否定"安全为了生产"

从传媒中得知，发生特大透水事故又隐瞒不报的广西南丹矿，有一幅醒目的大标语：“安全为了生产”。依笔者所见，它就是该矿必然发生特大事故的“理论根据”。“安全为了生产”，这是20世纪50年代人们有了劳动保护的初步意识后提出来的流行口号，当时是一种进步。但是，这个口号的实质是“生产第一”，它把生产当作了“目的”，安全仅仅是手段而已。好比把“过河”作为“目的”，为了“过河”，“架桥”、“撑船”、“泅渡”都是可以的嘛，甚至“不惜牺牲冒着枪林弹雨用木排抢渡”又未尝不可？这是把生产当作打仗了！随着生产发展和安全生产…     

要重视抓好安全生产中的"小事"

俗话说：“小洞不补，大洞吃苦”。安全生产中一次不经意的违章，一个小小的隐患，都可能酿成重大安全生产事故。抓安全必须牢固树立“安全生产无小事”的理念，谨守“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，把工作的重点放在查找薄弱环节上，注重从细微之处发现问题。从点滴小事做起，抓大不放小，抓小以促大，堵塞安全生产的漏洞，实现长治久安。     

新汶矿务局连续产煤500万吨 无死亡事故

本刊讯 山东省新汶矿务局把安全工作当作头等大事来抓,在1988年取得百万吨煤死亡率0.76的基础上,又创造连续产煤500万吨无死亡事故的全国煤炭安全生产新水平,受到全国安全生产委员会的通报表彰。 新汶矿务局取得这样的成绩,是因为坚持了“装备与管理并重,当前以管理为主”的原则,坚定不移地把“安全第一,预防为主”的方针贯彻到生产的各个环节中去。具体抓了以下几件事: 一、整顿责任制,加强对安全生产的领导。这个局从矿处到区队纵向逐级承包,落实安全指标,全面制定安全管理和专业安全承包办法,把个人利益同全局安全状况挂起钩来。同时,局…     

"三项制度"保平安

山西晋城煤业集团公司古书院矿实现了连续安全生产无死亡事故35年的长周期。他们成功的关键，就在于长期坚持抓了区队内部安全管理制度的建设，尤其是近年来在落实“三项安全管理制度”上取得了一定成效。所谓“三项安全管理制度”，就是安全教育培训制度、安全考核制度、隐患排查制度。安全教育培训制度一是以岗位作业标准落实为重点，严格把好上岗关。开拓队除了认真组织职工参加各种岗标培训外，还针对井下条件变化多的情况，及时组织职工对修订了的规范措施进行学习。队里还专门给每个人配了笔记本，要求人人对新修订的操作要求、为什么…     

开展安全文化建设必须处理好10个关系

安全文化是企业的员工（包括企业的领导）在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。多年来，不少企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为，从而为实现安全生产长治久安提供了思想保证和精神动力。     

谈安全生产的"抓"与"落实"

目前我国重特大事故仍时有发生,部分地区和行业的安全生产形势依然严峻。从发生事故原因分析看,存在的主要问题还是“严不起来,落实不下去”。安全生产工作不抓肯定不能落实,这已经成了大家的共识。但抓了就真能落实吗?那也未必!要使抓与落实之间搭起一座联系的桥梁,应做好以下五点。1职责要明确抓安全生产工作,首要是职责要明确。但明确了职责并不一定能把工作抓好,关键是能否按职责落实责任,并认真严格责任追究制度。有的人抓安全生产工作,不知道职责是什么,不知哪些该抓,哪些不该抓,糊里糊涂随大流;有的抓了不是自己职责范围的事,管了自…     

注重四个教育 搞好五个监督 开展三个竞赛——唐村实业公司群众安全工作有板有眼

山东兖矿集团唐村实业公司工会在贯彻落实新《工会法》的过程中，突出维护职能，把安全当作“第一要务”和“天字号”的大事来抓，注重四个教育，搞好五个监督，开展二个竞赛，保障了职工在生产过程中的安全和健康，维护了职工的最大利益——安全，夯实筑牢了安全生产第二道防线，促进了公司安全周期的逐渐拉长。     

"总结""规划"是"处方"

又到年底年初。年底总结,年初规划,是企业安全管理的传统做法。但是,有意识地把“总结”“规划”当作安全管理的“处方”,恐怕还不多。2000年,我所在单位——中国核工业集团公司821厂经济最为困难。现在回头看,可以肯定地说,那时段是谷底。因为经济困难,安全生产方面的投入就少,所以,事故隐患多。作为安全防护部门的负责人,我真是如履薄冰。但是,我又相信,“知险防险不成险,不知危险最危险”的道理,所以,我把许多精力花在“警钟常鸣”上。每次安全例会,我都把存在的隐患和发生的“事”,哪怕人们认为是芝麻小的“事”,都在会议上认真、仔细地…     

"安全月"以月促年

我们冠山矿虽然重视在“安全月”中抓安全,但更注重把安全管理贯穿于煤炭生产的全过程,不是头痛医头,脚痛医脚,而是针对“安全月”提出的要求,制定措施,狠抓落实,做到以月促年,创造良好的生产作业环境,避免和减少各类事故的发生。冠山矿年产量为60万t,有80余年的开采历史,全矿有16个采掘(恢复)工作面,分布在4个水平,井田范围近10km,2000多名工人在千米井下采煤,面临着瓦斯、煤尘、顶板、自燃发火和水的严重威胁,安全生产面临着极大挑战。今年“安全月”,我们结合本矿实际,摒弃小生产式的安全管理模式,制定安全战略目标:向科技要单产单进,做…     

以人为本抓安全

“人的生命是最宝贵的”,“要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,坚持不懈地把安全生产工作抓细、抓实、抓好”……多年安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们：抓安全,必须要以人为本。要“以人为本”建机制,提升安全管理水平。在倡导“以人为本,健康至上”的当今社会,各级领导增强安全生产意识和责任,建立安全生产长效机制,提高全员安全生产素质,就能全面提升安全管理水平。此外,     

细节决定成效

温家宝总理说:“中国有13亿人口,不管多么小的问题,只要乘以13亿,那就成为很大很大的问题……这是中国领导人任何时候都要记住的。”“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。”对待安全生产工作,不论是决策者还是执行者,尤其应该持有“举轻若重”的态度。“举轻若重”,就是把安全生产工作的小事当作大事来抓,高度重视安全生产工作的细节,从基础性工作着手,注重对具体情况进行具体分析;不断发现、研究和解决变化了的新情况、新问题。对于决策者来说,关注安全生产工作的细节,并不是要去落实每一个细节,而是关注细节的落实保障。首先…     

夯实“四抓”基础 确保生产安全

“抓制度、抓责任、抓措施、抓教育”，是无锡二泉特种钢管有限公司抓安全生产的经验之谈，该公司是无锡市滨湖区的一家私营企业，主要生产各类无缝钢管。以前公司也曾发生过安全生产事故，对生产和经营造成了很大影响，与此同时也敲响了全厂各级安全生产的警钟，揭示了管生产必须抓安全的深刻道理，从而促使公司领导把安全生产工作提到重要的议事日程上，     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。     

以"万里行"推动安全生产宣教工作

“安全生产万里行”活动，从2002年开始启动，到目前已成功开展了3年，行程3万余里，覆盖13个省(区、市)，几十个城市，涉及道路和水上交通、建筑、军工、冶金、煤炭、石化、电力、工商贸等20多个重点行业、上百个各类企业，并深入到基层社区和学校，取得了很好的效果。特别是“安全生产法》实施两年来，“安全生产万里行”成为加强我国安全生产宣教工作，发挥舆论引导和监督作用，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，促进安全生产形势稳定好转的重要手段和品牌工程，在全社会产生了越来越广泛的影响。     

莆田市安全生产月活动突出“三个百、三个万”

【本刊讯】安全生产月以来,莆田市突出“三个百、三个万”活动,大力宣传“安全发展”科学理念,倡导和树立安全生产意识,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人     

卓越成长 安全领航——上汽通用五菱汽车股份有限公司安全发展历程

作为一家“中外”合资的大型汽车企业,2012年年产汽车145万辆,销售收入530亿元,公司人员工从当初的3千多人增加到了2．2万人。社会效益、社会责任都显著增强。在实现生产经营规模不断上升的同时,公司对安全生产工作更是长抓不懈。     

"安康杯"催醒老工业基地

哈尔滨市自从开展“安康杯”竞赛活动以来，从“四抓四到位”（即：抓认识，组织领导到位；抓推进，重点措施到位；抓优势，力量整合到位；抓机制，责任落实到位），坚持从实际出发，采取分级组织、分类指导、滚动推进的方式，组织企业参赛。参赛企业的安全生产管理水平、职工的安全意识和操作技能有了明显提高。哈尔滨市“安康杯”竞赛组委会也连续4年获得“全国安康杯优秀组织单位”称号。     

"安康杯"掠影

1999年开始,中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局每年联合开展全国“安康杯”竞赛活动。目前,参赛企业和职工已发展到了15万家、6500多万人,参赛企业伤亡事故发生率和职业病发病率明显下降“,安康杯”竞赛活动已被纳入安全生产责任制考核内容。从2004年起,中华全国总工会开始向连续5年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号的单位颁发“全国五一劳动奖状”,至今已有20家优胜企业获此殊荣。2006年2月,以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的2006年“安康杯”竞赛活动已拉开帷幕。北京市“安康杯”竞赛组委会定期召…     

给安全生产戴上“紧箍咒”——三明市交通局安全生产工作纪实

三明市交通局在全市交通系统安全生产监管各项工作中，坚持“既执法又帮助，既管理又服务”，以“既符合法律法规又贴近行业实际”为准则，全面贯彻落实《安全生产法》，把安全生产作为工作重点，通过树立“六种意识”，建立和完善“三大体系”，从管理上抓规范，从实施中抓监督，从隐患上抓整改，从制度上抓落实，给安全生产戴上了“紧箍咒”，     

打造“中国杜邦”——访金川集团安全环保部总经理赵千里简

近年来,金川集团安全文化建设先进经验--“金川模式”受到了国家安全生产监管总局（简称总局）、安全学术界和众多企业的广泛关注,随着这一模式在全国的推广,越来越多的企业把“学金川”当作提升安全生产工作的突破口。然而,“金川模式”究竟是如何炼成的,对其他企业到底有何可借鉴之处,该怎样学习？本刊记者近日采访了金川集团安全环保部总经理赵千里。