安全工作要打“十二假”

说起打假大家肯定会想到假冒伪劣产品，但是大家是否发现在安全生产工作中也存在着一些“假”呢？我们是不是也该“打假”呢？请看本文。     

值得推广的“安全生产连心卡”

某企业每到节假目前，总会为每名员工发放一张上面有安全工作法、员工家庭温馨照片、亲人亲情寄语、安全警句等内容的“安全生产连心卡”，以提醒和誓示员工时时把“安全”二字牢记心中，为节日安全生产筑起一道有效安全屏障。     

向“李鬼”司机“亮剑”

北京奥运期间，为保障道路交通安全，漳州各级交警部门针对日益严重的假牌假证现象组织了专项整治行动，目前已收缴44本假驾驶证。据了解，这些以假乱真的假驾照在市面上仅需上百元就能购买到，而漳州市每年发生的伤亡事故中，有部分肇事司机就是假证持有者，这些“李鬼”司机已成为威胁市民出行的“马路杀手”。     

实施职场“情绪管理”——远见卓识之举

面对频发的各类重、特大事故，我们常常感叹：事情没少做，办法没少想，为什么“三违”行为总是不能根除？我们在安全管理上究竟遗漏了什么？本刊第10期《情绪假，让安全多一份保障》一文给了我们重要的启示——应重视“情绪管理”。据该文介绍，中石化胜利油田孤东采油厂三采中心，员工上班时心情不好可以放“情绪假”，舒缓一下焦躁情绪后再上班。这一举措对避免因不良情绪而引发事故无疑是远见卓识之举。     

安全离我们有多远

在古代汉语中，并没有“安全”一词，但“安”字却在许多场合下表达着玖代汉语中“安全”的意义，表达了人们通常理解的“安全”这一概念。例如，“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。”（《易·系辞下》）这里的“安”是与“危”相对的，并且如同“危”表达了现代汉语的“危险”一样，“安”所表达的就是“安全”的概念。     

假“老包”戒

假“老包”戒路新宇查假，查假，各路诸侯出马。刀光闪，枪炮鸣，几番大轰炸。定睛看上去，还有多半工程差。美滋滋，笑吟吟，未伤一根毛发。别奇怪：假工程实乃“聚宝盆”，“为提高工效”贡献大。别忘记：假作真时真亦假，自埋炸弹面要垮。假查难遮众人眼，何况还有安全...     

安全生产工作“严不起来”的根源及对策

当前安全生产工作中最集中、最突出的问题仍是“严不起来、落实不下去”。“严不起来”和“落实不下去”既表现为一个问题的两个方面，又表现为一个问题的“因”和“果”。由于“严不起来”．安全生产工作各项部署、决策、目标、任务、措施、责任常常悬空、放空、甚至落空；由于“严不起来”。安全生产工作中存在的不落实、难落实、假落实现象难以遏制、难以消除、难以根治。     

浅谈安全工作的量化管理

由于事故发生的偶然性和随机性非常大，不是所有的违章都会出事故，致使一些人形成了颇多的错误思想和行为，形成一种撞大运、赌的心理态势。那些公众聚集场所及小煤矿经常发生的重大事故就证明了这一点。在安全工作中存在着各级官员及企业经营者、施工作业人员的“不作为”、“假作为”、“少作为”现象，不搞量化管理这些行为就难以查实，有了量化管理就一目了然。     

各部门履职到位就是对生产安全的支持

“企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。”这是1963年3月30日，国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中的一项。它针对的虽是企业，但却是一种超越企业的工作思路；它告诉人们，显性的生产安全问题只是“流”，而非“源”。“源”深藏于各职能部门的业务范围之中。这就是“综合治理”的早期阐述。如果政府各部门的日常工作也有这种意识，也是这种思路，“综合管理”便寓在其中。     

自治区安委会要求对七类煤矿立即实行停产整顿

近日，经自治区政府同意，自治区安全生产委员会转发国家安全生产监督管理总局《关于广东省梅州市兴宁市大兴煤矿“8．7”透水事故的通报》，要求各地认真吸取事故血的教训，采取针对性措施。严厉打击煤矿违法、违规、违章生产行为和该停不停、该关不关、假整顿真生产、明停暗开、日停夜开的矿井。     

检查不要“拣”查

安全检查中，有的单位或部门存在“拣”查现象： 一是拣好场所查。以时间紧、任务重等为借口，把“全面性的普查”变通为”选择性的抽查”，而被抽查的场所大都是上下同心协力、经过精心“包装”过的“好”地方，以至于尽管被查的单位可能平时安全工作漏洞百出，也可能成为“安全生产优秀单位”，误导部分职工弄虚作假。     

年终切记“安不忘危”

年终即近，这也是一年中最繁忙的季节。在安全和生产、经营和效益这两个矛盾的主体中，如何做到“安不忘危”?笔者以为每个企业都必须认真思考的。     

罚与爱

“你给我滚犊子，别专拣好听的说!”“哐”的一声，志强被推出去的一瞬间，门在他身后也被重重地关上了。     

反"三违"的10项对策

生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。下面提出反“三违”的10项对策。     

如何做好公路收费站的安全管理？

在生产活动中，人们通常把管理者对职工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把职工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅概念不同，而且与之相关的安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主体，     

逢节应带“想”儿

2009年新春佳节将至，值此逢节就带“响”之际，我向诸位提个醒儿：逢节应带“想”儿。 一想安全莫生悲。近年来随着鞭炮的解禁，不少地方把燃放鞭炮作为乐趣，因此逢节就带“响”。尤其是当今人民生活水平的提高，鞭炮亦愈来愈“响”。但也带来了“几家欢乐几家愁”；老者愤之、幼者惊之、病者畏之。     

煤矿安全呼唤“店小二”

在日常生活中，人们总是将那些做事谨小慎微、一丝不苟、瞻前顾后、患得患失的人称为“店小二”。笔者认为，煤矿安全工作中需要更多“胆子小”的“店小二”。     

生死瞬间

厂未了一位姓马的新门卫，大伙叫他马师傅，他忙摆手，“我这样的人还能为人师表？别人向我学就惨了!”叫他老马，他也忙摆手，“老马能识途，我没经验只有教训，不敢当!”叫他马伯，他纠正说，“才五十来岁什么伯呀爷的？叫‘马跛’还差不多!”“马跛”？对，反正他脚有点跛，“伯”和“跛”又同音韵，“马伯”音重点不就“马跛”了!新门卫的脚为何跛？为何他乐意大伙叫他马跛？不知道。     

也说“金刚钻”与“瓷器活”

据媒体报道：雅典奥运会之后，刘翔为了那些“躲都躲不掉”的庆功会，有四五天没有训练，这在以前是不可想象的。庆功会的频密程度让他感觉“比训练还累”，刘翔表示，近期再跑出12秒91的成绩是绝对不可能的。相反，某企业在日前实现党员安全生产6000天的历史最好成绩时，不开“庆功会”，却开起了安全“反思会”，深入一线“翻箱倒柜”查问题。这两种截然不同的“庆功”方式所带来的结果不言而喻。庆功无可厚非，但也应该清醒地认识到，成绩只能代表过去，是过去一段时间管理水平、技术水平及业务素质的如     

岂能“力争不算”

时下，在一些单位的管理中，有个比较常见的现象，即：“力争不让上面知道”“力争不给群众知情”“力争不负主要责任”，尤其是“力争不算事故”，凡此做派，都是为了维护既得利益者的利益不受损失。