班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理工作应做到“十到位”。     

强化安全生产管理着力推进安全生产有序发展“三问于民”乃安全管理的法宝

安全是企业生存与发展的生命线，是企业构建和谐向荣单位的最基本要求。随着社会工业化、现代化进程日益加快，安全管理在企业各项工作中的地位尤为显得重要，已成为各企业各项工作之首。强化安全管理．着力推进安全生产有序发展也成为企业参与市场竞争的重要标志。安全管理也便顺理成章地成为企业之魂、生命之叶、和谐之本。     

运用系统工程原理运筹企业安全管理

世纪轮回，千年交替。新世纪，如何科学地运筹企业安全管理？笔者认为，把企业安全管理当作一项系统工程，自觉运用系统理论的观点和系统工程的方法运筹安全生产工作，可取得最佳效果。 一、用系统论的观点来看，企业安全管理是一个较为复杂的开放系统，用系统原理运筹企业安全管理，应着重把握以下几点： １、依附性。事物的生存和发展有着内外部环境，往往由于外部环境的变化和系统内部的作用而经常处于不平衡状态，系统通过对内外部的协调，保持最佳状态的稳定性。好比自然现象中的太阳系，地球绕着太阳转，月亮绕着地球转，互相吸引，互…     

强化安全管理 切忌十紧十松

安全生产，人命关天。怎样才能搞好安全生产呢？答案只有一个，强化安全管理，杜绝各种漏洞，预防各类事故，实现警钟常鸣。唯有如此，才能把煤矿天字号工程搞好。近几年来，全国煤矿安全状况虽说有了明显好转，但同世界先进产煤国家相比还有很大差距。勿庸讳言，安全是最令人担心，最没有把握的一项工作，在全国范围内，重大恶性事故尚未从根本上得到控制，具体到一个局、一个矿零打碎敲的事故还时有发生。这是为什么呢？从深层次上分析原因，与安全管理不无关系。为了诊断煤矿安全管理方面存在的问题，我们有机会对部分煤矿的安全生产进行…     

班组安全管理

<正>班组是企业最基本的生产单位,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全建设是贯彻落实党的十八大提出的强化企业安全生产基础建设的一项重要内容,为探讨班组管理的好经验、好做法,本期特策划"班组安全"专题。在本期专题中,中国安全生产协会专家委员会专家杨自华博士,推介     

乡镇安全管理的内容有哪些？

我是乡镇政府中管生产经营的部门，现在的安全管理中强调了乡镇的安全责任，请问乡镇的安全管理内容有哪些？[第一段]     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动的管理方式是一种对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法．这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室。是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业安全管理工作，提高安全管理水平意义重大。     

企业安全生产目标管理的任务是什么？

编辑同志：《安全生产法》中规定，企业负责人应制定安全生产责任制，全面负责安全生产工作。但企业中的安全生产目标管理的任务是什么？     

谈“安全管理亲情化”

亲情化安全管理模式作为一种新的管理思路，已被越来越多的人接受与认可。那么，如何在实际工作中用亲情化安全管理模式抓好企业的安全生产工作呢？依笔者愚见，应从三方面入手。     

如何加强施工现场安全技术资料的管理

建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业在施工管理过程中所建立和形成的应当归档保存的资料。它是施工现场安全生产全过程管理的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全生产管理水平检查考核的重要依据。通过加强安全技术资料的管理，可以消除“隐患”，预防“事故”的发生，并起到总结经验、吸取教训的作用。但由于项目部往往轻视安全技术资料的编制，从而造成资料与施工进度不同步、内容无针对性甚至失真等严重缺陷，使安全技术资料起不到应有的作用。而加强对施工现场安全技术资料的管理则是解决这一问题的最有效途径。那么施工企业应如何加强施工现场安全技术资料的管理呢?     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只从形式上提出了“安全第一”的要求，但是，在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段。安全管理也是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念。１安全管理的核心是人本管理安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感。只有人人都认识到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的…     

巩固班组长在安全管理中的地位

每个企业都有自己的安全管理机构,在这些机构中最基层的管理者就是班组长。他们是企业的带头兵,发挥好他们在安全管理中的能动作用,是企业安全管理的最基本也是最直接的保证。如何巩固班组长在电力企业安全管理中的突出地位,让它们发挥好更大的作用,应从以下几点考虑:     

探索班组安全管理之道

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，班组又是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。作者认为．要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去，应从以下几个方面进行综合整治。[第一段]     

四项工作加强基层安全管理

基层安全管理是企业安全管理的重要环节，因为基层是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”，同时，基层安全管理是企业安全管理的一面镜子，基层安全管理的好坏严重影响和制约企业安全管理的水平。     

论安全文化建设对企业安全管理的作用

１、概述 二十一世纪是知识经济全面发展的时代。知识现已成为创造财富的一种更为重要的资源，是生产要素、生产函数中最重要的组成部分。知识上的差距，是导致国与国、地区与地区．企业与企业、乃至人与人之间竞争力的差别。新世纪企业的安全管理要求企业必须加快安全文化建设，即企业安全管理各层人员尽快掌握安全文化知识，以提高企业安全管理各层人员的综合安全素质。 企业安全文化是由决策层、管理层、操作层三部分组成的。企业决策层在企业安全文化建设中起着举足轻重的作用，它制定的安全行为规范和准则更形成强有力的安全文化约束机…     

安全管理循规律实现安全靠自己

美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的企业,在其生存发展的200年中,取得了骄人的安全业绩。在美国工业界,“杜邦”与“安全”几乎是同义词。杜邦在其企业的生产经营活动中,一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。笔者以杜邦安全管理为模式,结合独山子石化公司实践体会,探讨我国企业如何搞好安全管理。     

现代企业的安全管理

在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度、深化内部改革、建立完善的市场经济体制的时机。企业要在改革中积极推进现代企业制度，更新安全管理观念，充分发挥现代企业制度安全标准化管理体系效应，扎扎实实做好现代企业安全生产管理工作。 一、现代化企业安全管理     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

加强班组安全管理的思考

<正>班组是企业最基层的组织,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。本文对企业班组安全管理存在的4点问题进行了分析,并提出了相关建议。4点问题     

安全工作立足于班组

班组是企业的细胞，是企业管理的最基层单位，是企业安全管理的最终落脚点，也是事故的常发地。因此，搞好企业的安全管理关键在班组。