“木桶原理”与安全生产

“木桶原理”与安全生产管理科学中有个“木桶原理”，其意思是说一只木桶的盛水量不取决于构成木桶的最长的木板，而取决于最短的那块木板，要使木桶能盛更多的水，其办法不是加长长木板，而是改变短木板的现状。安全生产也是这样。一个班组、区队乃至一个厂矿，即使绝大...     

“木桶原理”与安全生产

管理科学中有个“木桶原理”,意思是说一只木桶的盛水量取决于最短的那块木板。要使木桶能盛更多的水,办法不是加长长木板,而是改变短木板的现状。 循着这一现象去联想就会发现,相当多的事物中存在着与之类似的现象。煤矿安全生产就是这样,一个班组、一个区队乃至一个局矿,即使绝大部分职工都很重视安全,也不能说安全生产有了把握,因为还有极个别职工忽视安全。这些极个别职工在生产过程中违章作业,很容易造成意想不到的事故。因此说,搞好安全生产,必须重视“不放心人”的安全教育和跟踪监督。 晋城矿务局就是一个佐证。为了搞好安     

由“木桶效应”谈基层安全管理

安全管理与“木桶效应”。“木桶效应”是指最短的那块木板决定一只水桶能装多少水,而不取决于最长的那块木板,也称“短板效应”。对企业来说,最短的那块“板”其实就是风险隐患的代名词,必须进行弥补。众所周知,一起安全事故或事件的发生,往往是由细微的低级错误所引发的,这些低级错误就是我们管理中的薄弱环节,也称为“短板”,提升安全管理水平其实就是补齐“短板”的过程。     

木桶理论在安全生产中的应用

正木桶理论也称为短板理论,是指一只木桶的盛水多少,取决于木桶最短的一块木板,也就是说,只有所有的木板都足够高时,木桶才能盛满水,要提高木桶的容量,就必须把最短的那块补长。根据"木桶理论"的定义,"短板效应"可能会拖累整个工作的进度和成效。在安全生产中,木桶理论的应用体现在两个方面。一、木桶理论强调组成部分中每个个体的作用。如果将生产主体看作木桶,那么每     

安全生产无"小事"

现代管理学中的“木桶原理”告诉我们，一只木桶的量大容量，不是围成木桶的最长木板或平均长度决定的，而是由最短的那一块木板决定的。要最大限度地增加木桶容量，发挥木桶的效用，就必须着力解决好“短木板”的补短问题。     

以新“木桶理论”话安全

正管理学中有个著名的"木桶理论"——木桶的盛水量由构成木桶的木板共同决定,因此,木桶的盛水量会被最短的木板所限制,这块短板就成了木桶盛水量的"限制因素"(或称"短板效应")。简言之,木桶的容量取决于最短的那块木板。人们把这一规律称为"木桶原理""木桶定律"或"短板理论"。近年来,相关学者从不同角度,对传统"木桶理论"进行了演化,并得出许多     

由"木桶原理"谈安全

常常让我想起的"木桶原理",说得是一只桶装水的量有多大,不是取决于最高的那块板,而是最低的那块木板,只要有一块是低的,纵然其它的板再高,也没能再装入更多的水.由此想到施工中的安全工作跟此有类似之处,也许能够从中得到启迪.     

应用“人本”管理法构建职工安全素质教育工程

煤矿以安全为天,这是由其行业特殊性决定的。在建立社会主义市场经济的新形势下,安全第一始终是我们煤炭企业生产经营过程中的主旋律。峰峰矿务局安全监察局紧紧抓住安全生产这个头等大事,将“人本”管理法引入安全管理,努力构建职工安全素质教育工程,有力地促进了全局安全生产的稳定发展,收到了明显的效果。“人本”管理法：就是以人为本,强化培训,以给职工灌输安全管理知识、安全技术知识和安全保护知识为内容的安全教育培训,以增强职工安全意识为目标的思想教育。它的基点是突出人的因素第一,提高职工的整体素质;它的核心是坚持预防为主…     

职工安全观念之我见

安全观念是职工在生产劳动过程中产生的对自身安全与健康进行保护的思想认识。在企业生产中,职工的安全观念直接关系到整个生产过程的安全状况。也可以说,职工安全观念是企业安全生产之魂,它对安全生产具有先导作用。那么,职工在安全生产中应该树立那些观念呢? (1)“安全第一”观念。安全问题产生于生产之中,又贯穿于生产过程的始终。如果没有可靠的安全基础,就没有正常的生产秩序。“安全第一”就是要求企业所有职工,都要确立“人是最宝贵的财富”、“人命关天”、“人的安全第一”的思想。在组织生产、指导生产时,坚持把安全生产作为企业生存与发展的第一要素和保证条件。当     

对职工安全行为的认识

<正>引言石油行业是属于危险行业,其整个设备操作过程复杂,不安全因素多,对职工素质要求高,纵观多年生产安全管理,造成事故发生的因素主要有两个:一个是物(生产环境)的不安全状态,一个是人(职工)的不安全行为。物的状态是被动的,是能够通过投资进行改造,主要取决于资金和现实技术。人的行为是能动的,主要通过教育培训、规章制度、操作技能的提高来完成的。物的状态直接取决于人的行为,因此,要真正实现以人为本(HSE的核心)的安全管理,必     

“0123”安全生产管理模式

鞍钢是具有73年历史的老企业,现有全民职工22万人,集体职工18万人。由于生产战线长,工程结构复杂,高难作业较多,设备状态落后,生产条件和环境比较差,实现安全生产的难度很大。为了搞好安全生产,近年来,我们在总结历史经验教训的基础上,运用现代安全管理理论和方法,结合鞍钢的实际,在实践中逐步形成了“0123”的安全管理模式。“O”,即以事故为“零”为目标;“1”,即以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证;“2”,即以标准化作业、安全标准化班组建设为基础;“3”,即以全员教育、全面管理、全线预防为对策的安全管理模式。其中,“O”是…     

安心和谐形象

抓安全生产 ,应做好人的思想政治工作。只有及时为职工化解矛盾 ,排忧解难 ,让大家心平气顺地生活和工作 ,才会使职工们充满活力 ,搞好安全生产。为此 ,西安西火车站首先抓好“三项工程”建设。一是“安心”工程。前些年 ,行车职工中有不少人不安心本职工作 ,觉得干行车脏、险、累 ,收入少 ,地位低 ,要求调动和借故休假的多 ,违章违纪和发生事故的多。生产要安全 ,人员就应该安心 ,为此 ,他们从改革收入分配制度 ,向行车工种倾斜入手 ,扎实做好“敬业爱岗”的思想政治工作。在职工开展“讲竞争 ,看安全 ;讲事故 ,看危害 ;讲安全 ,看效益”的…     

石焦集团:职工代表当“安全钦差”

石家庄焦化集团有限责任公司工会充分发挥职工代表大会在安全生产中的作用,注重发挥职工代表的监督检查作用,让职工代表当“安全钦差”,不定期组织职工代表进行安全巡视。重点检查职代会有关安全生产决议、决定的贯彻落实情况,检查集体合同中安全生产、劳动保护条款的兑现情况,检查安全管理和现场作业情况等,杜绝了安全管理上的“死角”和工作中的“盲角”问题,达到了更好地维护职工的合法权益,保障职工在生产过程中的安全和健康的目的。     

坚持以人为本着力打造企业安全文化

“山高人为峰”。人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的执行者、实践者。企业要搞好安全生产,必须坚持以人为本,围绕人这一要素大做文章,做大文章,通过着力打造企业安全文化活动,进一步提高职工的安全意识和安全技能,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变。     

安全管理的几点思辨

一、安全管理中的“软硬约束” 安全生产法规、法令、企业的安全规章制度要求全体职工必须严格遵守,它对人的约束是“硬”的。这种“硬”约束对保证安全生产是完全必要的,而且还要不断强化。道德规范、人际关系等则能对人的行为产生“软” 约束。这在安全管理工作中应注意加以应用,尤其在基层班级,“软”约束的效果往往会更加明显。这两种约束作用相辅相成、有机结合,才能取得最佳的管理效果。     

为劳动者安康为安全发展

安全生产关系到各行各业，关系到千家万户，是建设和谐社会的迫切需要。搞好安全生产，预防、减少伤亡事故和职业病，保障工人在生产过程中的安全与健康，是一个庞大的系统工程，需要包括广大职工群众在内的方方面面的努力。中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局共同开展的全国“安康杯”竞赛活动，就是广泛发动职工群众参与安全生产工作，增强安全意识，提高安全管理水平，促进安全文化建设，预防、减少各类伤亡事故和职业病，实现安全生产的一项有效的实践活动。它是党的群众路线和全心全意依靠工人阶级方针在安全生产工作中的体现。“安康”取之于保护职工在生产过程中的“安全”与“健康”的含义，这项竞赛活动主题鲜明，贴近企业实际，着力解决企业安全生产的实际问题。全国“安康杯”竞赛活动，年年有创新，年年有发展，得到了企业的欢迎，职工的拥护，党政的支持。     

职工的安全文化素质建设

一、前言 安全是人类永恒的主题,职工安全文化素质是安全生产的保证。提高职工安全文化素质,树立正确的安全价值观和安全行为准则,是落实“安全第一、预防为主” 方针的战略措施,是组织发动职工“群策群力、群防群治”搞好安全生产的群众基础。安全生产法律、法规以     

职工呼吁:劳动保护法制化

一位年轻的工人告诉笔者:劳动保护就是厂里发顶安全帽或是件大衣什么的;另一位干部则说:劳动保护就是为职工定期作身体检查。 安全生产和劳动保护在国有企业中已经“喊”了几十年。而真正理解其含义的人恐怕只是少数。在我国,安全生产和劳动保护被界定成一个概念,即保护劳动者在劳动过程中的安全和健康,它涉及范围较广,包括职工用品、食品、工时、劳逸结合和工厂设备等。 1993年底内蒙古某电厂的一项工程,施工接近尾声时,由于几名工人违章作业,导致即将拆除的施工鹰架处于不平衡状态,“轰”一声巨响,鹰架顷刻坍塌倒地,造成30余人伤亡。事发后,该厂厂长痛心疾首地说:“职工安全生产意识太差了。”     

右江矿务局州景矿女工家属协管会构筑安全防线

右江矿务局州景矿女工家属协管会紧紧围绕矿井安全生产,突出协管安全特点,为矿井安全生产构筑了坚固的安全防线。该协管会积极了解各部门职工遵章守纪情况,配合他们做好对“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”人员的思想转化工作和安全“重点人”、“重点户”的帮教工作。同时坚持做到“三访”、“三防”,即一线职工遇到困难时访。     

聚力安全文化 夯实发展根基——什邡卷烟厂安全文化建设成长之路

什邡卷烟厂始建于1918年,是四川中烟工业有限责任公司旗下主要卷烟生产基地之一。2019年,什邡卷烟厂在岗职工999人;年生产50万箱。工厂始终将安全生产置于所有工作之首,坚持以人为本,牢固树立“百年什烟、生命为天”安全生产核心价值观,秉承“管理零缺陷、执行零违章、安全零事故、健康零损害、环境零危害、财产零损失”的安全生产总目标,扎实开展各项安全生产工作。