企业安全资源的资源观分析

依据资源理论对资源优势与竞争优势之间关系的研究成果,笔者提出安全资源优势是企业形成整体资源优势的必备条件之一,良好的安全资源能够为企业创造竞争优势。为此,首先指出,企业的安全意识、安全制度与安全设施等均属企业中的安全资源之列,按照资源理论对企业资源的分类,该类安全资源贯穿于企业的各种资源之中;随后,论述了安全资源与企业中的其他资源一样,具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等优势资源禀赋;根据资源理论中对竞争优势的经济学解释,分析了安全资源本身,以及安全资源与企业中其他资源的组合使用是如何为企业创造竞争优势的,安全资源优势通过降低企业的长期平均生产成本、延长其他资源的使用寿命从而提高产品产量等途径,能够为企业创造租金,进而形成企业的竞争优势。该论述以全新视角认识企业安全资源,有助于企业改变以往对安全资源建设的错误认识,调动企业对安全资源投资的积极性和主动性     

关于部分企业安全生产行为非理性化问题的探析

企业是市场经济的微观主体,也是安全生产的直接责任主体,从根本和长期的角度来说,安全生产与企业生产经营的根本目标是一致的,它为企业的生存与发展提供基本的保障条件,是企业必须时刻抓好的一项综合性、全局性工作.但如果从短期、个别和静态的角度看,安全生产与生产经营则有可能构成一对现实选择上的矛盾,因为在某个时点上,企业所拥有的资源、要素(包括人力资源、财务资源、技术资源、信息资源等)总量是一定的、是个常数,它只能依据自己所拥有与掌握的资源、要素总量在安全生产与生产经营之间的投入比例作出决策与选择.     

起重搬运作业的安全风险分析

物流资源被称为与物质资源和人力资源并列的第三利润源泉，已经成为现代化企业核心竞争力的重要组成部分，企业要实现物流机械化要有足够的起重运输机械来支持，以达到最佳的运营效果。在现代生产中，起重机不仅在物料运输领域起着重要作用．而且直接参与生产工艺过程．广泛用于输送、装卸和仓储等作业，大大提高了劳动效率，同时减轻了劳动强度。     

避难资源及其配置

避难以避难资源为资源保障。避难资源是避难行动与避难生活必备的所有资源的总和。避难需求的资源包括人力资源、物资资源等多种资源。而且,必须合理配置避难资源,发挥各种避难资源的针对性、实效性以及供给的时序性和实时性。     

浅谈企业内外部安全资源

笔者认为,安全资源是企业在开展安全管理工作过程中,所需要的所有人力、物质、资金等各种元素的集合。对于企业而言,可根据归属不同,将常见的"安全资源"划分为内部安全资源和外部安全资源两大类。内部安全资源人力资源企业各项安全生产工作,最终都需要人去落实和完成,因此人力资源可以说是安全生产工作的根本。笔者认为,对于企业来说,安全人力资源可分为最高层、中间层、基础层三个层级。第一,安全人力资源的最高层级是企业决策层的管理人员。     

基于资源分类的资源耗竭度及当量系数

资源耗竭潜力因子ADP(Abiotic Depletion Potential)是目前评价产品生命周期资源消耗水平的常用因子,但不够细致全面,存在一定的局限性.考虑到资源特点多样性,将资源分为可再生资源、可回收的不可再生资源和不可回收的不可再生资源3类,并针对性地提出资源耗竭度RDD(Resource Depleon Degree)和资源耗竭当量系数EF(Equivalent Factor)的计算公式,构建评价框架对自然资源耗竭性进行分类评价.将评价方法运用于建筑行业某住宅,得到其物化阶段5种资源消耗水平,验证了该评价方法的可行性及RDD因子相对于ADP因子在资源耗竭评价方面的优越性.     

全球化背景下人力资源管理对劳动关系调整手段的影响

全球化对进入国际经济体系的各国都产生了不可回避的影响。劳动关系是受全球化影响最深刻的社会领域。从微观层面看，这种影响的路径是，资本流动的全球化使得企业面临着极大的生存和竞争的压力，各类企业应对压力的战略性选择集中在两个方面，一是提高企业的核心竞争力，二是降低成本，特别是劳动成本。而提高核心竞争力的主要手段是强化人力资源管理的手段。笔者认为，人力资源管理理论与劳动关系理论具有交叉性。这种理论上的交叉首先源于二者在实际中正在出现越来越多的交叉或重叠。     

招收实习生要注意的问题

随着市场经济的发展，越来越多的企业，尤其是工厂型企业都有自己的一套实习生制度。这些企业通过与学校签订协议，直接在学校选拔招收应届毕业生，以实习生的身份进入公司实习，待到学生毕业后再与公司签订正式劳动合同，成为公司的正式员工。这种实习生制度在企业中的建立和应用有着非常重要的意义：首先，有助于丰富企业的人力资源信息库，为企业储备人才。其次．可以节约企业成本，尤其是人工成本。     

企业人力资源风险类型与控制分析

企业风险管理是指企业通过对风险的识别、衡量和分析,并在此基础上进行有效的控制,用经济合理的方法处理风险,以实现最大安全保障的目标.众所周知,人力、资金、技术、信息等都属于企业不可缺少的资源,是企业重要的组成要素.企业的风险管理也离不开对这些要素的管理.其中,人力资源相比其他资源具有其独特性,相应地,人力资源风险管理也是如此.在多变的企业内外部环境条件下,防范和化解各种人力资源管理风险是企业人力资源管理工作者甚至企业决策者必须深入思考并加以解决的重要问题.     

国有高新技术企业核心资源安全策略研究

市场经济条件下,任何企业在运营中都存在着风险,高新技术企业面临的环境更具动态性和复杂性,其面对的运营风险也更为复杂。由于国有高新技术企业在资源获取、经营管理方面所具有的特殊性,其知识产权、企业文化、人才等核心资源已成为国有高新技术企业安全运营、保持持续竞争优势的必要条件,因此,针对国有高新技术企业现状,笔者围绕人力资源、知识产权、企业文化3方面的安全问题进行研讨,并提出相应的策略即包括实行知识产权保护制度、构建以人为本的企业文化、防止人才流失的管理层收购和股票期权策略。     

关于部分企业安全生产行为非理性化问题的探析

企业是市场经济的微观主体,也是安全生产的直接责任主体,从根本和长期的角度来说,安全生产与企业生产经营的根本目标是一致的,它为企业的生存与发展提供基本的保障条件,是企业必须时刻抓好的一项综合性、全局性工作。但如果从短期、个别和静态的角度看,安全生产与生产经营则有可能构成一对现实选择上的矛盾,因为在某个时点上,企业所拥有的资源、要素(包括人力资源、财务资源、技术资源、信息资源等)总量是一定的、是个常数,它     

抓住机遇 乘势而上 努力开创人力资源和社会保障宣传工作新局面——全国人力资源社会保障宣传工作座谈会在襄樊召开

4月13日．全国人力资源和社会保障宣传工作座谈会在湖北省襄樊市举行。人力资源社会保障部党组副书记、副部长孙宝树出席会议并作重要讲话．湖北省人民政府副省长张岱梨出席会议并致辞。会议全面总结了去年以来人力资源社会保障宣传工作取得的显著成绩．研究新形势下整合资源，形成合力．构建人力资源社会保障宣传格局问题．明确了今年的工作目标、任务和措施。     

我国职工择业心态调查分析

在企业管理的各项职能中，人力资源管理与社会文化环境、人们的价值观关系最为紧密，了解劳动者对工作、对企业的真实想法是做好人力资源管理的前提条件。企业不仅藉此知己知彼，在招聘中有的放矢，而且可以发现管理中的问题，提高管理水平。正是基于这样的目的，我们组织了这次调查。     

人力资源外包的风险防范策略

近年来，随着企业组织重构、流程再造等重大变革的推进，企业人力资源管理活动的方式也在发生深刻的变化。人力资源外包就是这个变化过程的结果之一。人力资源外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能，包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等，通过招标的方式，签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。     

知识型员工心理契约管理

人力资源是企业发展的第一要素，知识型员工对于企业更是至关重要。尤其是企业要创新发展，留住人才面临越来越大的压力。因而心理契约作为员工与企业隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望，在企业人力资源管理的各个方面都起着越来越重要的作用。企业承诺作为一种无形的心理契约，它会使员工对企业有深层的归属感、较高的忠诚度，能将员工尤其是知识型员工的流动率维持在一个较为合理的水平。     

企业人力资源开发专题讨论——高晓红：建立规范的企业培训开发体系

人是管理与技术工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到：产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的，而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此，树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识，确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。     

现代企业管理：民企成功上市的助推器

“企业如何根据其在不同发展时期以及所处的内外环境、资源状况、自身能力等多重因素，随时进行动态思维，正确审视自身现状，做出正确判断，继而引入适用的管理方法与理念，便是企业引入现代管理体系的背景之一。”[编者按]     

人力资源管理软件的设计与开发

暨南大学企业发展研究所是广东省人文社科重点实验基地。下设人力资源管理研究室、工业经济研究室、财务管理研究室、ERP研究室。该研究所科研实力雄厚，研究成果丰富．在广东省乃至全国都有一定的影响。其中，人力资源管理研究室以暨南大学人力资源管理研究所为基础．在人力资源管理的科研与应用方面做了大量工作。本刊在“管理技术”栏中将陆续刊登他们的研究成果。     

盘活企业人力资源HR的角色定位

全球金融危机不断蔓延和升级,整体经济的衰退促使企业必须找到能令成本发挥最大效益的方法,并在经济不景气时将有限资源做最佳运用,这是确保人力资源的数量和质量能有效满足企业发展战略的需要,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求。纵观现代企业盘活人力资源的方式,一般采取两种方式：一种是“简单管理”,即根据岗位变动和工作分析,往往以“辞差引优”,或裁员增效．     

企业安全能力及其进化取向的灰色关联度分析(GRA)判定法研究

依据企业资源理论与能力理论的具体研究成果,分析了企业安全能力与企业安全资源之间的关系,进而研究了企业安全能力进化的取向问题。探讨了企业中的安全资源和安全能力及其相互关系,并从安全能力进化取向、安全资源优势、企业竞争优势三者之间存在的内在联系,运用GRA(GrayRelationAnalysis)(灰色关联度分析)方法提出了一种企业安全能力进化取向的判定方法。该方法为企业如何利用有限的资金合理选择安全能力进化的取向,以及制定相应的安全资源积累的顺序,提供了一种理论依据。