运用公共关系学,做好安全工作

在日常的工作中,经常听到一些从事安全管理工作的同行们说:"安全工作难做."为此,笔者以从事安全管理工作十七年的经验认为,长期以来,我们的一些安全干部做工作常常只注重上传下达,或者是一说"安全第一"就误认为自己是"老大",缺少顾及改善与职工和有关部门的关系.以致在工作中缺乏职工的理解和支持.相反,如果我们的安全干部对职工的社会、文化、心理多些理解,并予以适应或引导,建立起一种既不失原则又不伤感情的工作关系,安全管理工作的难度就会小得多,也就会好做得多.     

职工“非安全状态”下可拒绝工作——孤东三采中心“安全健康工程”保障职工生命健康权益

职工拒绝施工作业,这在过去是大家想都不敢想的问题,可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心,这是赋予职工的一项权利。今年6月份以来,三采中心围绕“以人为本、安全为首”的安全理念,从工人的角度出发,实施了“安全健康工程”,规定职工在“非安全状态”下可拒绝施工作业,维护职工的安全健康权益。该中心明确提出：凡干部违章指挥、达不到安全生产条件,职工可以说“不”,有权停止生产。职工违章操作,工友有权让其暂离作业现场。     

我的安全协管幸福感

我是一名电工和驾驶员．由于在工作中对安全生产“爱管闲事”．经常给上级“打”安全生产的“小报告”．领导赏识．让我担当起安全生产的协管工作。我们单位一些职工虽然经过多次培训,通过了考核．但不遵守安全规章的现象十分普遍,侥幸心理十分严重。     

多创造一些"安全空间"

为什么一些企业的习惯性违章屡禁不止?各类安全生产事故接连不断?一位一线的老职工说:“根源在于缺少讲安全的空间”,并举例说,在生产、施工现场,你若要坚持原则按章办事,其他职工往往不高兴,甚至个别领导也不高兴。     

安全监察制真灵

我们青岛港务局有专职安全干部54人,占职工总数的4‰以上。过去安全干部在进行安全检查、制止违章作业时,常遇到一些困难。有的生产管理干部认为,安全部门是没事找事,故意找麻烦,给人脸上抹灰。安全干部也很苦恼,他们说:“安全部门是联合国,说了不听也没法。”这种情况使我们反复考虑,安全干部说话无人听,办事不灵,对违章现象管不了,怎么办? 为了解决这个问题,我们局从1981年1月开始实行安全监察制度。由局里召开了全局干部大会,任命了经过考试合格的11名局级安全监察员,颁发了任命书、袖标和制服。会上,局长宣读了《青岛港务局安全监察员条…     

金堂村联合工会的维权之举

浙江省的私营经济非常发达,曾有“家家建厂、户户冒烟”的说法。这些家庭作坊式的中小企业,在推动当地经济迅猛发展的同时,也带来了一些不容忽视的问题:工伤事故多发,生产安全形势严峻。如何促进这些中小企业主的安全生产意识,维护职工的安全健康权益?浙江省慈溪市宗汉街道金堂村联合工会(以下简称“村联合工会”)自2001年3月成立以来,紧紧围绕“维护职工合法权益、促进企业健康发展”这一主题开展工作。特别是2005年以来,采取主动参与企业劳动安全的工作模式,为建立和谐稳定的劳动关系,维护职工权益,奠定了坚实的基础。问题提出金堂村联合…     

应强化安全责任书的执行力

签订安全责任书是基层安全管理的常用手段之一。新年伊始,一些单位都采用层层签订责任书的形式,明确各级干部和各岗位职工的安全责任,以求通过责任书的形式落实制度,规范管理,促使每一名干部职工在安全工作中能够尽职尽责,推进安全管理水平的提高。     

声音

抓安全要有“三铁”精神黄孝华欲遏制事故多发的势头,须倡导铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全的“三铁”精神。铁面孔对安全,强化安全意识。抓安全,就要实打实,硬碰硬,来不得半点含糊。以“铁面孔”对待安全工作,就是不徇私情,不怕丢面子,甚至不怕撕破脸皮。平时敢于严格管理,出了事故敢于严肃处理,遇到情与法的矛盾敢于“大义灭亲”。“严是爱,松是害”,话虽通俗,道理深刻。把道理讲清了,明事理的人都能理解。铁手腕抓安全,规范基础管理。“没有规距,不成方圆”。要狠抓基础性管理工作,查缺补漏,以“铁手腕”确保安全目标的实现。要推行安全风险抵押金制度,按各级干部职工所承担的安全责任大小,分档次交纳安全风险抵押金,形成干部职工共同承担安全风险的利益机制。制度确定了,就要严格执行,谁也不能例外。铁心肠保安全,落实安全责任。安全是天字号的大事。铁心肠,不心软,就是要坚持标准,严格要求,有错必究,把安全工作做到“不近人情”。这里的“不近人情”就是最大的人情。试想,如果你心肠软,碍着面子,发现隐患和违章不及时严肃处理,一旦出了事,甚至出了人命,你能不自责?别人能说你“近人情”?人情不是“哥们义气”,人情是关爱生命,追求幸福。     

班组安全会谨防“跑调”

时下，一些企业班组尽管有较为固定的职工安全活动场所和安全学习制度，但部分班组召开的安全会却不尽人意，会议质量不高。有些安全会成了例行的生产工作布置会或聊天会，甚至个别职工把它作为一周娱乐的“交心会”。安全会离开了安全这个主题，失去了“原汁原味”。     

沟通：安全员的基本功

有人认为,安全管理长期与职工打交道,要处罚违章人员,是得罪人的工作。但我认为平安是每个职工的需要,关系到职工的切身利益,而安全工作者是在保护职工的安全,是在帮助职工,为民服务。从这个意义上讲,职工与安全员之间的关系应相处得很融洽。我们所看到的安全员与部分职工矛盾冲突大、关系紧张的主要原因是相互之间缺少沟通与理解。认识上的差异是矛盾产生的主要原因,必须通过沟通来解决职工对待安全的意识、态度与安全员不统一是造成矛盾的关键,主要表现     

安全生产重在抓落实

安全问题，说到底是个工作落实的 问题。实事求是地说，各级党委、政府 对安全生产工作不能说不重视了，采取 的措施不能说不得力了，但为什么事故 仍不断发生？仍感觉防不胜防？关键是 工作落实不够，特别是没有落实到基 层，基础工作还比较薄弱。当然，事故 的发生有偶然性、突发性和不可预见 性，但只要我们真抓了，抓实了，一些 事故特别是重大恶性事故还是完全可以 预防的。 一是要把“预防为主”的措施落到 实处 坚持“安全第一，预防为主”方针， 根本是预防。只有在预防事故的发生上 …     

安全工作要坚持“查、找、摆、改”四轮驱动

笔者从工作中体会到，抓安全必须坚持查思想、找问题、摆道理、抓整改四轮驱动，全方位编织可靠的安全防护网。 查思想。就是要看领导干部和安全管理责任人是否把安全职责当作重中之重的责任来履行，就是要看基层职工是否树立“我的安全我负责，企业安全我尽责，他人安全我有责”的自律意识和责任共担意识。     

倡导领导下访

编辑同志： 每逢重大节日或在生产的关键时期,射阳盐场党政领导都要定期或不定期地主动深入到基层。到班组、车间、滩头与职工进行面对面谈心、交流,了解安全生产情况,并征求意见,同时,对安全生产工作提出“金点子”的职工实行重奖。这种做法大大地激励了职工说真心话、说知心话的勇气和热情,有利于企业安全工作的开展。笔认为这种做法值得提倡。     

运用红黄通知书提高工会劳动保护工作效果

怀化铁路分局管辖铁路正线999.12公里。由于点多线长、流动分散、昼夜作业的特点,职工的人身安全和运输安全工作难度很大。我们运用“红黄通知书”(《事故隐患限令解决通知书》简称《红色通知书》和《事故隐患处理通知书》简称《黄色通知书》),强化监督检查运行机制,推动了工作的深入发展。 基本做法 1988年4月,我们把实施红黄通知书的工作布署下去后,在工会干部和行政干部中都产生了一些思想顾虑。在工会干部中产生了“三怕”:一怕影响与行政的关系;二怕问题抓不准造成失误;三怕工作量大顾不过来。在行政干部中产生了“三忧”:一忧影响单位…     

企业安全人员正常发挥作用是实现安全生产的关键

通过中国国际安全生产论坛可以获得国际上一些先进的管理经验和方法,这对于企业来说是十分有意义的。我曾参加过亚太地区的、日本的、港澳台地区的一些交流,从中间学到了一些知识。在现在的情况下,通过本届论坛怎样更好地减少事故的发生,使安全生产工作真正地让职工感觉到“以人为本”,让领导们感到“责任重于泰山”。可以说是非常重要的。我认为论坛可否考虑对以下问题进行讨论,使我们从中获得启示。首先,怎样让企业的领导真正地,从心里重视企业的安全生产工作。可以说现在一些企业的领导还是以效益为第一的,在安全的投入上有多少,自己心知肚明。实际上,现在发生的很多事故,完全取决于领导干部对安全的认识程度。可以说,一个企业能否搞好安全生产,很大程度上取决于这个单位主要领导的重视与否。怎样让企业     

要安全必须破怪论

据有关资料显示，一段时期以来，一些企业的职工，特别是领导干部和生产管理人员，在安全生产工作中普遍存在一些错误认识和错误观点，如“事故难免论”、“听天由命论”、“运气论”等等。     

柏林煤矿鼓励职工结“安全伙伴”

本刊讯 2009年以来,为构建安全管理防控网,调动职工参与安全管理的积极性,川煤集团达竹柏林煤矿以规范职工操作行为为突破口,积极鼓励职工开展“安全伙伴”活动,即：将井下职工一对一结成安全伙伴,组织签订了安全伙伴责任书。如安全伙伴一方因违章、发生事故等原因受到处罚,或者在安全工作中作出突出贡献受到表彰的,另一方按50％进行奖罚,促使职工逐步形成“安全中的伙伴,工作中的朋友,生活中的兄弟”新型关系,固化安全根基。     

胆子小一些 安全多一点

每年的六月,是全国如火如茶开展安全生产的活动月。每到这时,大家都会如出一辙的大谈安全与家庭的关系、安全与效益的关系、安全与责任的关系。所有这些道理,其实每个人都懂,说白了,安全其实就是一个责任心的问题。面上的道理人人都明白,可实际操作起来,大家往往都将这些大道理抛到九霄云外。在这里,我们不防换一种说法:安全生产,只要胆子小一些,安全就会多一点。这里所讲的胆子小,并不是让大家对待安全工作不敢抓,不敢管。而恰恰相反,是让大家怀着     

抓安全要常“回头看看”

安全是煤矿生产中的“天字号”大事,也是煤矿企业中心工作的重点。因此,我们在强化职工安全技术培训、加大事故防范的同时。各级管理人员都能积极深入生产现场,跟班掌握安全生产动态,解决安全生产工作中存在的问题;领导干部坚持下井抓“三违”和反“三违”,可以看出,我们在安全管理工作上可谓是花大力气,下了功夫。     

实行领导安全承包提高安全管理水平

1988年以来,我们 公司随着经济体制改革 的不断深入,把承包机 制引入了安全管理,全 面实行领导安全承包责 任制。领导层层承 包,人人承担安全责任, 从而突出了安全生产管 理工作在公司各项工作 中的重要地位,促进了 “安全第一、预防为主” 方针的贯彻落实。近两 年来,在公司的1.1万 多职工中没有发生重大 伤亡事故、工程事故、 机械事故和负主要责任 的交通死亡事故。 转变观念 增强安全意识 过去,在我们一些领导干部的思想中,总觉得像这样万人以上的大单位,任务重、战线长,发生事故是难免的。因此,只有分管安全的领导抓安全工作多一些。由…