海外项目承包商HSSE管理与实践

承包商的管理贯穿于项目管理的全过程。从招标开始,需要对投标单位资格预审,对其能力、资质、业绩和管理现状进行客观评估,按照评标程序打分决定。一旦确定承包商后,根据海外项目的 HSSE管理实践,从开工前和施工作业两个阶段对海外项目的承包商管理提出相关建议。     

海外核电工程安全文化建设的实践

安全文化是企业文化的重要组成部分,有效的安全文化建设,对企业文化的管理和运行具有良好的促进作用。文章以海外核电某项目部的文化建设为例,以文化体系建设的安全文化管理模式、安全文化教育模式、安全文化检查模式、安全文化宣传模式、安全文化激励模式、安全文化科技模式、安全文化技能模式和安全文化专题模式来探讨海外核电某项目在安全文化建设的具体做法,为其他海外工程项目提供借鉴,不断提升企业软实力,提高中国核电走出去的安全管理水平。     

海外石油天然气行业的承包商安全管理

出于技术和经济上的考虑,中国石油海外勘探开发公司（CNODC）作为中国石油天然气集团公司（CNPC）海外油气业务投资主体一直将大部分核心业务外包给不同专业领域的承包商。由于石油天然气行业相对较高的安全环保风险、资源国用工政策限制、合作伙伴利益冲突、承包商HSE文化成熟度差异、作业公司承包商HSE管理漏洞等原因,CNODC在计划、招标、评标、合同签订、合同执行等各个阶段都面临着承包商HSE管理方面的多重挑战。为了加强对外包合同的前瞻性HSE管理和全过程HSE监督,从2007年至今CNODC通过推行承包商HSE管理强化计划,成功地完善了合同管理政策和承包商HSE管理体系,推动各海外项目公司将HSE管理重心从合同执行阶段前移到计划和招标、投标和合同签订阶段,规范了项目公司对合同执行阶段的现场监督、HSE业绩监测和考评,有效减少了承包商安全事故和环境事件,实现了CNODC与承包商HSE绩效的双赢。     

海外油气管道项目HSE的管理特点分析

随着海外油气勘探开发业务的发展,海外输油气管道建设和运营业务量不断扩大,海外油气管道项目的HSE风险与国内比较有不同的特点。本文从健康、安全、环境评价,获取并遵守当地的法律法规和其他要求,在设计阶段保证管道的安全性,承包商管理、应急管理、社区关系等方面论述了海外油气管道项目的HSE风险管理特点。     

关于安保承包商管理的思考

为了帮助中资企业有效地选择符合公司社会安全风险管理理念和要求的安保服务承包商,有效的管理使其发挥物有所值的安保护卫效用成为提升企业社会安全风险管理的核心。在大量的文献调研及对海外项目现场实地调研的基础上,结合企业普遍的采购管理流程,从安保承包商选择、培训、内部监管、激励、关键绩效指标等方面进行了研究,提出了具体的建议和方向,为安保服务需求企业提升安保管理水平起到推动作用。     

开展“创新活动” 挖掘安全潜能

<正>中国核电工程有限公司福清项目部(简称福清项目部)作为"华龙一号"核电站项目的总承包单位,为确保项目的顺利、安全、按时实施,自2014年开始,积极实行和推广安全创新活动,以充分挖掘现场广大作业人员和管理人员的内在潜能,激励各承包商从安全技术、安全管理两方面入手,主动发明创新,全面提升项目部整体安全生产水平。     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

工程项目主要相关方现场安全责任研究

作者解读了国家相关安全生产法规条文;介绍了国际工程项目依据合同实施安全管理的成熟经验;分析了对国内工程项目中承包商、监理和业主等主要相关方的安全管理责任、权利和义务;阐明了业主是工程项目第一责任人,对工程质量、进度、费用、安全、环境、健康负全面责任,承包商应当对施工现场安全生产全面负责,是施工现场安全第一责任人,监理依照委托合同,客观、公平地代表业主对施工进度、费用和质量进行控制,管理项目合同和信息,组织协调现场各承包商,并对现场安全工作进行必要的监督;提出了提高项目现场安全管理水平的一些合理化建议;作者最后认为,在业主保证安全资金的前提下,提高承包商现场施工作业人员的安全意识和业务素质,才是工程项目建设过程中现场安全生产的根本保障.     

加强海外钻井项目当地雇员安全管理

正随着我国石油钻井项目"走出去"战略的实施,相关海外钻井业务规模正在不断扩大。但由于我国海外钻井项目大都位于经济欠发达地区,且施工人员大多为当地人员,人员安全素质普遍不高,因此,项目安全管理难度往往较大。对此,相关项目部如何有效地对当地雇员进行安全管理,保证项目安全与高效运行,成为了保证项目安全稳定地持续开展的关键。本文将结合实践,分析海外钻井项目安全管理中存在的主要问题,并提出对策建议,探讨如何有效地对当地雇员进行安全管理,确保海外钻井项目安全。     

核电工程高风险安全管理体系创建

<正>核电工程项目由于具有建设规模大、工期长、结构复杂、交叉接口多且受关注程度高等特点,决定了其安全管理面临着极大挑战,尤其是核电工程中高风险活动应成为重点管控内容。目前,建筑工程项目高风险管理主要依据住房和城乡建设部印发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号),对7大类分部分项工程进行重点控制,但对于核电建设工程项目高风险活动安全管理,尚无指导文件作为依据。尽管有学者对核电工程高风     

浅谈万宝矿产有限公司海外项目相关方安全管理

随着国家“一带一路”倡议的推进,越来越多中国企业“走出去”,拓展海外市场。相关方作为海外项目安全管理的重点,存在数量多、安全管理能力参差不齐、安全管理难度大等特点。万宝矿产有限公司从相关方准入审核、过程管控、考核淘汰等全生命周期对海外项目各相关方进行规范化管理,提升了相关方安全管理水平,避免了生产安全事故,保障了项目顺利进行。     

虎符牌在海外核电工程安全调试作业中的创新应用

为消除和降低海外核电工程调试作业因语言及沟通障碍、作业人员安全意识参差不齐等方面带来的安全风险,在常规的上锁挂牌、两票三制等管理制度的基础上,基于古代虎符思想,结合二进制编码的唯一性和易辨识性,创新性地开发和应用一项更可靠、更有效的辅助手段——"调试虎符牌";调试虎符牌在K-2/K-3项目的创新应用,取得自开工以来无重伤及以上生产安全事故2700多天的良好绩效.结果表明:调试虎符牌的应用能够显著提升调试作业的本质安全.调试虎符牌在海外核电工程调试作业中的创新应用能为国内外其他电力项目提供经验借鉴.     

油田承包商HSE监管双线运作互督互补对策

结合当前承包商管理现状,对承包商安全管理存在的问题进行了剖析,并针对性地提出了控制承包商数量与质量、建立承包商"分级分频"监督管理制度、建立承包商HSE管理信息系统、严格承包商量化考评、严格承包商培训考核、严格执行统一的健康安全与环境管理规定等对策措施,以适应油田安全生产要求。     

基于实例的煤化工建设项目作业许可管理研究

为优化和提高煤化工项目建设现场作业许可的管理水平,预防施工安全事故,以国家能源集团神华榆林煤炭综合经济利用项目(一阶段工程)煤气化装置的作业许可管理为例,根据设计图纸和施工组织设计分析项目作业风险并确定作业许可的种类,统计项目建设过程的作业许可。根据项目建设周期内安全检查记录的分类统计查找作业许可管理过程中的问题,比较问题发生的数量、类别、概率,得出各施工单位的作业许可管理水平存在的差异并通过承包商评价体系优化合格承包商名单。研究结果表明:动火作业、高处作业、起重作业是贯穿项目建设全过程的管理重点;优化合格承包商名单、对作业量大的许可重点管控、根据合格承包商的特点进行针对性管理等手段,能够提高施工现场安全管理水平。     

海外油气工程建设项目社会安全信息收集渠道研究

为了做好现阶段海外油气工程建设项目社会安全风险管控,针对海外工程建设项目社会安全信息的收集渠道进行研究分析,总结出3类12种行之有效的社会安全信息收集渠道,并对各渠道的信息类型、适用性和可靠性进行分析和量化评价,为海外油气工程建设项目的社会安全管理实践提供参考。     

石油石化行业承包商的安全管理

新《安全生产法》第四十六条明确规定,生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调管理,要定期进行安全检查,发现安全问题的,应当及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分,重点针对承包商管理如何抓住重点,严格考核,将承包商管理纳入自身HSE管理体系中,抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。     

浅议AP1000核电建造过程本质安全化

为推进我国核电产业技术水平的整体跨越,实现我国第三代核电AP1000的自主化过程中的安全,国家核电技术公司（以下简称“国家核电”）在建造过程中通过加强从业人员安全培训、企业安全文化建设和依托项目的安全管理,大力提升人的本质安全化水平;广泛采用新技术、改进施工工艺,实行模块化、专业化施工,加大安全基础设施投入力度,强化建造过程中的安全控制,努力打造核电建造过程中物的本质安全;完善安全管理制度,建设安全责任体系和监督体系,持续提高管理上的本质安全。     

提升采油厂承包商安全管理水平

<正>采油厂是生产油气的专业生产厂,采油业务相关的专业技术服务、生活服务、运输服务等通常由承包商承担。目前,采油厂生产过程中存在的安全隐患、违章操作以及发生的安全事故许多与承包商有关。因此,提升采油厂承包商安全管理水平对采油厂安全管理意义重大。本文主要就目前采油厂承包商安全管理存在的问题及解决对策进行探讨,以期为读者提供参考。存在的主要问题安全管理职责有待补充完善第一,科室管理部门岗位职责中缺乏相关业务的安全管理岗位职责。在基层现场,要求管工作必须     

承包商需要系统化的安全管理——访杜邦承包商安全管理专家徐兴

正承包商安全管理是企业生产经营的重要组成部分,也是企业安全管理中的棘手难题。近年来,事关承包商的生产安全事故频发,像2016年江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工平台坍塌特别重大事故,就暴露出"对项目部管理不力""现场施工管理混乱"等问题。为进一步探讨承包商安全管理,最大限度避免此类事故发生,分享先进管理经验。本刊采访了为杜邦公司服务多年,并拥有国家注册安全评价师、杜邦内部培训师及六西格玛绿带等资格的承包商安全管理专家徐兴。     

浅析建设工程安全监理

根据目前工程项目建设安全管理现状,笔者结合自身在项目监理过程中安全管理的一些体会,简要分析安全事故发生的原因,初步提出了解决这些问题的措施,明确了业主、监理及承包商的责任和义务,给建设工程安全监理提出了方向。