企业如何加强人的安全管理?

元月2日,温家宝总理在株洲电力机车有限公司了解情况时强调要重视人的管理,这既是对动车事故教训的总结,也是对各行各业加强安全生产管理的进一步要求。那么,在实际生产中,究竟人的因素对安全生产的影响有多大?企业应如何认识对人的管理?做好人的管理要抓住什么核心?在安全管理中如何加强人的管理?本期我们探讨如何加强人的安全管理。     

国内外企业承包商管理与实践

正在社会化、专业化的工业生产过程中,越来越多的企业选择将部分生产环节委托给专业承包商进行。如何避免承包商安全事故?如何使得承包商作业服务满足甲方安全作业规范?本文介绍了国际优秀承包商安全管理方法与经验,并以国内某企业的安全管理经验为例,介绍承包商管理的有效路径。     

高校如何加强校园安全管理

高校校园发生的大学生人身伤害与各类安全、意外事故及财物丢失被盗案件,严重伤害、威胁着广大学生的人身与财产安全,同时也影响着学校各项工作的正常开展。就高校应如何加强校园安全管理,建立科学、合理、规范的安全管理体系,及各级校园安全管理者如何分工、协同配合从而减少或降低校园各类事故与案件的发生进行探讨与分析。     

重大安全风险的内涵与防范化解之道

<正>防范化解重大安全风险是当前应急管理部门的首要任务。何为重大安全风险?防范与化解的含义为何?"首要任务"之说的依据是什么?如何防范化解重大安全风险?这是应急管理部门必须弄清楚的问题。2019年1月21日,在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班仪式上,习近平总书记就防范化解政治、意识形态、经济、科技、社会、外部环境、党的建设等领域重大风险提出了明确的要求。此前,在全国应急管理工作会议上,应急管理部党组书记黄明在讲话中强调,防范化解重大安全风险是应急管理部门的首要任务。何为重大安全风险?防范与化解的含义为何?"首要任务"之说的依据是什么?如何防范化解重大安全风险?这是应急管理部门必须弄清楚的问题。     

高校技防方案设计要素剖析

高等学校加强技防建设以提高安全管理水平和效益已经成为一种潮流和趋势。高校技防建设的投资、规模、水平已经成为衡量和展示一所高校安全工作地位、水平甚至学校综合实力的重要标志。然而,技防是怎么回事?如何设计方案?得花多少钱?什么样的方案先进……不知愁白了多少学校安全主管的头。本文从技防建设方案设计的几个核心要素入手予以诠释,希望对同仁有所帮助,     

奉化塌楼引老房安全之问:危房谁来查 居民咋维权

<正>浙江奉化民居坍塌事件发生后,引发了社会对类似的"80后""90后"老旧房屋质量安全的普遍担忧。这些产权期内已使用二三十年的"老房子"现在到底安全不安全?如何确定?一旦经鉴定为危房,又该如何处理?业主的利益如何维护?问题一:"老房子"是否安全如何鉴定?近期,河南、江苏、安徽等许多省份都做出了排查"危房"安排,如安徽省要求,对辖区或所属管理范围内的危旧直管公房、使用年限超     

高校校园消防安全管理现状、挑战与应对策略研究

随着社会经济的快速发展,高校校园的规模也在不断扩大,各类建筑逐渐增多。在此背景下,校园消防安全管理成为了高校管理的重要组成部分。然而,近年来,高校校园火灾事故频发,给校园安全带来了巨大威胁。因此,加强高校校园消防安全管理具有重要意义。本文将详细阐述高校校园消防安全管理现状、存在问题,就如何提升校园消防安全管理水平进行研究分析,以期提高校园消防安全水平,保障师生员工的生命财产安全。     

工程技术是安全管理的定海神针

企业不消灭事故,事故最终会消灭企业。表象安全隐患、工序安全隐患、结构安全隐患以各种形态存在于我们施工现场,如何辨识?如何解决?安全管理需要监理人拥有工程技术强有力的支撑和管理创新。     

对当前安全管理工作的探讨

近年来,随着经营机制的转换,国家地勘费的锐减,地勘行业服务领域的不断拓宽,安全管理与生产条件、技术水平、管理方法不相适应的矛盾非常突出。由此造成的伤亡事故接连不断,短期内仅汽车钻触电死亡事故就连续发生二起。当前的安全管理工作如何开展?安全工作如何为生产服务并促进生产?是一个值得探讨的问题。1 安全工作存在的问题 (1)领导不力、管理不严、责任制不落实。有些企业的负责人对安全生产在企业     

主体领域

十一五规划闪出一个亮点,即“安全发展”。这个概念的提出,在宏观上要求保证安全的三方,即政府、雇主和雇员各司其职、各尽其能;微观上对具体的安全管理提出了更高更现实的要求。政府如何加强领导并实施监察?行业如何介入管理并指导企业?企业如何依法自律并担起责任?工会怎样组织群众监督并维护员工合法权益?需要我们用新的眼光去寻找这些问题的答案。法律是灰色的,而现实之树常青。对目标的明确和对现状的清楚,确定了我们需要奋斗的距     

如何看待动态修订安全制度

正目前,很多企业都会随着自身发展,根据实际情况动态修订完善安全管理制度。对此,有人认为,动态修订完善安全管理制度,能够使其更贴合实际情况,更好地满足企业安全管理需要。但也有人认为,如果制度过于"动态",会使员工感觉"朝令夕改",无所适从,不利于制度落实。对于企业来说,应如何看待动态修订安全管理制度?如何既避免员工产生"朝令夕改"的感觉,又不断贴合实际情况,满足企业安全管理需要?本期就让我们谈一谈如何看待动态修订安全制度。主持人语:     

2021年第6—7期《劳动保护》“说长道短”栏目主题征文

正1.信息化手段如何才能适应安全生产管理?拟发2021年6期(截稿日期:2021年5月12日)2.如何使智能化安全管理建设不走过场?拟发2021年7期(截稿日期:2021年6月12日)主题征文详见《劳动保护》微信公众号二维码     

安监路上 安全第一

<正>"安全第一,预防为主,综合治理。"安全生产工作,就是靠这短短的一句话进行纲领性的管理指导。一句话的长度,包含的分量却着实不轻!尤其是"安全第一"这四个字,如何做到?如何体现?如何真正地落地生根接地气?从安监人自己的角度来讲,任重而道远!安全之势在于权威。泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬!安全工作重于泰山!安全人员必须在现场安全生产中具有权威性。首先,就要有说一不二的气势,坚决不能朝令夕改,坚     

应急预案管理与演练新探索——记第二届危险化学品应急救援国际研讨会

正在新时期、新阶段下,企业应急预案管理应如何改进?应急培训和演练应如何开展?石化园区应如何进行应急管理?2016年12月6—7日,第二届危险化学品应急救援国际研讨会在国家危险化学品应急救援惠州基地举行。国家危险化学品应急救援惠州基地,是于2012年3月由国家安全生产监管总局确立的全国首     

跳出安全 谋划安全

正当前,国家对安全生产工作的重视程度不可谓不高,每个企业的管理人员都想做好安全,不想发生事故,那为什么还经常发生事故,且重特大事故时有发生呢?笔者认为,当前许多企业的管理人员没有认识到安全的本质,没有用系统思维开展安全管理,试图靠数量有限的安全专职人员利用简单的安全手段预防事故,这就很难避免重大事故。安全管理的本质是什么?如何通过系统思维以预防事故呢?本文将就此做出探讨。     

浅论"项目法施工"安全管理工作的新思路

前言 当前,公司已全面实施"项目法施工",它标示着公司在生产与经营上与国际施工企业管理模式的全面接轨,也是公司迈上新台阶、进入新阶段的历史性标志.随着重组改制的不断推进和纵深发展,给公司可持续发展注人了生机和活力,"项目法施工"作为一种有效的、先进的施工组织管理形式已不再让人感到陌生.但是,与此同时也不可避免地带来了一些新情况、新问题,使安全管理难度增大.面临这样一个新的形势,公司安全管理模式与思路的创新和探索就现实的摆在我们面前,那么,各管理部门如何改进宏观控制?各施工现场如何规范微观管理?其结合点在哪里?关键又是什么?因此,规范安全管理行为已成为当务之急.     

2003年春运安全管理新规定问答

问:2003年春运时间如何规定? 答:从1月17日至2月25日,为期40天。 问:2003年对春运车辆和驾驶员的安全管理有何新规定? 答:2003年春运安全管理规定与2002年基本相同,执行2002年初公安部、交通部、国家安全生产监督管理局《关于加强公路客运交通安全管理的通告》     

2017年第7—8期《劳动保护》“说长道短”栏目主题征文

<正>1. 如何才能"前移追责关口,强化事前预防"?您认为,企业如何加强安全管理,才能"前移追责关口,强化事前预防"?(拟发2017年7期)(截稿日期:2017年6月8日)2. 安全员如何定位?有易安网友说,安全员既应懂安全管理,还须懂安全技术与生产技术。但反方观点中有的认为,安全员懂综合安全管理即可;还有的认为,安全员懂综合安全管理与安全技术管理即可。您是怎么看这一问题的?(拟发2017年8期)(截稿日期:2017年7月8日)     

2017年第7—8期《劳动保护》“说长道短”栏目主题征文

正1. 如何才能"前移追责关口,强化事前预防"?您认为,企业如何加强安全管理,才能"前移追责关口,强化事前预防"?(拟发2017年7期)(截稿日期:2017年6月8日)2. 安全员如何定位?有易安网友说,安全员既应懂安全管理,还须懂安全技术与生产技术。但反方观点中有的认为,安全员懂综合安全管理即可;还有的认为,安全员懂综合安全管理与安全技术管理即可。您是怎么看这一问题的?(拟发2017年8期)(截稿日期:2017年7月8日)     

精心培育安全文化

<正>面对一例例触目惊心的事故,管理者虽然一遍遍地分析原因,但结论常常不外乎"麻痹大意""违章操作""习惯性违章"等违章通病。追根朔源,到底是什么原因引发了这些问题频繁上演?如何才能根治安全管理中的顽症,共铸安全管理的大堤呢?笔者认为:精心培育安全文化,构建以认知