“第五届安全、健康和环境经验技术交流会暨发行工作会议”召开

由本刊组织召开的“第五届安全、健康和环境经验技术交流会暨发行工作会议”日前在四川成都召开，来自集团公司油田、炼化、销售、施工、科研板块的代表们汇聚一堂，就安全、健康和环境方面的管理经验和技术进行了热烈的交流。编辑部向与会代表汇报了2006年的办刊情况以及2007年的报道计划，代表们为刊物的栏目设置及内容策划献计献策，提出了许多宝贵的意见和建议。会议加深了编辑部与企业、读者的沟通，收到了良好效果。     

话市场经济条件下的班组安全管理

班组是企业安全管理的主要“阵地”，如何有效地建立起真正过硬、靠得住的班组安全管理是当今企业“向管理要效益”的基础之1狠抓班组的安全基础管理班组的安全基础管理是班组安全工作的主体，抓住了班组的安全基础管理这根弦，整个班组安全工作便会有条不紊地开展下去。抓安全基础管理必须从点滴工作做起，从一项规定、一项检查、一笔记录、一次谈话入手，严抓严管，要“狠”但不要“死”。2以薄弱环节为突破D向纵深发展善于寻找工作中的薄弱环节，促进班组安全管理。随着市场竞争和新项目的上马，给班组安全管理带来一个又一个崭新、陌生…     

实行“安全生产许可证”制度 加强第三产业的安全生产

油田第三产业是石油企业的替代产业，是职工超员的主要去向，也是企业经济收入的主要来源。随着经济体制的改革和产业结构的调整，第三产业蓬勃兴起，不断发展壮大，其从业人员已超过全局总数的1／3。在“一业为主，多种经营”的方针指引下，形成了以“油、碱、盐一体化，多元开发，多角化经营”的产业格局。在第三产业快速发展的新形势下，如何加强对第三产业的安全生产领导和管理，实行“安全生产许可证”制度，是安全工作服务于经济建设，为第三产业的健康发展保驾护航的重要举措。一、统一思想认识，作出总体布置为了现将第三产业的安全…     

企业安全管理中的整体优化

企业管理的优劣是关系到企业适应市场、优胜劣汰的一个至关重要的课题。在诸多企业管理的内容中，安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是一项系统工程。随着我国“三改”的逐步深入和企业自身发展的需要，企业在加强安全管理，推进安全管理现代化的过程中，逐步将安全管理方法的单一运用发展到配套综合运用，发展到企业安全管理的整体优化。从国内外企业安全管理的范例来看，企业安全管理整体优化是企业安全管理在管理思想上的发展，同时，也是安全工作者努力的方向。安全管理的整体优化，在安全工作中具有先进的、实际的意义。1安全…     

试论安全生产企业负责

为了适应我国市场经济体制的客观要求，根据国际惯例和市场经济国家的普遍做法，一九九二年国务院提出我国安全生产管理实行“企业负责、行业管理、国家监察和群众监督”的管理体制。如何建立“企业负责”的安全管理机制，企业又如何在新体制下做好安全生产工作，这是当前各级单位遇到的新问题，笔者在此谈几点看法。一、“企业负责”安全生产管理体制的建立建国以来，我国安全生产管理机制进行了三次转变，每一次体制的转变都经历了一定的时期，一种新管理体制的建立都必须有一个逐步完善的过程。笔者认为，建立“企业负责”为主的安全管理…     

加强安全素质教育,提高社会经济效益

“安全第一，预防为主”是我们党和国家一贯的安全生产方针。安全工作直接关系到国计民生的大事，必须认真贯彻落实，这是各级领导和每个公民义不容辞的义务和责任。1安全工作面临的新形势随着市场经济的建立和发展，地勘单位从原封闭集中的计划管理体制逐渐转变为开放型的市场经济管理体制；安全工作亦从原“三结合”安全管理变为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的以企业为主的“四结合”管理体制。产业结构的调整使生产作业环境、工作范围、生产手段、生产工艺及设备等都发生了变化，工种也随之变为复杂纷繁，不安全因素明显…     

企业改革“谱新曲” 安全管理“二重奏”

企业改革“谱新曲”安全管理“二重奏”张怡然（济宁化工公司，济宁２７２１１７）山东济宁中助化工厂是一个建厂３０多年较老的化工企业，由早期作坊式生产发展成中型综合化工企业。１９９７年以改革为主旋律谱出了企业管理新曲，安全管理伴随着企业管理上演着“二重奏”...     

从人本原理看企业安全管理

“安全”是当今世界急待解决的四大问题（人口、农业、能源、环境与安全）之一。从一个国家到一个企业，安全──这一关系生死存亡的事，均受到高度重视。对一个企业来说，安全管理是安全生产、合理运行的保障，也是人本原理的具体体现。l管理的人本原理现代管理学的人本原理，     

1998年安全生产回顾 1999年安全生产目标

一、回顾山西省化工系统１９９８年的安全卫生工作，我们有如下主要体会：１．企业主要领导重视是搞好安全工作的关键。许多企业的实践证明了这一点，我省十个“安全达标企业”有一个共同特点就是领导认识水平高，重视安全工作，能够摆正安全在企业中的位置，充分发挥安全...     

安全与生命、稳定、发展息息相关

今年“安全生产周”的主题是“安全、生命、稳定、发展”。这一鲜明主题充分揭示了安全工作在人类生活及国民经济建设中的特殊地位。也使人们更加清醒地认识到“安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件”。安全生产管理是一个庞大的系统工程，它贯穿于企业生产经营活动的全过程。又渗透在人们日常生活的方方面面。从企业安全管理的内容来说，它不仅具有一定的专业性、科学性，更具有特殊含义的群众性和全局性。在企业的生产经营活动中，安全与其它各项管理有着有机的联系，密不可分。作为一名企业员工，不论你在什…     

谈谈青工安全生产承诺制

青工是一个企业的主要组成部分，笔者所在的青岛东方公司便有青工1300多人，占公司总人数的三分之二。青工既是企业的骨干力量；又因为一些青工受市场大潮的影响，不安心学习文化、业务和安全知识，因而也是容易发生事故的群体。面对许多青工在不同程度上存在着安全生产‘讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良倾向，我们将社会上普遍开展的承诺制引入到生产中，实行青工安全生产承诺制，取得了较好效果。实行青工安全生产承诺制，笔者认为至少有以下三方面变化：一是变“要我安全”为“自我承诺安全”发生事故的关键大都是职工的麻痹…     

建立健全安全管理约束机制

建立健全安全管理约束机制山西天脊煤化集团公司崔政斌武风银安全管理是企业管理的重要组成部分，是安全管理部门按照企业的生产、经营情况和安全目标，检查安全生产状况，评价安全管理成效，找出安全运行偏差，采取安全保护措施的有计划的自我调节和控制的活动。安全管理...     

企业安全文化实践与创新探讨

企业安全文化是确保企业安全运行的重要保障因素之一。针对某油田企业在安全文化建设新阶段中表现出的不足,从渗透作用、权责体系、精细管理、全员参与4个方面进行了有益的探索创新,并深入实践,打造出了一套切实可行的安全管理体系,为同类型企业安全文化建设提供参考借鉴。     

油田企业安全生产管理现状及对策研究

中国石化高度重视安全生产管理工作,始终把安全生产放在首要位置,但基层调研发现,油田企业安全生产管理依然存在薄弱环节。分析了油田企业安全生产现状,通过深化安全生产体系建设,推进双重预防机制,加大培训和重点工作安全生产监管,着力提升油田企业安全生产基础管理,建立油田企业安全生产管理长效机制,确保油田企业安全生产总体稳定。     

从安全文化角度认识安全管理中“人的问题”

企业安全管理的关键是人，因此，众多的企业家把安全管理的内涵提高到文化氛围的水平来认识。现代企业安全管理的核心在于企业安全价值观的真实内涵及实现，其关键又在于企业安全文化的开发和提高。安全与文化一体化，是现代企业进行科学安全管理的大趋势。安全与文化协调发展，物质文明和精神文明相互促进，已成为企业安全生产全面发展的重要标志。“文化是发展的摇蓝”，安全管理必须发挥文化引路的作用。企业以高层次的安全文化为主轴，构造起适应社会主义市场经济要求的安全观念形式、安全价值体系、安全知识体系、安全生产和生活方式，…     

如何理解和落实安全企业负责

正确理解和认真落实安全生产企业负责，是我们企业本身抓好安全工作的重要因素，“企业负责”不是一句口号，它包含了企业本身对企业职工在生产工作中不受伤害，财产不受损失，企业领导人应履行的责任和义务。我国提出了“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，以认真落实企业负责尤为重要，我们是从以下几个方面落实企业负责的。l建立安全生产管理机构大队成立了安全生产委员会，行政一把手任主任。每年定期召开4次会议，每季一次，研究布置安全生产工作，在布置生产任务时，首先布置安全工作，对…     

现代化的模式 科学的管理──河南油田实现安全生产的成功经验

河南油田是以石油勘探开发为主，兼石油化工、天然碱、盐生产和多种经营综合发展的大型采矿企业，1986年以来连续9年被总公司评为安全生产先进企业。在计划经济体制下，河南油田的领导重视安全工作，措施得力，安全生产形势良好。但随着经营机制的转换，许多新问题暴露出来，给安全生产蒙上了重重的阴影：一是人们的价值观念发生了根本变化，“安全第一，预防为主”的意识在下降。在市场经济的驱动广，加之忽视安全效益的“隐形性”、“滞后性”，出现片面追求经济效益，重生产，轻安全，拼设备，拼人力，挤占安全管理经费的短期行为。二是…     

基层安全管理工作者应做到“四了解”

企业安全管理工作的重点是现场管理，而要搞好现场安全管理的关键是在基层的安全管理工作者。对此，笔者就如何搞好基层安全管理工作谈一点肤浅的看法。一、要对单位领导的安全管理意识进行了解在领导心目中若能真正把安全生产放在第一位，那么基层工作者也就能顺利地开展工作。倘若是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的话，作为基层安全管理者，那就要经常给领导“尽一言，提醒提醒”。否则工作将十分被动。二、要了解职工安全生产基本素质一个单位的职工素质总是有高有低，其个性特点也不一样。因此，在安排工作岗位时，就必须考虑…     

石油企业安全生产管理探讨

中原油田针对油田企业安全生产管理中存在的问题 , 实施了安全生产责任制、强化安全 生产监督管理、加强关键装置安全管理、加大投入、狠抓隐患治理、推扩 HSE管理体系等措施 , 为全油田营造了良好的安全生产环境 , 并提出了石油企业安全生产管理建议 .     

安全管理滞后的现象需要纠正

当前企业安全生产的状况，比较普遍地、程度不同地存在着安全管理滞后的状况，其主要表现在：安全生产“三同时”方针落实不好，新建企业，特别是中小企业和乡镇企业，不设计安全环保设施或省略安全设施的现象相当普遍；有的企业怕影响生产，进而将设备原有的安全联锁装置拆掉；有少数企业平时不抓或不认真抓安全生产，一旦出了大事故，才忙着说这里需要改善，那里应该提高，头痛医头，脚痛医脚，乱忙一阵子，美其名曰“亡羊补牢，未为迟也”。总之安全管理滞后的现象是企业目前重要事故隐患，如不积极纠正，可谓后患无穷。分析企业安全管理…