任重道远的安防职业经理人

职业经理人是相对于企业的股东或所有者而言的,他们是借助于自己所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。企业所有者的职能是提供资本,而经理人的职能是运营资本。职业经理人之所以出现,是因为企业的发展需要更多的专业化管理人才,而企业的所有者要么因为种种原因不再适合某一管理职位,要么自己难以承担所有的管理职能。职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。但是在安防行业职业经理人的水平还参差不齐,存在鱼目混珠的现象。让人感到无奈的是,很多职业经理人和企业所有者的关系一直没有很好的定位,双方太过利益化,而且彼此之间的信任度不够,造成职业经理人很难充分发挥其自身价值,这种现象也约束了企业的发展。     

引“狼”入室还是引“郎”入室？——透析民企职业经理人现象

职业经理人在很大程度上首先强调的是一个职业人,他们主要以履行自身的岗位职责为目标,并不完全对某个企业负责,不依附于某个企业与某个企业老板。职业经理人的这种＂个性＂决定了企业引进与使用职业经理人的特殊性。     

引"狼"入室还是引"郎"入室?——透析民企职业经理人现象

一、我国职业经理人现状 现代管理理论认为,职业经理人是具有一定工作经历、受过系统专业训练并以企业经营管理为职业的专门人才,作为一个现代企业的经营管理者,职业经理人需要掌握的知识、技能与素质是多方面的.     

余刚优秀经理人密码

“火车跑得快,全靠车头带“,一个安防企业想要走上一个快速发展的道路,经理这个车头起了关键的作用,这个经理不再是原来的“喝酒“冠军、“唱歌“冠军,他是公司团队的核心和大脑,董事长打下的天地,要靠他去指挥高飞.余刚这个经理人,随和,开朗,脸上总是带着一副笑容,他给我们阐述了优秀经理人的4个成功的密码,供大伙学以致用.……     

余刚优秀经理人密码

“火车跑得快,全靠车头带“,一个安防企业想要走上一个快速发展的道路,经理这个车头起了关键的作用,这个经理不再是原来的“喝酒“冠军、“唱歌“冠军,他是公司团队的核心和大脑,董事长打下的天地,要靠他去指挥高飞.余刚这个经理人,随和,开朗,脸上总是带着一副笑容,他给我们阐述了优秀经理人的4个成功的密码,供大伙学以致用.……     

专注专业 风雨无憾——访北京富盛星电子有限公司副总裁娄健

作为中国安防产业发展的见证者,富盛星经历了安防工程商发展的起起伏伏：创业的艰难,转型的困惑,新业务的拓展,未来发展模式的把握……终于成长为如今安防业内优秀的解决方案提供商之一。本期安防经理人栏目,本刊记者对话娄健,以富盛星17年的发展之路为例,听他谈谈对新时期下安防工程企业如何应对激烈的市场竞争,怎样调整自身的发展模式等问题的看法和感悟。     

创新管理手段 完善管理体系——我国安防工程项目管理建设问题探讨

随着市场的快速发展,越来越多的大型安防项目及甲方越来越高标准的要求都对安防工程、集成类企业的管理提出了新的挑战。我们看到,虽然一部分有较强实力的安防工程企业申办了智能系统集成资质、计算机信息系统集成资质,从智能弱电总承包、信息系统集成等角度争取安防项目,但是拥有一套科学的、实用的、适应信息化时代建设发展的系统集成工程项目管理方法仍是这些企业需要努力的方向;我们也看到更多的安防工程企业仍困于不正当竞争、资质、工程质量、人才等诸多问题的泥潭勉强度日,他们对工程管理的认识、经验、方法等方面都存在着诸多的问题。在新的发展时期下,市场对安防工程项目管理提出了哪些新的要求?广大安防工程商、集成商应该从哪些方面提高对项目管理的认识?应当怎样构建一套科学、实用的项目管理体系?本期企业论坛,我们请来了安防行业内有着丰富从业经验的项目管理经理人,希望能够通过他们的探讨对读者有所启发和帮助。     

好风凭借力 送我上青云——访北京冠林神州科技有限公司总经理纪妍

"中国安防产业发展的几十年中,近十年应是安防企业发展的黄金时期。有幸的是,我刚好赶上了这十年的机遇,跟着北京冠林神州经历了行业的发展和变迁。这十年里,公司凭借优质核心代理产品、领先行业的技术,广泛良好的口碑,同时抓住了资本和产业整合的机会使企业迅速壮大。但是,在企业度过了艰难的创业期,达到一定规模之后,作为公司的第二代领导人,我不禁会产生困惑:公司该如何发展?团队该如何建设?面对CSST‘缔造时代大安防’的思路,我们该如何有机地结合进来,真正把冠林原有的优势与更多的新资源完美结合?"跟随着北京冠林神州科技有限公司总经理纪妍的感悟与思索,本期安防经理人栏目带您走近这位年轻的总经理,听听她八年蜕变的成长历程和这些思索后的奋斗故事。     

安防企业诚信建设的对策思考

人无信不立,事无信不成,企无信则败,国无信则衰。诚信对于国家、行业、企业都具有重要作用。从2008年开始的金融危机实质上就是信用危机,不仅导致其发源国美国遭受了巨大的财富损失,更对其世界第一强国的国家信用造成了极其严重的影响。从美国的安然事件到国内三鹿集团因三聚氰胺事件的破产无不说明,信用决定着一个企业的生死存亡。本次金融危机发生后,各个行业都把风险控制,倡导诚信建设作为了重要的工作来抓,作为关系公共安全和家庭安全的安防行业,诚信建设对于安防企业的生存发展有何意义?目前我们的安防企业还存在哪些缺失诚信的地方?应当如何构建企业诚信制度?只有真正认识和解决了这些问题,安防企业才能解决立身之本,才有希望走上稳健发展、长盛不衰的道路。     

走出同质化泥淖 传递品牌价值——安防新时期的品牌建设探讨

经过三十多年的发展,我国安防企业的品牌建设逐步取得了良好的成绩,越来越多的企业将品牌建设作为企业发展的战略实施,但仍然有不少厂商的品牌建设未能深化到企业的更深层面,企业品牌呈现同质化的特征。2011年是安防行业十二五发展的开局之年,我国安防企业将进入一个快速壮大的发展时期。在新的时期,新的市场竞争下,安防企业必须进行品牌内涵的塑造,深挖品牌的核心价值。那么,怎样的品牌才是有价值的品牌?怎样才能摆脱品牌同质化?怎样让企业的品牌深入到用户的心中?就这些问题,本刊记者与安防业内知名品牌企业展开讨论,希望能够对安防同仁的品牌建设有所启发。     

方力：合作共赢，全面开创“大安防服务”新时代

“上善若水,宁静致远,以诚相待”。这是方力最为崇尚的人生座右铭,也是方力作为一名职业经理人最真实的写照。正是凭借这样的人生信念,从安防企业的普通员工到老板,再到上市公司的高级管理人员,20载安防行业的风霜雪雨,铺就了方力辉煌的安防人生之路。而今,在CSST这个广阔的大舞台上。秉承着“让别人伟大,你自己会更伟大”的管理理念,方力正引领着他的安防运营服务团队朝着“让我们的企业成为令人尊敬的企业,让我们的员工成为令人羡慕的员工”的企业愿景而阔步前进。     

发力海外市场,安防企业期待突破

近年来,国际反恐、防爆市场需求大幅增加,与此同时,中国安防产品质量有了较大提高,一些安防企业开始逐步走出国门,积极拓展海外市场。而且在可以预见的未来,将有更多的中国安防企业走出国门、走向海外。但是从以往的情况来看,国内企业出口海外多以OEM为主,自有品牌凤毛麟角,即使有自主品牌也多是以低价抢滩中低端市场,自建渠道更是困难重重,鲜有成功案例。那么,我国目前安防企业进军海外市场究竟现状如何?品牌、渠道等瓶颈问题该如何突破?未来海外安防市场的前景如何?带着这些问题,本期特别报道请到安防业内已经在海外试水并且小有收获的若干企业展开讨论,希望对觊觎海外市场的安防同仁有所启发和助益。     

不断超越——新时代安防企业文化的核心

正"客户第一、自律、质量、创新",这是我国安防企业应该着力打造的核心企业文化,也是很多安防企业在企业管理方面所缺少的部分。随着中国经济的发展,中国公司有了些许的积淀,虽然安防企业年轻,但从整个行业的发展来看,企业文化的力量正在成为主导行业发展、企业战略执行的核心力量。值得欣喜的是企业文化建设越来越被安防企业所重视和关注,尤其是快速成长型企业。企业文化从广义上讲,是指     

在专业市场做专做强——访深圳市景阳数码技术有限公司总经理刘向阳

<中国安防>:景阳成立迄今已经11年,企业一直在稳步、高速发展,那么在竞争如此激烈的安防市场中,您认为支持景阳持续发展的核心动力是什么?     

职业卫生管理中制度与文化建设的探讨

笔者借助中国职业卫生管理现状的数据,结合12年跨国公司的管理实践,运用新制度经济学的理论和引入国际职业卫生管理绩效随时间演变模型的方法,针对国内职业卫生管理存在的问题和采取的对策进行探讨与研究。结果表明,目前中国职业卫生管理现状处于初级阶段,制度和文化的建设是当前职业卫生问题的最深层原因。职业卫生管理中的制度及文化建设,对职业卫生管理绩效水平起着决定性的作用,是解决问题的最首要、最根本的手段。研究成果:文化是统帅,制度是载体,是实现理念转变的具体手段。总结并提出职业卫生文化及制度建设对策的4个要素:理念的树立与融合;全员全程参与;突出能力管理概念;量化诚信的绩效监察制度。     

创新管理手段 完善管理体系——我国安防工程项目管理建设问题探讨

随着市场的快速发展,越来越多的大型安防项目及甲方越来越高标准的要求都对安防工程、集成类企业的管理提出了新的挑战。我们看到,虽然一部分有较强实力的安防工程企业申办了智能系统集成资质、计算机信息系统集成资质,从智能弱电总承包、信息系统集成等角度争取安防项目,但是拥有一套科学的、实用的、适应信息化时代建设发展的系统集成工程项目管理方法仍是这些企业需要努力的方向;我们也看到更多的安防工程企业仍困于不正当竞争、资质、工程质量、人才等诸多问题的泥潭勉强度日,他们对工程管理的认识、经验、方法等方面都存在着诸多的问题。在新的发展时期下,市场对安防工程项目管理提出了哪些新的要求？广大安防工程商、集成商应该从哪些方面提高对项目管理的认识？应当怎样构建一套科学、实用的项目管理体系？本期企业论坛,我们请来了安防行业内有着丰富从业经验的项目管理经理人,希望能够通过他们的探讨对读者有所启发和帮助。     

台湾安防企业在大陆市场的发展分析

一、台湾安防企业在大陆市场的发展特征与欧美、日韩企业等类似,台湾安防企业进入中国大陆市场的时间也非常早,从上个世纪90年代便已陆续进入中国大陆市场,2000年后主要通过在中国大陆设立代工厂的模式逐步扩大其规模。在发展的过程中,台湾安防企业为中国安防产业的快速     

让农民工远离职业伤害

近几年来,随着我国经济的迅猛发展和企业经营模式、劳动用工制度的变化,职业卫生工作出现了许多新情况、新问题。2006年2月22日,卫生部部长高强在北京举行的“中国·企业社会责任国际论坛”上指出:我国企业职工的健康保护存在突出问题,职业病的发病人数和因职业病而死亡的人数都居世界前列。     

行业高速发展凸显人才缺口 复合型精英炙手可热

人才资源的重要性不言而喻,而安防行业由于技术发展快,产业门类多,渗透能力强,市场竞争激烈,人才资源显得尤为重要。事实上,虽然目前每个安防企业对于人才问题的重视程度都达到前所未有的高度,但"心有余而力不足"却仍是更多企业管理者的真实心声。这是因为,一方面企业需要下大力气吸纳人才,为人才提供更多更好的条件,一方面却又不得不面对自身人才的流失问题。那么究竟我国安防行业的人才现状如何?行业企业面临的人才问题有哪些?企业又该破解人才困局?带着这些问题,本刊邀请到在人才建设与管理方面颇有心得的几家安防企业,请其共议此事,供业内同仁借鉴。     

优化行业生态环境推动行业和谐发展——国内安防行业如何进行文化建设话题探讨

行业文化是在人类文化、社会文化和经济文化背景中逐步形成的与本行业相关的基本信念、价值观念、道德规范,以及由此产生的思维方式、行为方式、品牌效应的综合体现.先进的行业文化深刻地影响着整个行业的发展模式、制度选择以及政策取向,也深刻地影响着行业发展的速度、质量和水平.放眼国内安防行业,经过了20多年的发展历程,目前已呈现出一派欣欣向荣的景象.那么,作为一种"软实力",目前我国的安防行业文化正处于一种什么样的发展现状?先进的行业文化对安防行业和安防企业的发展会起到什么样的推动作用?我们又该如何构建先进的行业文化?带着这些疑问,<中国安防>记者采访了几位安防企业的老总.