体现出安全检查的权威性和重要性,又能体现出领导对安全工作的重视,还能够从检查中直观地感受到基层现场的安全管理状况及主要工作的推动和落实情况,为进     

主动请企业建言献策——延边州安监局自觉践行党的群众路线

<正>为深入开展党的群众路线教育实践活动,帮助企业解决安全生产工作重点、难点问题,近日,延边州安监局副局长金铉洙一行4人来到大唐珲春电厂走访调研并召开座谈会,为企业送服务、征建言,了解企业诉求。为深入开展好党的群众路线教育实践活动,延边州安监局在"学习教育、征集意见"环节,针对"四风"和不     

从服务性上下功夫

正笔者认为,安全检查的频率并非越高越好,应该遵循"适度原则",从服务性上下功夫。图为某企业工作人员查看安全检查记录。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,安全检查的频率并非越高越好,应该遵循"适度原则",从服务性上下功夫。第一,高频率的检查会打乱基层工作的节奏。"爱之太恩,忧之太勤"即便出发点是好的,但往往会     

要敢于较真碰硬

正笔者认为,想要避免安全上的"不作为",企业就要敢于较真碰硬。图为某企业员工认真检修设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,想要避免安全上的"不作为",企业就要敢于较真碰硬。首先,要敢于较真。一些企业在安全检查过程中把主要精力放在了发现问题和汇总问题上,而在整改过程中却缺乏一追到底的工作力度,致使安全"不作为"的现象时有发生。因此,企业应在安全检查流程方面