学习创新不停步——记中央企业学习型红旗班组姚桥煤矿掘进三队机电维修班

大屯公司姚桥煤矿掘进三队机电维修班，有职工9人，其中技师2人，高级工1人，中级工5人，初级工1人，主要承担本队井下机电设备的维修保养工作。该班以“创建学习型班组、争做知识型职工”为载体，深入开展学习创新活动，班组学习力、凝聚力、创新力大大提高，形成了学习工作化、工作学习化的良好氛围。     

崔政斌班组安全建设系列讲座 第三讲：一线工人是企业安全管理的依靠

在生产线上，对任何安全问题的发现、提出、解决，都是靠人，而且主要是靠处在生产一线的班组职工。因此，班组的安全管理必须“以人为本”。     

一杆不倒的安全红旗——江苏省“安全优秀班组”洪泽港水泥装卸班

洪泽港水泥装卸班，组建于1980年11月，全班11名职工主要担负着江苏“九牛”水泥进仓出库、装船上车、外调内销的搬运装卸任务。他们凭着“勤奋奉献，协作安全”的团队精神，发扬知难而进、不骄不躁、敢打硬仗、勇于进取的优良作风，把班组小天地当成实现理想与追求的大舞台，谱写了一曲“班组管理换新篇，安全生产创佳绩”的动人乐章。26年来，全班有40人（次）被上级相关部门评为“安全生产先进个人”：班组15次被省、市、县、局评为“安全生产先进集体”：连续16年被县总工会确认为“安全合格班组”：两次荣获江苏省海员交通工会和江苏省交通斤安委会共同授予的“安全优秀班组”荣誉称号：班长吕瑞祥三次被淮安市交通局授予“十佳装卸明星”，去年被县政府授予“五一劳动奖章”。     

细织班组安全网

齐鲁石化塑料厂以抓班组安全为契机,进一步细化安全管理,从“细”字上做文章,编织了一张拒事故于“手里之外”的“班组安全网”保证了装置的稳定运行。加强安全教育,引导班组职工养成心细的好习惯。该厂以珍惜生命、爱护企业财产为切入点,组织职工认真学习HSE管理知识,开展事故演练,强     

以“五型”创建打造品牌班组——关于进一步加强班组建设的思考

提升基层班组竞争力,重在造就高素质的班组团队：造就高素质的班组团队,则重在推进“五型”班组的创建,打造融“学习型、安全型、技能型、创新型、和谐型”为一体的品牌班组。     

班组安全建设“五结合”法

(1)班组安全建设和安全生产竞赛相结合。抓班组安全建设,就是要提高班组职工“自保、互保”的安全意识,确保安全生产。搞安全生产竞赛,激励班组职工努力学习安全知识,遵守各项安全规章制度,反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),创“两无”(无重大伤亡重故,无     

引“竞赛”进一线班组

中山供电局是广东电网公司下属的大一型国有供电企业,现有职工1431人,肩负着广东省中山市的电力供应、管理重任。自2003年开始,中山供电局以“安全、健康、快乐”为理念,以“人本至上,安全工作在基层、在班组、在现场、在个人、在细节”为主题,以安全管理战略规划和年度安全生产责任目标为工作中心,通过创新“安康杯”竞赛活动形式,促进公司安全生产工作。     

班组安全会谨防“跑调”

时下，一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度，但部分班组召开的安全会却不尽人意，会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会，甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题，失去了“原汁原味”。     

斌郎煤矿职工实述违章经历敲警钟

本刊讯 自2014年6月“安全生产月”活动开展以来,四川煤炭产业集团达竹公司斌郎煤矿工会紧紧围绕“强化红线意识,促进安全生产”活动主线,在采煤、掘进、机电、运输等8个区队职工中,开展了“违章经历人人讲,不讲他人讲自己”为主题的安全活动,各区队职工天天讲、班班讲,人人讲述自己的违章经历,为班组职工敲响安全警钟。     

企业动态

本刊讯9月上甸，武汉钢铡集团）公司工会组织1万名职工参加了全国“安康杯”竞赛委员会组织的“2013年班组管理安全卫生知识竞赛”，进一步提高了广大职工劳动保护意识和自我保护能力，为实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变奠定了基础。在“班组管理安全卫生知识竞赛”中，武钢工会认真组织，提出要求，各单位工会改变以往容易出现的走形式状况，     

“四要素”强化班组管理新局面

社会要进步，企业要发展，对我们职工来说都离不开班组管理。班组管理如何才能更深入地引导职工创造自己的价值？笔者认为，可以从员工学习精神、创新精神、竞技精神、团队精神作为切人点，改变部分职工怨天尤人、不团结、工作不积极的状况。     

“安全钦差”活跃基层一线

日前，四川达竹柏林矿业有限公司下属各区队和采面、碛头、车间、班组一线，经常可以看到“全副武装”的安全督察员在巡查隐患，发现并及时纠正个别职工在工作中的不规范行为，被职工们称为来一线“找茬”的“安全钦差”。     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现“安全为天,幸福相伴”的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”,班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”,班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

应用QC方法创建安全生产标准化班组

应用ＱＣ方法创建安全生产标准化班组辜先荣，苏洪泉１基本情况四川省大渡河木材水运局建于１９５６年１０月，现有全民固定职工４０３２人，合同制工人６９２人，大集体职工３６４人，离退休职工２６８１人。下属９个水（调）运处，３１个队（站），１６６个生产班组。分...     

以“安全奖”取代“超产奖”好不好——“安全奖”不宜取代“超产奖”

近期,河南中平能化集团平煤股份朝川矿取消实行多年的“超产奖”,推出层次清晰的“安全奖”。《中国煤炭报》的报道中介绍,朝川矿职工小白因“五级联保”（即职工自保、伙伴互保、班组小联保、区队中联保、矿井大联保）做得好得了800元,当上安全明星得了500元,通过“安全股票”得150元,因所在班组被评为“安全班组”得了100元,安全方面的奖励加起来有1550元。     

班组安全教育要重质量

班组是企业的细胞,是安全管理的最小单位,班组成员大多数处于生产第一线,接触危险、危害的概率也最高。但一些班组安全会议质量不高,甚至开成了生产布置会或者放松谈天会。安全会的内容“跑”了题,不能真正达到增强职工安全意识的目的。为克服班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象,笔者从实际工作中有以下几点体会:     

班组工作的“跑冒滴漏”

目前,包括松藻煤电公司在内的一些企业,虽说班组职工安全生产意识、安全知识和安全技能有了显著的提高,但班组安全工作中仍存在着“跑、冒、滴、漏”现象。跑——即班组安全会的内容常常“跑题”。虽说许多企业都有较为固定的职工安全学习时间,有的企业还要求班组每天召开安全班前会、班后会等,但一些班组会议质量普遍不高。有些安全会开成了例行的     

班组安全教育培训“三型”

班组安全教育培训是班组安全工作的重要内容之一。由于班组生产任务重、时间紧、教育培训师资和条件有限,班组安全教育培训的效果很难令人满意。对此,必须紧贴班组实际,因地制宜,在创新教育培训的形式上做文章,以灵活多样的方式,促进教育培训效果的持续增强。一是建立”超市型”教育培训形式。根据超市开放购物和自由进入的特点,从满足班组职工提高安全意识和安全技能的实际需要出发,有针对性地设置教育培训内容,让班组职工在轻松自如的心理状态下,自主思考、自由选择所需要的教育培训内容,以满足所求、所需、所愿。这种教育培训的形式,着重是要在灵活性上用力,让班组职工有选择的余地。可以尝试设立流动教育培训书箱,让大家自由选择材料进行个人自学：开展每班一题练习活动,     

强化措施求实效扎实开展"安康杯"

红石林业分公司始建于1973午，坐落在长白山麓、松花江畔，森林经营面积30万公顷，林木蓄积4201万立方米，居吉林省同行业之首。现有职工5184人，23个基层单位，216个生产班组。5年来，企业安全生产事故重伤率、轻伤率均未超标，死亡率为零，连续5年被中华全国总工会和国家安全生产监督管理局授予全国“安康杯”竞赛优胜荣誉企业称号，并获2004年全国“五一劳动奖状”。     

班组长要善于精神关怀

刘师傅父亲生病住院．他每天晚上要去病房陪护。由于睡眠不足，上班时难以集中精神，造成了工作差错，在班后会上遭到班长的狠狠批评。对此，班组职工在私下里指责班长缺少人情味，说他是冷血动物，不把班员当人看，只知道让人干活做事，不知道关心他人的实际困难。一段时间内，班组职工对班长总是敬而远之，与他沟通交流很少，大家只是默默埋头做事，班组死气沉沉。