工段安全管理应建立的六项制度

1．安全生产责任制。该制度是工段安全管理的“纲”．应当高度重视并全面制定。应该建立从工段(党政工团)→班组（班组长，共产党员，共青团员、安全员)→岗位(不同的岗位有不同的内容)三级安全生产责任制和工段领导挂     

特种作业人员安全培训工作中的问题及对策

特种作业人员安全培训是安全生产管理中的一项重要的基础性工作,是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针的具体体现,是建立安全生产长效机制的一项重要举措,也是安全生产监管、监察工作的一个重要内容。特种作业,不仅危险性大,极易发生群死群伤的重大伤亡事故,而且对周围环境以及他人的生命安全也有着重大的威胁。因此,搞好特种作业人...     

安全月需在“一大二重”上下功夫

“安全生产月”活动在全国开展以来,已形成了一定的影响。但难免也有安全月“年年搞．老一套”的感觉,“疲惫感”已经渐显。笔者认为．“安全生产月”活动需要在“一大二重”上下功夫、见实效。     

注意全方位的安全

瓦克集团是一家德国的跨国化学公司,生产各类先进的特种化学品,在许多领域居于世界领先地位;从事属于高危行业的化学品生产．瓦克公司的安全业绩同样是有目共睹的。他们在生产安全．员工健康和环境保护方面是如何操作的?我们从下面的文字中可见一斑。     

关于对三钢2000年“青安杯”竞赛活动的调查报告

三钢集团公司是一个年轻的公司，为什么这样说呢？因为在13000名员工中，团员有2177人，28岁以下的员工有3891人，35岁以下的员工有6910人，分别占到该公司总人数的16.75%、29.94%、53.15%，而其中则有964人为青年安全哨员。从这次的调查情况看，这些青安哨员都分布在各生产作业区的险、难、重的岗位上，发挥着巨大的作用。2000年是三钢集团公司满载着丰硕成果跨入新世纪的喜庆年，有许多方面可塑可写的，但笔者认为该公司团委紧紧围绕公司的生产经营中心，从安全生产工作的需要出发，突出重点，以创新的精神和务实的作风，进一步开展了以“青年安全哨”活动为主要载体，以“团员身边无事故”为目的的“青安杯”竞赛活动，更可书可歌。与1999年相比，2000年青工工伤人数由12人降到7人，仅点员工工伤总数的28%，隐患整改率明显提高，从80%上升到90%以上，为公司实现长周期的安全生产目标作出了积极的贡献。     

实施“两不原则”筑牢安全屏障——访全国道路客运安全年成绩突出企业广西驰程公司董事长谢宝宁

“不安全的不生产、不稳定的措施不实施”。这是广西驰程汽牟运输有限责任公司董事长谢宝宁一贯坚持的“两不原则”。该公司多年来始终把安全放在第一位,狠抓安全生产,为旅客安全出行保驾护航。     

抓重点对象 闯培训新路 宝应夏集镇安全培训条理明晰举措严细

宝应县夏集镇安全生产“三项人员”培训工作．以提升各类人员安全素质为抓手．突出基层一线员工。突出中小企业老板。突出高危行业和特种作业人员．积极探索教育培训工作新思路、新方法,力争各类培训工作宣传教育到位,管理措施制订到位,责任明确落实到位。不断提升安全生产基础工作。     

特种作业人员培训工作的探讨

特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人以及他人或生产设备造成重大危害的工作。经过特种作业培训,并通过考核持证的从业人员,其操作技能和安全意识相对较强,能够在一定程度上避免和减少人的不安全行为,从而防范特种作业生产安全事故的发生。 《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规,对特种作业人员培训工作提出了较为严格的要求,但长期以来存在的种种问题,导致特种作业生产安全事故发生率居高不下。从这个角度来说,加强对特种作业人员的安全知识普及教育和操作技能的培训,在安全生产管理中显得尤为重要。     

安全生产从点滴抓起

吴江市永利工艺制品有限责任公司（以下简称“永利工艺”）坐落在卉镇同里．企业成立10多年来．坚持把安全生产放在一切工作的首位,从点滴小事做起,抓安全,促发展。去年该公司在创建吴江市安全生产管理体系建设示范企业工作中．顺利通过了市安监局的考核验收．企业安全管理水平也再上新台阶。     

四面八方

万源公司用骨干“传帮带”安徽淮北石台矿万源公司残掘区优秀班长申正田扎根矿山20多年,练就了一身过硬的安全生产及带班本领。他经常利用业余时间给工友讲解操作技能和安全知识,经他带领的班组连续5年来未发生1起生产安全事故。他自己也多次被石台矿工会、万源公司评为“先进个人”“安全标兵”。瞧,申正田(右一)又开始了他的业余时间“传帮带”。(李祥富)徐州供电公司保障高峰期用电安全为了保障高峰期用电安全,徐州供电公司广泛开展安全大检查,对所属电力线路、变电站、配电变压器进行拉网式检查,并对发现的隐患及时进行了处理。图为公司…     

话说“狼来了”

“狼来了”的故事，在我国家喻户晓。那个屡屡高呼“狼来了”、以撒谎为乐趣的顽童，最终为自己的行为付出了代价。在生产安全中，我们常常也用来比喻不重视安全生产容易发生事故．存在“狼来了”的危险。全球每年因发生各类安全生产事故就造成120万人死亡、2．5亿人受伤；我国2003年发生各类安全生产事故96万起，造成136340人死亡。     

培训教育的通病及诊治

各类生产事故，分析原因不外乎两类：安全意识低下，只重经济效益．不顾安全，从业人员自救．互救知识缺乏。前者是意识、态度问题，后者是技能问题。安全意识不高和安全技能低下的问题得不到根本转变，除去国民“人力资源”含金量不高、利益驱使等社会因素外．忽视培训教育也是重要原因。重形式和证件，轻能力和效果，重叠(不是重复)培训教育、针对性不强，是目前安全生产培训教育的通病。     

实行领导安全承包提高安全管理水平

1988年以来,我们 公司随着经济体制改革 的不断深入,把承包机 制引入了安全管理,全 面实行领导安全承包责 任制。领导层层承 包,人人承担安全责任, 从而突出了安全生产管 理工作在公司各项工作 中的重要地位,促进了 “安全第一、预防为主” 方针的贯彻落实。近两 年来,在公司的1.1万 多职工中没有发生重大 伤亡事故、工程事故、 机械事故和负主要责任 的交通死亡事故。 转变观念 增强安全意识 过去,在我们一些领导干部的思想中,总觉得像这样万人以上的大单位,任务重、战线长,发生事故是难免的。因此,只有分管安全的领导抓安全工作多一些。由…     

制约国有煤矿安全保障程度提高的八大因素

“安全第一”的观念还不牢靠,管理机制不完善部分煤矿经营者坚持“安全第一”、“以人为本”的思想意识不强,重生产轻安全,重效益轻安全。对《安全生产法》所确立的生产经营单位安全保障制度不落实,往往是安全管理机构不健全,安全投入没保障,规章制度不完善。甚至一些煤矿,受利益驱使,“要钱不要命”。近年来,在煤炭市场需求旺盛、煤价持续     

张家港市凤凰镇可隆科技特召开安全知识交流会

近日，张家港市凤凰镇可隆科技特（张家港）特种纺织品有限公司举行安全知识交流会，这是该公司于2007年8月份以来，进行的第56次全员安全教育，内容涉及《安全生产范》、《安全管理知识》、《火灾预防和应急逃生》等。可隆科技特安全教育与管理始终以贯彻执行《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重大事故为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…     

靖江供电公司安全生产再创佳绩

不久前．在靖江市召开的全市2006年度安全生产会议上，靖江供电公司被市安委授予2005年度安全生产一等奖，在全市安全生产监督管理目标考核和安全生产达标验收中，成绩名列全市榜首。去年。该公司还分别被省、市电力公司评为2005年度安全生产先进集体、先进单位。该公司在创新安全管理上有四大特色：     

安全文化引领 构筑坚强防线

近年来．泰州供电公司高度重视企业安全文化建设．坚持“互相关爱共保平安”的安全理念．倡导“以人为本”的安全观．不断推进安全文化建设在安全管理中的有效实践．使员工安全意识和安全素养能力得到提高。安全生产管理取得了显著效果。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国模范职工之家、江苏省文明单位标兵、全国“安康杯”竞赛优秀组织奖等荣誉称号。     

学安全 懂安全 会安全一记巴陵分公司合成橡胶事业部SEBS车间865工段安全管理

巴陵石化公司合成橡胶事业部SEBS车间成立于2005年，是国内具有自主知识产权的首套SEBS（特种热塑橡胶）工业化生产装置。SEBS成套技术开发纳入“863”计划和中国石化集团公司十条龙重点科技项目。SEBS车间863工段负责SEBS产品的聚合、加氢和凝聚生产过程，是整个装置的技术核心部分。工段现有职工40人，其中党员10人，35岁以下青工占到职工人数的82％，平均年龄33岁，是一支立足本职、无私奉献、忠诚履责的青年团队。     

安全监管亟需四两拨千斤——吴江市安全生产监管探索新举措

俗语“四两拨千斤”，意思是说只要掌握好要领．用很小的力气，借用多方的力量，可以以轻敌重．以弱胜强．是生活中使用巧力的同义词，借用到目前的安全生产监管现实中也是一个恰当的比喻。安全生产责任重于泰山，就“安全第一”而论，安全生产监管工作好比一副必定要挑的千斤重担：而作为基层安全生产监管担当者的县市级安监机构年初刚刚单列为政府组成部门。相对于工作幅面大、安全欠账多、监管内容不断充实而言，监管班子人员偏少、环境偏差、基础偏弱，用一句话讲就是力量单薄，喻指为“四两”当不为过。如何在目前有限的条件下，抓好县域范围内安全生产监管工作．实现“四两拨千斤”的工作效果，吴江市安监局在创新监管的五个方面探索、宴施了五大新举措。