打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里

近年来,金川集团安全文化建设先进经验——"金川模式"受到了国家安全生产监管总局(简称总局)、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把"学金川"当作提升安全生产工作的突破口。然而,"金川模式"究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习?本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。     

安全文化是安全生产的治本之策——谈金川集团安全文化建设先进经验简

2013年11月19日，中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。会上，国家安全生产监管总局政策法规司司长支同祥就“金川模式”对安全文化建设的典范作用作了重要讲话，本刊特编发与读者分享。     

文化引领安全

开栏语：金川模式是承载金川集团安全文化、实现零伤害和长周期安全生产、比较科学的梯进式安全文化管控模式。自实施以来,该集团安全生产形势明显好转,“零伤害”得以初步实现。为帮助各企业借鉴金川模式,提升安全管理水平,特开辟“金川集团先进经验专栏”,陆续介绍该模式的理论方法、实践经验等内容。     

安全文化是安全生产的治本之策——谈金川集团安全文化建设先进经验

2013年11月19日,中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。会上,国家安全生产监管总局政策法规司司长支同祥就"金川模式"对安全文化建设的典范作用作了重要讲话,本刊特编发与读者分享。     

算“安全五笔账”

2012年5月8日,国家安全生产监督管理总局在甘肃金川集团隆重召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,授予川煤集团达竹公司小河嘴煤矿“国家级安全文化建设示范企业”称号,这是继该矿获得“国家级安全质量标准化矿井”“全国文明煤矿”之后获得的又一国家级荣誉,标志着小河嘴煤矿企业安全文化建设已步入全国先进企业行列.     

13 个模块让金川模式落地生根简

推行金川模式以来，金川集团选矿厂以“十二大”先进安全理念为引领，以13个“五阶段”落地为主线，以“物本+人本=零伤害”为管控思想，全面推动安全管理向更高阶段迈进，实现了零伤害的目标，安全生产持续保持了平稳有序的良好态势。选矿厂主要从13个模块推进“金川模式”落地与传承，实现零伤害，开创科学发展之路，开创安全发展之路。下面，介绍一些具体做法和经验，对推行“金川模式”具有重要的指导意义。     

时事动态

<正>国家安全生产监管总局加强安全生产宣传工作本刊讯5月910日,全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会在甘肃省金川集团召开。会议强调,要进一步加强安全宣传,深入推进安全文化建设,促进安全生产形势持续稳定好转。     

国家安全生产监管总局加强安全生产宣传工作

5月9-10日,全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会在甘肃省金川集团召开。会议强调,要进一步加强安全宣传,深入推进安全文化建设,促进安全生产形势持续稳定好转。国家安全生产监管总局副局长杨元元强调,一要进一步做好安全生产重大决策部署的宣传贯彻。     

金川模式

正自实施"金川模式"以来,金川集团的安全文化管控水平不断提升,截至2013年底,已连续3年实现了重伤以上事故为零,集团公司的30家二级单位和分子公司中的28家单位实现了零伤害。"金川模式"不仅为该集团实现零伤害和长周期安全生产提供了强有力的支撑,也在全国范围内掀起了学习热潮。但"金川模式"究竟是如何诞生的,该怎样学,学什么?为让更多企业了解"金川模式",本刊2014年第1期特别策划金川模式专题。     

创新思维 丰富内涵 营造氛围——江苏宏安集团以企业文化建设促进安全生产侧记

连续四年跻身全国煤炭工业百强企业的江苏宏安集团，企业文化建设硕果累累，近年来先后被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，被江苏省总工会授予“江苏企业劳动保护示范工会”，被江苏企业文化研究会评为“江苏省企业文化先进单位”。今年，江苏宏安集团的企业文化建设更是获得了大丰收，继安全生产月中连获四项一等奖后，     

增强安全软实力——中国安全生产协会在昆明召开金川集团安全文化建设先进经验研讨会

为学习贯彻党的十八届三中全会精神,落实全会提出的建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,推进社会主义文化大发展大繁荣的要求,11月19日,中国安全生产协会在昆明召开了金川集团安全文化建设先进经验研讨会。中国安全生产协会会长赵铁锤对这次会议高度重视,就贯彻党的十八届三中全会精神,落实国家安全生产监管总局党组的要求,进一步加强企业安全文化建设提出了明确要求。     

管好“红区”——铜冶炼厂的岗位红区管理实践

金川集团股份有限公司在2009年快速发展的大背景下，认真分析总结国内外企业安全文化建设成功经验，深入挖掘金川集团多年来积淀下来的深厚安全文化底蕴，通过优化安全文化要素，整合安全文化资源，创新安全文化管控模式，最终形成“国内首创、国际领先”的安全文化管控模式——“金川模式”，     

“安”在金川——记金川集团安全文化建设先进经验宣传推广现场会暨中国安全生产协会会员单位联系人座谈会

8月7日,金川集团安全文化建设先进经验宣传推广现场会暨中国安全生产协会会员单位联系人座谈会在甘肃金昌召开。中国安全生产协会会长赵铁锤主持会议并作总结讲话。国家安全生产监管总局党组成员、副局长徐绍川,甘肃省副省长郝远,第十二届全国政协常委、中国工业经济联合会会长、中国安全生产协会名誉会长李毅中出席会议并讲话。全国人大环资委委员、武警中将、     

安全文化花开遍地——记全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会

“金川集团公司作为集矿山、选矿、冶炼、化工及建筑等于一体、多业并举的特大型产业化集团公司,将安全文化建设作为打造百年名企的制胜之道,建立了精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与制度化相融相契的‘五阶段四层次梯进式’安全文化管控模式,对推进全国安全文化建设、实施安全发展战略具有重要的示范意义.”在2012年5月9日召开的全国安全生产宣传工作会议暨安全文化建设现场会上,国家安全监管总局副局长杨元元面对来自全国各地安监系统及行业企业的480多位代表,隆重介绍了安全文化建设的典范企业——甘肃省金昌市金川集团.     

借示范合作项目提安全管理水平

2007年,杭州电化集团有限公司(以下简称“杭州电化”)被列为国家安全生产监督管理总局(SAWS)和美国陶氏化学公司(DOW)危险化学品安全管理第一期示范合作项目的试点企业,开展安全生产标准化建设工作. 2011年4月,杭州电化被列入国家安全生产监督管理总局和美国陶氏化学公司(SAWS-DOW)危险化学品安全管理第二期示范合作项目的试点企业,学习借鉴国外化工工艺安全管理和设备泄漏的检测管理与技术.     

龙首矿的安全生产标准化建设简

近年来,金川集团有限公司龙首矿坚持把安全生产标准化（简称安全标准化）建设作为矿山安全物质文化建设的一项基础工作,以最终实现安全标准化建设的文化管控为追求目标,严格制定标准,加大投入力度,强化管理机制与流程,逐步实现常态化管控,有力提高了采掘作业现场固有本质安全化程度,降低了安全风险,为有效控制事故奠定了坚实基础。特别是2013年以来,龙首矿将安全标准化创建工作从采矿系统向基建工程、辅助生产系统及地表办公与生产作业区进一步延伸,拓展了安全标准化建设的范围,提升了安全标准化建设的品牌效应,促进了金川“五阶段”安全标准化建设的稳步提升。2012年,龙首矿顺利通过了矿山“安全生产标准化一级企业”资质复审,以及西二采区作为“全国企业安全文化示范基地”建设现场交流会观摩点之一,为公司赢得了荣誉,树立了形象。     

“中央企业安全生产激励机制研究”项目评审会在京召开

2006年4月14日，国家安全生产监督管理总局安全生产协调司在京主持召开了由中国职业安全健康协会承担的“中央企业安全生产激励机制研究”项目专家评审会议。     

盘点2012年因重大或较大安全事故被国务院安全生产委员会跟踪或挂牌督办的重大事件

金龙腾飞去,银蛇述职来。在过去的2012年,我国国家安全生产监督管理总局等相关安全生产监管部门及企业坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实各项安全生产措施,有效防范和遏制了各类生产安全事故,促进安全生产形势总体持续稳定好转。     

让信息化更好地融入安全生产——访国家安全生产监管总局通信信息中心副总工程师李红臣简

当前,信息化已经渗透到生产经营活动的全过程,融入到安全生产管理的各环节,已经成为加强我国安全生产工作和推进社会安全发展的一项基础性工作,是贯彻“科技兴安”战略、提升政府安全监管监察能力和强化企业安全生产管理的重要手段,是牢牢掌握安全生产工作主动权的有力抓手。国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局高度重视安全生产信息化工作,制定了安全生产信息化“十一五”和“十二五”规划,建设实施了国家安全生产信息系统（简称“金安”工程）和国家安全生产应急平台,得到了国家发展改革委的支持,“安全生产监管信息化工程”已列为“十二五”时期15个国家重要政务信息系统之一,目前正在加快推进工程立项之中。近日,本刊采访了国家安全生产监管总局通信信息中心副总工程师李红臣博士。     

13个模块让金川模式落地生根

正推行金川模式以来,金川集团选矿厂以"十二大"先进安全理念为引领,以13个"五阶段"落地为主线,以"物本+人本=零伤害"为管控思想,全面推动安全管理向更高阶段迈进,实现了零伤害的目标,安全生产持续保持了平稳有序的良好态势。选矿厂主要从13个模块推进"金川模式"落地与传承,实现零伤害,开创科学发展之路,开创安全发展之路。下面,介绍一些具体做法和经验,对推行"金川模式"具有重要的指导意义。13个模块安全理念文化创建模块进一步固化并升华"员工生命和健康高于一切""一切事故皆可