不做"小事"难成"大事"

安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事。做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实。现实生活中,一些同志对如何处理好干"大事"和"小事"的关系上存在一些模糊认识:有的人好高骛远,眼高手低,"大事"做不来,"小事"又不愿做;有的人轻视做"小事",抓安全生产工作热衷于电视电话会议、发发文件、提提要求、检查检查,就是不搞扎扎实实的隐患整改工作;有的喜欢听汇报,做指示,喊口号,雷声大、雨点小,就是不解决安全生产工作中面临的难题;有的只图虚名,不干实事,下去检查走走样子,不深入生产经营单位,不了解实情,满足于表面上的轰轰烈烈、热热闹闹,就是不深入调研解决安全生产工作中的倾向性问题,等等。其显著特点是,头脑里充满着不切实际的幻想,只想干所谓的"大事",而对待日常大量的深入、具体、细致的"小事",则缺乏应有的工作热情。     

不做"小事"难成"大事"

安全生产事关改革、发展、稳定大局,事关人民群众生命和财产安全,是天字号的事,是人命关天的大事.做大事要从小事抓起,从具体的工作做起,深入、扎实、细致地做工作、抓落实.     

抓大“防”小管安全

“海不择细流，故能成其大：山不拒细壤，方能就其高。“对待安全管理，不论是决策者还是执行者，都不应抓大放小，而应抓大“防”小。抓大“防”小，就是把安全管理工作的小事当做大事来抓，高度重视安全生产工作中的细节。     

确保“中国—东盟博览会”期间安全稳定

10831日，第四届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会、第九届南宁国际民歌艺术节圆满落下帷幕。期间，南宁市工矿商贸领域生产安全实现零事故，社会保持安全稳定，没有发生一起一次死亡3人以上的生产安全事故，实现了“大事不出，中事不出，小事少出”的事故控制目标。为确保“中国一东盟博览会”安全生产万无一失，     

班组长对“小事”切莫小视

编辑同志：在我们企业安全管理工作中，常有这样的现象：有的班组长在安全管理时．视小事而不管．认为小事一桩，不需大惊小怪、小题大作，以致酿成大错。笔者认为，班组长在安全生产管理过程中．切莫小视“小事”。     

居安思危还要演"危"

目前，全国每年因安全事故死亡13万多人，伤残70多万人。安全生产，连着千家万户的安宁，直接关系到改革、发展、稳定的大局。居安思危。就是要始终保持清醒的头脑，看到安全生产中的不足，在“安全的时候抓安全，无事的时候想有事”，把“小事”当作“大事”抓，把苗头当作事故抓。把工作做到前面，落到实处，防患于未然。     

切实把安全生产工作落到实处

党的十六大报告指出：要高度重视安全生产工作，保护国有财产和人民生产安全，安全生产工作是事关人民根本利益．事关社会安定稳定．事关能否全面建设小康社会的大事。抓好安全生产工作．意义非常重大。     

有“制度”要“落实”

法规制度是安全生产的基础、灵魂和根本。近年来，有的生产经营单位根据安全生产法规和自身安全工作的需要，制定了不少制度：如十点要求、九项规定、八个不准，等等。然而，有的单位制度制定了不少，但真正落到实处的却不多，使人有“虎头蛇尾”之感。制订制度是一回事，执行起来又是一回事，出现这种现象的原因，就是没有牢牢树立“安全第一”的思想，安全意识淡薄。比如安全生产监管部门来检查时，     

抓安全要常“回头看看”

安全是煤矿生产中的“天字号”大事，也是煤矿企业中心工作的重点。因此，我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时。各级管理人员都能积极深入生产现场，跟班掌握安全生产动态，解决安全生产工作中存在的问题；领导干部坚持下井抓“三违”和反“三违”，可以看出，我们在安全管理工作上可谓是花大力气，下了功夫。     

安全生产需在“小”字上做文章

搞好安全生产,关键在防患于未然。要防止安全事故的发生,很重要的一个方面,就是需在"小"字上做文章。一要"小题大做"。安全管理,需要从一点一滴的小事抓起。有的人对安全工作出现的"小"问题,视而不见,也有人认为"小"问题不会引发大事故。因而,对一些"小"事情,捂     

员工要当好安全“啄木鸟”

“南山有鸟,其名啄木。饥则啄树,暮则巢宿。”啄木鸟凭着敏锐、勤奋、专注、执著、深入、彻底等可贵品质,赢得“树木卫士”、“森林医生”的美誉。隐患查治是安全管理中的基础工作,事关人的生命,事关企业“安全之树”长青,与啄木捕食有异曲同工之处。 如果把安全生产比喻成一棵树,那么安全隐患就像潜藏在树皮下的一条条害虫。     

基层安监面对“五难”亟待“破题”

笔者担任姜堰市安监局局长刚满一年，深感基层安监工作有“五难”。 一、乡镇监管人员难到位 按照省政府提出安全生产“监管前移、重心下移”的工作要求．基层乡镇安全监管是第一道防线，现在是第一道防线的分管领导和安全助理难到位。一是分管领导。归纳起来四句话：年龄偏大、业务较差、调换频繁、无人愿意分管它（即安全工作），有的乡镇分管领导把安全生产作为附带性工作：有的乡镇安排快要退居二线的老同志分管；有的分管领导不懂得安全生产的相关法律法规知识．不熟悉安全管理业务，觉得责任太大，纷纷搁担子不愿分管安全工作。二是安全助理。一是待遇差。除工资之外，没有奖金，没有话费补助，没有岗位津贴（乡镇综治办、计生办、纪检部门负责人每月均有特岗津贴）。二是地位低。     

要有“如履薄冰”的安全责任感

“如履薄冰”,就是战战兢兢,如临深渊,有戒惧之心。有位领导干部深有感触地讲,抓安全生产工作“如履薄冰”。因为安全生产事关国家和人民利益,事关社会安定和谐,是我国社会主义市场经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证,是维护社会稳定、发展大局的重要前提。“如履薄冰”这种心态反映了一种严肃而谨慎的安全责任感。有些事故的发生,确有其偶然性、突发性,有时主观上努力也很难避免。但绝大多数事故还是责任事故,关键还是责任落实不到位,决非“运气不好”所致。有些人明明知道安全生产是人命关天的大事,连着千家万户的安宁,虽立于“薄冰”之上却胆大妄为,认为“出事无常规,轮谁谁倒霉”,不把安全生产工作放在重要的位置上,不认真“做事”,而     

安全管理“五要”

笔者认为，要抓好安全管理，必须做到“五要”：一、思路要清。抓安全工作，必须要有一个清晰的思路，安全工作事关生产、生活的各个方面，我们抓安全不能眉毛胡子一把抓，要根据自身实际，分清轻重缓急，根据不同季节，抓好各个侧重点。     

事故调查:跳出“问责” 走向“问题”——访中国安全生产科学研究院原院长刘铁民

习近平总书记指出:“安全是发展的前提,发展是安全的保障。”党的十九届五中全会已经明确提出:要统筹发展和安全,建设更高水平的平安中国。在“十四五”乃至更长时期,统筹好发展与安全两件大事,事关国家发展的各领域和全过程,事关国家和人民群众的根本利益。     

“斤斤计较”的“安全卫士”—记江苏锡兴集团有限公司副总经理冯剑波

江苏锡兴集团有限公司主管安全生产工作的副总经理冯剑波，在实际生产过程中，认真贯彻“安全、优质、稳产、低消耗”的工作方针，针对冶金行业生产特点，结合自身工作经验，全面实施“大安全”管理，在事关安全生产的问题上“小题大做、斤斤计较”，并逐步建立安全生产长效管理机制。5年来，公司未发生一起人身伤亡事故。     

切忌把安全学习当作“包袱”

安全生产是企业中“天”字号的大事，因此，企业的每一个班组，都应坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产扎扎实实地落实在班组。班组安全生产应抓好以下“四个”阶段，做到防患于未然。     

第一届“无锡市安全生产标兵”事迹

周江，法尔胜集团总裁。率领一家多元化体制和多门类产业的“百亿级”企业，牢固确立“创新安全管理，确保百年长兴”的安全发展理念。提出“善待员工从安全培训做起”、“避免事故的关键是人”、“领导是安全绩效的关键”等工作原则，每年组织安全生产“四大一争”活动，实行安全纠察“日巡查”制度，     

抓安全不可“见好就收”

时下，在有些单位抓安全工作还存在着“见好就收”的现象。比如，一项工作只要被上级认可了，马上就“转换频道”；有的工作只要经验被上级总结推广了，现场会开了，就不再继续抓下去。这就使一些先进经验、好的做法不能继续完善，一些好的设想和规划半途而废。这样做不利于单位的长远发展，很容易出现重大问题，应当引起各级领导的注意。     

切实把安全生产工作落到实处

党的十六大报告指出:要高度重视安全生产工作,保护国有财产和人民生产安全.安全生产工作是事关人民根本利益,事关社会安定稳定,事关能否全面建设小康社会的大事.抓好安全生产工作,意义非常重大.