油田企业构建交通安全运行机制的实践

油田交通运输主要担负着油田勘探开发、生产建设、后勤保障等任务,由于油田点多、线长、面广的特点,给油田交通安全管理带来很大困难。近年在交通安全管理上,以企业安全文化建设为主线,加强交通管理规章制度和标准建设,着力"十八法"的宣贯推行,强化车管干部及驾驶员的素质教育,科学运用GPS监控平台,做好日常交通监督检查和车辆服务商(承包商)管理,杜绝了重特     

加强管理、落实责任、积极探索 确保交通运输安全生产

交通运输安全管理是国家和新星石油总公司安全管理的一项重要内容，同时也是西北石油局转变为新型的石油公司以后加速勘探开发工作的重要环节之一。多年以来，交通运输为我局的油气生产逐年跃上新台阶做出了不可磨灭的贡献。但也必须看到，交通事故的频繁发生既给人民生命和国家财产造成损失；也影响和制约着企业正常的生产经营活动。鉴于此，近年来我局通过转变思想观念、积极探索适应经济体制改革需要的交通安全管理规律，采取了各项规章制度，以“管好司机、抓好运行”为突破口，利用动态的微观检查和静态的宏观管理等有效措施来加强车辆…     

浅谈企业交通安全管理工作

交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分 ,如何最大限度地避免或减少各类交通事故的发生 ,保障国家、集体、人民生命财产的安全 ,在交通安全管理工作中显得尤为重要。中原油田的交通安全管理工作实践证明,必须做好以下几方面的工作。1建立健全交通安全管理方面的规章制度 ,切实抓好制度的落实规章制度是规范车辆管理干部和驾驶员的行为 ,保障交通安全的有效手段。各车辆单位在完善安全管理机构的基础上 ,必须建立健全各级领导岗位责任制 ,安全检查制度 ,车辆使用制度 ,车辆调派制度 ,安全会议 (活动 )制度 ,安全教育、培训、奖惩制度…     

石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

推行HSE管理体系是石油化工企业安全管理的必然选择

安全、环境与健康 (HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法 ,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式 ,也是当前进入国际市场竞争的通行证。石油、石化行业具有生产工艺复杂多变 ,生产装置大型化 ,过程连续化 ,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点。加之有些石油、石化企业地处城市边缘 ,周围往往是人口密集的居民区。如果放松安全管理 ,导致事故发生 ,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。因此 ,在石油、石化企业建立HSE管理体系 ,推行HSE一体化管理具有十分重要的意义…     

我国石油企业海外高风险地区项目的安全管理

在简要介绍我国石油企业近年来海外业务的发展状况、分析海外高风险地区石油企业所面临的风险特点和开发生产过程中存在的主要危险因素的基础上,提出了针对这类项目进行安全管理的策略和建立健康、安全、安保和环境保护(HSSE)管理体系的方法,并针对海外高风险地区的特点给出了有针对性的措施,同时指出石油企业在海外高风险地区进行安全管理所面临的问题与建议。该研究对促进我国石油企业海外项目的安全运营具有重要的意义。     

国家安全生产监督管理总局化学品登记中心安全标准化处

<正>国家安全生产监督管理总局化学品登记中心安全标准化处作为全国危化品企业安全生产标准化工作技术支撑单位,具有基础知识扎实、现场经验丰富的安全生产标准化研发、服务团队,致力于研究符合中国实际的危化品企业安全管理方法,为提升危化品企业安全生产管理水平而服务。主要业绩1.危化品企业安全生产标准化一级企业评审。     

石油化工企业安全文化建设探讨

石油化学工业作为我国国民经济的支柱产业之一,在工业、农业、交通运输和国防建设等各个领域发挥着巨大作用.随着石油化工行业的快速发展,目前石油化工企业普遍具有生产规模大型化,生产工艺和辅助系统复杂化,生产过程危险性大(具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等潜在危险),作业环境不安全因素多等特点.近期我国石油化工和其它行业生产事故频发,职业病发病率持续上升,环境污染现象加剧,这都为石油化工企业敲响了警钟.面对安全生产的严峻形势,在石油化工企业中引入新的安全文化理念,积极探索安全文化建设的新思路和新方法,具有非常重要的现实意义.     

浅议安全教育培训工作面临的问题与对策

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是企业安全管理系统工程中极为重要的一个子系统.对员工进行安全教育培训是企业保证安全生产,提高员工安全防范意识和能力的重要措施.     

提高石油企业安全环保督察服务质量的探讨

本文介绍了中石化西北油田分公司安全环保督察服务理念和提高现场督察服务的具体措施,以期为促进油田安全环保督察服务工作以及提高石油企业督察工作质量提供借鉴.     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

新形势下企业如何开展安全文化建设

安全生产文化建设是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产具有战略性意义,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施.世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义.     

HSE管理体系在中海油深圳分公司的应用研究

中海油深圳分公司,是中国海洋石油上游的重要组成部分,也是国内最早建立完善HSE管理体系的企业之一.在HSE管理体系建设方面,体系框架包括了核心理念、HSE管理政策、HSE管理目标、相关体系文件、管理程序、应急计划及HSE管理的保障机制等构成部分.文章运用SWOT分析等多种手段对中海油深圳分公司HSE管理的现状进行了分析,总结了公司在HSE管理执行过程中的先进方法并阐述了积极作用和意义.     

闯入报警、电子巡更、工业电视监控系统在输油管道中的应用

安全生产是企业的生命,对于现代化石油储运企业尤为重要.石油储运企业危险性很大,其工艺较繁杂,人员分散,因而事故隐患点分散.     

浅谈长输管道抢修现场的安全管理

随着我国经济的高速增长,石油用量的增加,石油、石化企业得以迅猛发展,管道运输企业也随之得到了长足的发展.近年来,长输管道的盗油现象越来越严重,盗油分子在长输管道上安装阀门,打孔盗油,给企业的正常输油和安全生产造成了极大的威胁.为了确保输油生产,必须及时对被破坏的管道进行抢修;为确保抢修施工的安全,对抢修现场的安全管理就显得尤为重要.现结合笔者在实践工作中的一些体会,就长输管道抢修现场中的安全管理问题探讨如下,供同道参考.     

提高安全意识搞好安全教育工作

安全生产教育,是指企业定期或不定期地对广大职工进行安全理念、知识、技能的教育、宣传和培训,它在贯彻"安全第一,预防为主"的安全管理方针中,起着举足轻重的作用,是预防事故的一个重要且有效的手段.笔者以在企业安全生产实践中所获得的一点安全教育方面的认识和体会,与大家交流.     

油田企业安全文化建设亟需解决的几个问题及对策

油田企业生产工作具有点多、线长、面广、庞杂、易燃易爆、有毒有害、高温高压、连续作业等特点,安全生产管理难度相当大,若稍有不慎,就会酿成大的事故.因此,避免或减少重大事故的发生是油田企业安全文化建设的重要目标.20世纪90年代,随着HSE管理体系引入中国,国内油田企业相继建立了HSE管理制度,并把HSE安全管理体系作为企业安全文化建设的主要载体.但油田企业安全文化建设仍存在误区,完全文化建设体系亟需进一步完善.     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

浅谈对干部的安全教育

“安全生产 ,教育为本”。干部安全教育是企业全员教育的重要组成部分 ,加强对干部的安全教育是新世纪现代企业管理中的一项新的课题 ,是上级主管部门、企业党委和行政领导的一项重要的任务 ,是能否抓好企业安全生产 ,使各项工作顺利开展的关键。1对干部进行安全教育的重要性和必要性1 .1对干部进行安全教育 ,是了解政策、增长知识的需要。安全生产政策性强、知识面广。它既包括社会科学内容 ,又包括自然科学内容 ,有很强的政治性、政策性和广泛的群众性 ,干部只有认真学习并努力掌握安全技术知识和安全管理知识 ,才能跟上形势发展的需要。1…     

浅谈石化企业建立HSE管理体系的几点感受

石油化工企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、工艺复杂和经营范围点多、面广、管理难度大的特点 ,其化工生产技术密集、工艺复杂、自动化程度高 ,开工、停工、检修、施工建设过程中潜在许多危险因素 ,是一个高风险的行业。ＨＳＥ管理体系作为石油石化工业发展到一定阶段的必然产物 ,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。笔者结合巴陵分公司建立ＨＳＥ管理体系的实际情况 ,谈谈以下几点感受 :１加强宣传 ,在企业内形成浓厚的ＨＳＥ氛围 ,能给ＨＳＥ管理体系的建立工作带来事半功倍的效果俗话说 :“实干出成绩 ,宣传树形…