保障安全距离

正避免"老"设施与"新"环境之间的不合理,一定要尽可能保障安全距离,如实在无法保障安全距离,则需采取一些措施,尽量避免形成安全隐患。图为某企业依靠山体建造的库房。(图片由中国北方工业公司提供)随着城市不断发展,很多"老"危化品生产及仓储设施所需的外部安全距离不断遭到新出现的工矿企业甚至住宅区蚕食,形成了严重的安全隐患。例如,民用爆破器材仓储库区,一旦发生爆炸事故,将会对安全距离以内的人员、建筑、设施等     

让“老”有所“安”

正必须切实做好"老"设施的安全管理工作,才能使其与"新"环境"和谐相处"下去。图为某企业井下设备检修现场。(图片由武钢金山店铁矿提供)随着新工艺、新技术、新设备不断投入到企业的日常工作中,一些"老"设施有时会与"新"环境出现一些"不合理",产生一些"新"问题,无形之中给企业的安全生产工作带来了一定的困难。那么,如何避免"老"设施在企业发展过程中出现"新"问题呢?笔者认为,必须切实做好"老"设施的安全管     

如何避免“新”与“老”之间出现不合理

正主持人语:2013年11月25日,国家安全生产监管总局局长杨栋梁在国务院山东省青岛市"11·22"中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查组全体会议上指出,输油管道与城市排水管网规划布置不合理是此次事故暴露出的突出问题之一。对于企业来说,一些"老"设施在发展过程中有时也会与"新"环境出现类似的不合理。那么,企业应如何避免"老"设施在发展中出现"新"问题呢?本期就让我们来讨论一下如何避免"新"与"老"之间出现不合理。     

“把脉诊疗”安全培训

<正>企业生产的安全,不仅需要完善的安全制度和设施设备,安全教育培训同样是必不可少的重要环节。目前,很多企业的安全教育培训存在敷衍应付,流于形式等现象。本文通过剖析企业安全培训中现存弊端,并提出改进建议,为其"把脉诊疗"。把脉认识上存在短视现象安全培训不同于职业技能培训,员工在经过培训后,通常无法     

应明确细化与安全生产直接相关的支出项目

正根据我在企业做安全管理工作多年的经验感到,同一行业、不同的企业,由于设备设施等硬件或环境管理软件的不同,安全生产维护的费用有很大差别;即使同一企业,所处发展阶段不同,安全生产费用也会相差很多。《安全生产法》中要求:"安全生产费用在成本中据实列支",满足"生产经营单位应当具备的安全生产条件"为最终标准。由生产经营单位的决策机构、主要负责人     

企业安全用电中存在的几个问题的解析

企业的生产中离不开电,用电的安全直接关系到企业职工的生命安全。但是由于种种原因,一些企业特别是一些老企业在设备的配置和一些用电安全设施的设置上存在薄弱环节,常常导致电气伤害事故的发生,轻者设备损坏、财产损失,重者发生但火灾、爆炸以及导致人员触电伤亡事故。落实企业安全用电标准化对企业的安全发展具有深远意义。     

工矿企业实施设备、设施本质安全化探讨

分析了企业生产过程中,设备、设施本质安全化的状况,认为企业安全工作的根本出路在于设备、设施本质安全化.提出了通过加强企业领导安全意识,提高生产系统的安全投入,在建设项目的设施过程中力争提高设备设施的本质安全化水平,抓好新建、改建、扩建工程项目的"三同时"管理和安全评价,生产单位通过认真做好生产过程中的维护管理等途径提高设备、设施本质安全化.     

设备安全

<正>设备安全管理是安全生产工作的重要组成部分。配备"安全先进"的设备设施并保障其处于"安全状态"是企业确保安全生产、预防事故发生的重要手段。为了分析目前我国企业设备安全现状以及在配备使用各类设备设施时存在的问题,探讨设备设施对于安全生产的作用,以及企业应如何做好设备安全管理,保障设备设施处于"安全状态",从而避免事故的发生。本刊特策划"设备安全"专题。在本期专题中,国家安全监管总局规划科技司副司长施卫祖针     

危险化学品企业安全验收评价结论量化分析

为了使危险化学品企业安全验收评价结论更加准确、客观,根据安全验收评价结论编制的原则和相关导则,从法律法规符合性、外部安全条件、总平面布局及建筑结构、主要生产装置设施、主要储存装置设施、公用工程和辅助设施、安全管理及从业人员条件和应急救援等八个方面建立了安全验收评价结论定量评估指标体系。基于层次分析法确定各级指标权重,建立了安全验收评价结论定量评估模型。为方便对安全验收评价结论进行准确、快速地评估,利用EXCEL软件建立了安全验收评价结论定量评估系统。该评估模型和评估系统可以客观、快速、准确地对危险化学品企业安全验收评价结论进行定量评估。     

“四抓”体现工会力度

哈尔滨是黑龙江省的省会城市,拥有百万职工。作为国家重要的老工业基地城市之一,哈尔滨市国有大中型企业多,陈旧老化设备设施多,安全技术措施经费投入少,综合素质高的老技术工人逐年减少,存在诸多的事故隐患和不安全因素,安全工作任务十分繁重。     

落实“三同时”制度,加强非煤矿山管理

近年来,非煤矿山企业认真贯彻落实相关法律与法规要求,严格执行金属非金属矿山建设项目安全设施"三同时"相关规定,按照"三同时"有关要求和程序进行矿山建设,对"三同时"工作十分重视。在安全预评价备案、安全设施设计审查及竣工验收投产等环节,做了大量积极有效的工作,较好地把住了安全准     

老码头安全隐患问题研究

码头是经济发展的重要角色,但建造年代久远的老码头存在一些安全隐患,为了改善老码头的安全隐患,企业管理人员必须重视码头安全隐患的现状,建立完整的安全生产监管体系、落实安全防护设施、开展安全评价工作、加强作业人员培训、提高安全意识以保障码头作业人员安全。     

加大整治力度 防范安全事故——中钢集团吉林铁合金股份有限公司扎实推进安全生产主体责任落实

蒸蒸日上,生机勃勃,这是中钢集团吉林铁合金股份有限公司给人的明显感受。中钢吉铁是国家"一五"期间兴建的老企业,设备老化、设施陈旧等问题一度使该公司陷入了困境。2009年以来,该公司进一步强化安全生产主体责任的落实,加大安全整治力度,重拳出击,重度监管,有效遏制了安全事故高发势头,一举扭转了安     

抓好职工安全管理 保证企业安全稳定

<正>企业的生产活动过程总是在各种各样、复杂的人—机—环(境)系统中进行,在这样一个系统中,总的来说,影响安全生产的因素很多,主要概括为"物的不安全状态""、人的不安全行为"和"管理上的缺陷"三大类。改变"物的不安全状态",提高设备、设施的本质安全,为职工创造良好的安全条件固然重要,但在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。人是主要因素,起着主导作用,但同时     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

管理创新扬精华 构建一座金字塔——南钢安全管理模式简介

南昌钢铁有限责任公司是一家1958年建厂的老企业.针对企业职工整体素质不高,生产硬件设施好坏并存的实际状况,在安全管理模式的设计中,吸取传统安全管理的精华,提炼过去安全生产的成功经验,并运用现代安全管理理念,建立了一个全新的安全管理模式.     

安全的"先进性"与"持久性"

工矿企业的安全管理也存在着"先进性"与"持久性"的问题。随着科学技术的不断发展,现代化企业的逐步实现,安全管理中的新情况也随之而来,安全生产中所暴露出来的新问题巳摆在我们企业的面前。如果此时,我们还是用老眼光去看待新事物,用老方法去对待新矛盾,用老经验去分析新情况,用老模式去处理新思维就显得明显欠妥。唯一的办法就是加强安全管理,加大学习和培训机制,学习国内外的先进经验;培训先进的科学技术,以此来实现本单位、本部门安全管理的创新思路,提高本企业的安全工作的先进水平。但是,在实际工作中我们不难发现,不少单位或部门在抓安全管理上存在着"墨守成     

浅议安全文化建设的“ABCD”工程

企业安全文化建设是安全文化原理向实践层面的延伸。为了使安全文化理论与企业的安全文化建设良性互动,企业应该将安全文化建设升级为一个系统工程,即企业安全文化建设的"ABCD"工程——一套企业安全文化评估体系(assessment system),一本企业安全文化手册(book-let),一系列安全文化建设载体(carriers),一个企业安全文化发展规划(development plan)。通过手册的编制-学习-宣传-贯彻和构筑于载体之上的一系列企业安全文化建设措施、活动的开展,以及对安全文化状况进行评估,不断实现企业安全文化发展规划的建设目标,根除企业的消极的文化,培育出一种以人的发展和企业的发展为共同目标的先进的安全文化氛围。     

打破“惯性”思维

正惯性思维常会造成思考事情时的盲点,对于一个企业来说,要有效避免"新"与"老"的不合理,防止"老"设施在发展中出现"新"问题,首先要打破"惯性"思维。图为某企业员工正在检查设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)所谓惯性思维是指人习惯性地因循以前的思路考虑问题,仿佛物体运动的惯性。惯性思维常会造成思考事情时的盲点,对于一个企业     

基于EFQM的高危企业安全绩效评估模型研究

针对我国近年来高危企业恶性事故频发与安全生产水平低下的现状,构建一套安全绩效评估方法与模型,帮助高危企业实现安全绩效的自我评估与改进.通过可持续发展、以人为本、社会道德和融入文化等四个方面,提出借鉴EFQM的高危企业安全绩效评估模型的研究意义.基于模糊聚类分析法与层次分析法归纳安全绩效6项构成要素(领导、人员、资源设施、政策战略、生产过程和事故损失等)及其评估权重指标,并划分5个分级层次;构建基于构成要素之间逻辑关系的安全绩效评估模型结构;最后运用RADAR计分矩阵对安全绩效作出评估.