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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 662 毫秒
1.
据权威统计数据显示,各种安全事故中,80%是由于习惯性违章所致,可见习惯性违章的危害性之大.纵观近几年高危行业所发生的安全事故,习惯性违章可谓是罪魁祸首.  相似文献   

2.
所谓习惯性违章,是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的、长期反复发生的作业行为.习惯性违章是一种长期沿袭下来的违章行为,它实质上是一种违反安全生产工作客观规律的盲目的行为方式.  相似文献   

3.
习惯性违章是安全生产的大敌 ,是造成各类事故的主要祸根 ,也是企业安全管理中最难攻克的难题之一。所谓习惯性违章 ,是一种人们在长时期里逐渐养成的 ,一时不容易改变的 ,为职工认可的、习以为常的、经常性的违反有关安全生产客观规律和制度的行为和倾向。它包括习惯性违章指挥、习惯性违章操作两种性质、两个层次的违章。一、习惯性违章产生的心态1.习以为常、麻痹侥幸心理。2 .技术不熟、盲目乐观心理。3 .怕麻烦心理。4.违反安全操作规程冒险蛮干心理。5 .缺乏吸取历史教训心理 ,即健忘心理。还有逆反心理、从众心理、无知心理等。二、…  相似文献   

4.
习惯性违章,顾名思义就是指那些固守旧有不良习惯或贪图省力方便在操作或施工过程中故意违反安全规章制度的行为.这些"习惯"也因其的便利性和偶然安全性使我们习以为常.而危险却恰恰隐藏于这些"习惯"之中,待到时机成熟,如同火山爆发,严重威胁我们的生产和人身安全.  相似文献   

5.
所谓习惯性违章 ,简单地说就是指习以为常的违章行为。它与一般性的违章不同之处在于 ,违章者对自己的违章行为已经淡漠 ,习以为常 ,意识不到是违章行为 ,并且习惯性重复违章。习惯性违章引发事故的机率要远远高于偶然性违章。对习惯性违章的危害性 ,有时管理人员也认识模糊 ,重视不够 ,致使违章得不到及时的制止。甚至有的为了赶时间、抢进度 ,还习惯性违章指挥 ,情况就更加严重。这也就是习惯性违章危害性大于一般性违章的主要原因。分析开化硫酸厂以往所发生过的事故 ,大都是由于习惯性违章造成的。今年发生的两起事故 ,也与习惯性违章有…  相似文献   

6.
<正>习惯性违章是企业安全生产绊脚石,铲除习惯性违章是一项长期的综合性工作,必须树立"从教育入手提高认识,靠制度规范约束行为"的指导思想,严格执行操作规程,加大生产作业现场管理、监督力度,对习惯性违章行为要坚决整改,决不姑息迁就,培养职工"遵章守纪,有章必循"的良好工作习惯。1认识和辨别习惯性违章习惯性违章,是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。它是长期逐渐养成的、经常发生的、违反规章制度或  相似文献   

7.
安全是生存的前提,一个人对待安全的态度实际上也是对待生命的根本态度。事实上,我们每个人每天的大多数活动都是无意识的习惯性动作。早晨起来我们习惯性地穿上拖鞋站到地板上,从不怀疑地板会不存在;来到卫生间接一杯自来水开始刷牙,我们不会怀疑水有毒或受过污染;吃过早饭,乘上公交车,我们更不会怀疑自己会被烧死在公交车里……  相似文献   

8.
声音     
安全生产也应讲“慎独”■赵国在身边的一些基层职工当中,总有人认为只要不出事就行,对习惯性的违章作业、违章指挥等“三违行为”存在侥幸心理,生产和演练中对自己要求不严。由此笔者想到了古人常说的“慎独”,它是古人修身的重要内容,也是一种较高的道德水准。它的意思是要求  相似文献   

9.
习惯性违章     
习惯性违章是指那些在生产操作中沿袭不良传统做法,违反安全生产操作技术或操作规程的行为.这是一种长期沿袭下来的违章行为,不是在单个个体身上偶尔出现,而是在一个或多个个体身上经常出现的难以根除的隐患.  相似文献   

10.
"九化·三零"精细安全管理模式是中国石化胜利油田东辛采油厂对多年安全管理工作进行的创新性总结。"九化"即管理全员化、责任清晰化、制度精细化、培训针对化、预评具体化、现场标准化、监督日常化、治理及时化、应急专业化。"三零"即零缺陷、零违章、零事故。1背景、目的和适用范围东辛采油厂针对基层单位安全管理中习惯性违章偶有发生、现场隐患查找不到位、安全责任落实不到位、隐患整改不及时、员工安全技能参差不齐、各类安全制度执行  相似文献   

11.
在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验:  相似文献   

12.
安全生产是石油化工行业永恒的主题.中国石化近年的事故统计表明,事故数量尽管逐年下降,但时有发生,违章作业和违章指挥仍是事故的主要原因.如何杜绝违章使每名员工从内心深处重视安全,掌握安全本领,自觉遵章守纪,做到"三不伤害",是安全管理中的一个难点,笔者认为,创建和打造具有石化特色的企业安全文化不失为一良策.  相似文献   

13.
《安全生产法》是规范企业安全生产的一部大法。对我们每位职工来说 ,既是约束 ,也是保障 ;职工既依法享有法律赋予的权益 ,也必须依法履行法律规定的义务。要保障好自己的合法权益和避免触犯法律 ,就必须学好和用好《安全生产法》。安全生产已经上升到法律的高度 ,相应我们平时一些不良的作业行为也可能成为违法行为 ,如果没有通过学法从而增强法律观念 ,而是还停留在糊里糊涂地习惯性违章 ,最终可能会受到法律的严惩。在《安全生产法》中 ,规定普通从业人员有两种违法行为 :一是不服从管理 ;二是不遵守规章制度和违反操作规程。对照我们日…  相似文献   

14.
浅谈如何做好车辆安全管理工作   总被引:2,自引:0,他引:2  
1车辆安全管理要常抓不懈 以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等.驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理.抓好源头,对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养,对于减少"马路杀手",保障道路安全畅通意义深远而重大.安全检查就是要及时发现隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态.定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查,及时排除故障,确保车辆"健康"上路.可采取夜查、路查、抽查等方式,对违章现象及时采取相应的措施.组织干部职工参加"安全生产月""交通安全百日竞赛""安全百日事故"等活动,强化其安全意识,提高整体安全水平.  相似文献   

15.
通用航空飞行事故不安全动作原因作用路径的统计分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前通用航空事故率较高,原因之一是事故原因分析不彻底,缺乏不安全动作对组织内其他事故致因作用路径的分析,使通用航空事故预防存在漏洞。为了完善通用航空事故原因分析方法,以事故致因"2-4"模型为理论依据统计了1997—2010年我国共发生的38起通用航空飞行事故,分析了事故的基本特征,确定了人的不安全动作分类原则,归类并统计了事故中人的不安全动作及对其他事故致因的作用路径。结果表明:不安全动作原因可归为违章操作、违章指挥、违章行动和不违章4类,其中违章操作是发生频数最高的原因类型;不安全动作对其他不安全动作和不安全物态有直接作用,对间接原因和安全管理体系缺欠有反馈作用,并明确了作用路径中对应的关键人员,可为通用航空事故预防提供参考。  相似文献   

16.
据统计,石化行业有三分之二的事故是由"三违"造成的,"三违"即"违章作业""违章指挥""违反劳动纪律".许多人已经深刻认识到"违章作业"、"违章指挥"的危害,可"违反劳动纪律"这一条却往往被忽视.所以,迟到、早退、不按时巡检挂牌的现象时有发生,脱岗、串岗的现象也屡禁不止."没有规矩不成方圆",严明的纪律是企业安全生产的前提,是一切团队步调一致、卓有成效地完成工作目标的基础.加强纪律建设是确保企业日常运行规范化的根本途径,也是积极推进企业安全管理,夯实"三基"工作的基础.  相似文献   

17.
鸟儿向往蓝天 鱼儿追寻碧水 我们呼唤安全 大地渴望绿色 亲人期盼团圆 我们呼唤安全 为什么没有战火硝烟 却伤亡流血 为什么没有地害天灾 却悲剧连连 安全事故吞噬了无数生命 安全隐患潜藏着危害风险 失职违章酿造出多少世间不幸  相似文献   

18.
针对安全管理制度、监督制度、安全黑名单等对违章行为态度、违章主观规范和违章知觉行为控制的重要影响,构建了基于计划行为理论的炼化装置大检修违章安全管理模式,并通过强化管理制度建设、建立违章黑名单、全员安全积分劳动竞赛等具体应用实践,有效降低并避免实际违章行为,充分保障了装置大检修期间的现场安全。  相似文献   

19.
班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.  相似文献   

20.
在我们化工行业 ,扩建、技改、维修等工作任务年年都有 ,为有效杜绝事故的发生 ,我们应重视日常工作中的两个方面。一是工作任务重 ,时间紧时。在这一阶段 ,工作人员为赶时间、抢进度 ,不顾疲劳、加班加点地连续作战 ,大脑由于疲倦易紧张急躁 ,干起活来想不周全 ,一心想干完活 ,不管安全注意事项 ,对安全作业方法程序等记不清 ,甚至全忘了 ,最后导致违章事故发生。对这一阶段 ,领导干部应当设身处地为职工着想 ,劳逸结合 ,或者听听音乐放松一下 ,只有这样才能做到科学管理、合理分工 ,减少这一阶段的事故发生。二是工作任务少 ,时间松时。在…  相似文献   

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