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一、以控制环境为基础
按美国COSO报告内控框架的描述,环境因素包括主体的风险管理理念、风险容量、董事会的监督、其人员的诚信和价值胜任能力,以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式等.控制环境决定了内部控制的结构与规则,是整个内部控制的基础,主要从公司治理、授权管理、人力资源管理、制度与政策等几个主要方面进行相关的管控. 相似文献
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在人力资源管理的实践中,绩效评估是对组织或员工在一个既定的时间范围内所完成的绩效水平进行测量和评价的过程。绩效评估具有人力资源管理的基础性价值,在员工吸引与配置、员工影响与流动、薪酬体系以及人力资源工作体系中.绩效评估的测评分数与绩效评估结果之间的相关性水平成为其他人力资源实践的出发点,并决定了这些实践活动的使用效果。 相似文献
3.
人资行政总监:制定公司人力资源战略规划和部门年度整体发展规划;制定和完善各项人力资源管理政策、制度和操作流程;公司人力资源年度全面预算和实施管控;公司各部门的职位设计,组织实施人才招聘:协调员工关系,处理劳动纠纷和劳动争议;制定公司薪酬福利政策和激励机制;制定和完善公司各项行政制度并落实执行;公司固定资产管理;公司档案管理等工作。[编者按] 相似文献
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随着知识经济时代的来临,大量以"知识型"员工为主要生产力、以"知识"为产品主要附加值的企业应运而生,由于掌握"知识"的员工成为该类企业的主要资源,因此,如何做好知识密集型企业的人力资源管理工作,成为企业做强做大、可持续发展所面临的重要问题。知识密集型企业人力资源管理存在的困境人才选拔和引入把关不到位大多数企业人力资源部门过多重视应聘者的能力素质, 相似文献
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企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥,或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中:人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。 相似文献
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现代人力资源管理理论认为,合理的薪酬不仅为劳动者提供了生活保障,更是留住员工和调动员工积极性的重要手段. 相似文献
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随着人力资源市场人才竞争的激烈和日趋高企的物价水平,年度调薪工作一直以来都是一个敏感而棘手的话题。调多少?怎么调?如何在一定的支付能力下既让员工满意,还要赢得老板的认可?如何实现科学性、公平性、激励与约束并举的差异性,综合体现人力资源薪酬管理的价值? 科学制定有效的调薪策略年度调薪是人力资源管理者每年必须要面对的重要课题。通过年度调薪可以让员工分享到公司的经营成果, 相似文献
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通过实证研究,对企业安全事故的成因进行了剖析,并探讨了人力资源因素在企业安全管理中的作用与地位.最后,在结合企业生产与管理实践的基础上,提出了通过强化领导者的安全责任意识、改善安全管理者的执行能力和提高员工的安全防护技能来提升企业中的人力资源安全素养,以约束企业中人的不安全行为的发生,进而实现企业的安全生产. 相似文献
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员工教训培训,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完全成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上讲,它是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要过程。 相似文献
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毫无疑问,人力资源部门是接待员工谈话最多的部门。应用个体心理咨询技术能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术,妥善了解员工的内心想法,积极有效地纠正员工的错误认知,消除员工的不公平感,积极引导员工的独立思考,从而提高员工的工作效率和工作积极性。 相似文献
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企业年金是企业增强员工主人翁意识、提高劳动生产率、增强企业竞争力和凝聚力的一种有效的人力资本投资方式,但在我国发展却相当缓慢,特别是中小企业年金的发展。而这既是由于外部政策环境不完善所致,也与企业的认识局限有关。因此,加快中小企业年金的发展,迫切要求政府完善法律法规,加强政策扶持,强化市场监管,确保年金制度公平,切实提高企业和员工参保积极性,实现企业年金与人力资源协调发展。 相似文献
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2019年2月28H,国网江苏宿迁供电公司30多名一线员工家属参加“安全家书”主题活动,员工及家属通过观看安全教育片、座谈会、赠送《安全用电我知道》图书、在“安全寄语墙”上签名留言等形式,话安全、送叮嘱,共同构筑企业安全生产第二道防线。除了打造“亲情管理”的安全文化外,宿迁供电公司还深化“智慧安监”应用,持续夯实安全保证体系.强化监督体系建设,构建安全管控网,筑牢安全防护屏障,有效提升了本质安全管控水平。 相似文献
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试用考核请提前进行 [问题] 某员工试用期满以后,经考核发现并不符合我公司要求,于是公司决定,以不符合录用条件为由通知该员工解除劳动合同.然而,该员工却找到我们人力资源部门,主张公司操作违法,公司无权随时解除劳动合同,要求公司恢复劳动关系,或者向其按照一年工龄一个月工资的标准支付经济补偿金. 相似文献
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企业人力资源配置包括个体和整体配置。个体配置是在工作岗位分析、评价和分类的基础上,一方面以事为中心.为事择人;另一方面以人为中心,经过认真的测量评定,将其安排到适当的岗位上。整体配置是从人力资源管理的基本原理出发,使员工的整体素质达到企业的总体要求.从而充分发挥人力资源的最大效能。 相似文献
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我国职业安全健康领域人力资源管理存在管理理念落后,激励因素不足,培训开发力度不足等问题,制约我国职业安全健康事业的发展。为盘活现有的人力资源,实现职业安全健康领域人力资源创新管理,笔者认为一是要进行观念创新;二是要进行机制创新;三是要营造有利于职业安全健康领域人力资源管理创新的环境。本文就职业安全健康领域人力资源管理创新提出三点建议:(1)提升职业安全健康领域人力资源管理战略高度;(2)提高职业安全健康领域人力资源管理专业水平;(3)加强职业安全健康领域人力资源管理权力约束机制建设。 相似文献