整体管控 张弛有度

<正>笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的"自由度"。图为某企业基层单位心肺复苏术实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应遵循"整体管控,张弛有度"的原则,从宏观调控、量身定制、鼓励创新、奖罚分明4个方面入手展开工作,给予基层单位在安全管理方面一定的     

“轻重缓急”不能成为“搁置不办”借口

正笔者认为,安全生产工作中虽然存在"轻重缓急",但绝不能让其成为拖拉扯皮、敷衍了事、搁置不办的借口,尤其不能让"明日复明日"的"不作为""懒作为"成为常态。首先,要严格管控。安全是企业持续发展的根本保障,不能以任何借口"冲击"安全,尤其当安全与其他工作发生矛盾时,必须严格落实"安全第一"的方针。但在现实工作中,嘴上喊着"安全第一",     

辩证看待“窍门”

<正>笔者认为,安全生产需要"窍门",但必须辩证地看待,看其是否在不真正违背规章制度的条件下促进生产。图为某企业员工正在更换排水器。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,安全生产需要"窍门",但必须辩证地看待,看其是否在不真正违背规章制度的条件下促进生产。一些看似荒诞不经的"窍     

安全生产是否需要“窍门”

<正>主持人语:在企业的生产实践过程中,很多作业人员会根据岗位情况找出一些关于安全生产的"窍门"。有人认为,应该鼓励基层员工发挥聪明才智找"窍门",改进作业细节,使作业更加安全高效。但也有人认为安全生产不需要"窍门",只要严格执行"标准动作"就不会出事,"窍门"把握     

严防“灯下黑”

正笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。图为某企业员工认真检修设备。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)技术水平对于做好安全管理具有一定的促进作用,但二者并不成绝对正比,如果不能正确看待和运用技术,而是作为违章、逾越制度的借口,就会适得其反。笔者认为,企业一方面要鼓励员工学技术,不断提升安全素质,但同时又要谨防"灯下黑"。第一,不能逾越制度。无论技术水平高与低,新职工还是老职工,都必须严格遵守各项安全法律法规     

如何看待“人的技术水平越高安全越牢靠”

正主持人语:在企业生产实践中,有人认为,生产一线人员技术水平越高,对生产中各重点环节、部位以及可能存在的风险因素就越熟知,安全也就会随之越牢靠。但也有人认为,生产一线人员技术水平越高,有时却越会自恃技术高超,在操作中"图省事、走捷径",违章操作,导致安全不牢靠。那么,技术水平与安全是否存在必然联系,生产一线人员的技术水平越高是否安全就越牢靠?本期就让我们谈一谈如何看待"人的技术水平越高安全越牢靠"。     

对症“下药”

<正>笔者认为,导致不接受"提醒"的原因有很多,但最关键的还是缺乏安全意识,存在不安全心理。因此,企业应通过识别员工的各种不安全心理,对症"下药",提升各类人员的安全意识,使其能够接受"提醒"。第一,侥幸心理。主要"症状"为,在被"提醒"时,总爱说"按操作规程做太麻烦,变通一下不一定会出事"等。这类人员在生产作业中,感到有危险性,但又认为问题不大时,往往图省事,继续作业。对于这类人     

区别“必要形式”和“形式主义”

<正>笔者认为,岗前安全宣誓,是班组安全文化建设的一种必要形式,能够对企业安全生产水平提升起到一定的促进作用,应大力提倡。图为某企业员工正在认真记录分析设备参数变化。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,岗前安全宣誓,是班组安全文化建设的一种必要形式,能够对企业安全生产水平提升起到一定的促进作用,应大力提倡。     

要奠定好基础

<正>笔者认为,对"违章"视同"事故"处罚是值得推广的,但企业应同时做好加强教育、摆正导向、落实责任3方面工作。图为某企业日常安全隐患排查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,对"违章"视同"事故"处罚是值得推广的,但企业应同时做好加强教育、摆正导向、落实责任3方面工作,促进员工重视安全,避免员工产生抵触心理,进     

不必“风声鹤唳”

<正>笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。图为某企业安全宣教活动现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)对于安全生产工作,虽然很多人认为抓得越"紧",员工的安全意识就会越"牢固"。但笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。首先,依据笔者多年煤矿安全管理经验来说,如果安全管理抓得     

忙起来更要安全

<正>在安全生产工作越来越受到重视的今天,仍有部分人员对安全生产工作存有一种"说起来重要,干起来次要,忙起来不要"的错误思想,这些人总以"忙"为借口,图省事,忽视安全,这也在一定程度上致使生产现场的违章行为屡禁不止。想要杜绝这种现象,减少违章行为,企业除采取完善安全制度建设、加强员工教育培训、实行严格安全考核等措施以外,还应探究其其背后的深层次原因以及需改进的地方。第一,要合理组织生产。     

安全能不能更简单

“嫌麻烦”“图省事”是员工在生产作业中出现违章行为的重要原因之一。那么,能不能通过创新科技、改进工艺、优化流程等手段,让安全变得简单一些,让员工在作业时能够既安全,又省事,不再违章？目前很多企业都建立了“创新工作室”,那么能不能通过这些“创新工作室”让安全变得更简单,让员工在安全操作时不再“嫌麻烦”？     

莫以危害作“年终总结”

<正>笔者认为,企业应通过认真贯彻"管生产必须管安全"原则、切实落实"五同时"、加强现场作业的监督检查,保障岁末安全生产,避免让危害作了"年终总结"。图为某企业安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)每至岁末,很多企业为了完成全年的生产任务,会出现因赶进度、抢工期,而忽视安全生产工作的现象。笔者认为,可从以下几方面入手,保障岁末安全生产,避免让危害作了"年终总结"。第一,必须认真贯彻"管生产     

安全生产不能图省事

<正>编辑同志您好:近日,笔者了解到,某机械加工企业的一名老工人因为图省事,在加热锅炉送汽管路调整操作时没有打开回流阀,造成管线憋压刺漏,造成老师傅身上被蒸汽烫伤。这是笔者近期得知的因操作时图省事而造成的又一起事故。     

关键在“持续”

<正>笔者认为,想要让"打非治违"工作机制常态化,使非法生产经营建设行为能够得到长期有效地遏制,关键在于"持续"。图为某企业事故案例培训现场。(图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供)"思难而难不至,忘患而患反生"。笔者认为,想要让"打非治违"工作机制常态化,使非法生产经营建设行为能够得到长期有效地遏制,避免出现屡禁不改、死灰复燃等现象,从而有效防范各类生产安全事故发生,关键在于"持续"。第一,企业应持续增强忧患意识。"生于忧患,死于安乐",企业要想长期     

针对违章心理组织教学

我们在培训前的调研中有个别学员反映出如下看法认真执行安全规程的人是胆小怕事按安全规程操作多麻烦我违章那么多次不是也没出事故嘛! “别人这么做也没出事不要紧当初我为生产不顾一切负了伤还算我违章一点功劳没有还要受罚? 这些想法反映出造成许多事故发生的心理因素省事心理嫌麻烦图省事总想以较少的付出获取最好的效果。但在安全生产方面却常常引起不良后果许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦图省事省力气少出汗走捷径等心理作用下发生的殊不知按照安全操作规程作业才是既省力又省事还出效果的真正捷径;因为安全规章制度都是前人用生命和血汗换来的我们没有必要再去验证。     

要掌握好“度”

<正>笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。图为某企业设备维护现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。第一,对于安全规章制度来说,在"执行层面",企业全员都必须严格执行"规定动作",严禁有"自选动作",不能有任何"自由度"。但在"制定层面",企业应     

简单而不简化

走捷径、“凭经验办事”可能有时会让我们在工作中更快捷，但有时却会让我们犯下大错，甚至导致事故发生。因此，笔者认为安全工作通过转变管理思维模式可以变得更简单，但安全意识、安全规程、安全措施三者却不能简化。     

保证连续性 避免时紧时松

<正>笔者认为,企业应按策划部署,突出主次,按部就班、持续有效地抓好安全,避免时紧时松。图为某企业安全检查现场。(图片由中国大唐集团公司提供)笔者认为,企业应按策划部署,突出主次,按部就班、持续有效地抓好安全,避免时紧时松。首先,企业应该认识到"抓安全"就是在"促生产"。安全是生产的有机组成部分,不可分割。如果生产没     

高度重视 奖罚分明

<正>笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。图为某企业实操培训现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何让开发区成为"安全发展示范区",笔者认为,应遵循"高度重视,奖罚分明"的原则,从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手,全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。