职工"非安全状态"下可拒绝工作——孤东三采中心"安全健康工程"保障职工生命健康权益

职工拒绝施工作业,这在过去是大家想都不敢想的问题,可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心,这是赋予职工的一项权利.今年6月份以来,三采中心围绕"以人为本、安全为首"的安全理念,从工人的角度出发,实施了"安全健康工程",规定职工在"非安全状态"下可拒绝施工作业,维护职工的安全健康权益.该中心明确提出:凡干部违章指挥、达不到安全生产条件,职工可以说"不",有权停止生产.职工违章操作,工友有权让其暂离作业现场.     

职工“非安全状态”下可拒绝工作——孤东三采中心“安全健康工程”保障职工生命健康权益

职工拒绝施工作业,这在过去是大家想都不敢想的问题,可是在中石化山东胜利油田孤东三采中心,这是赋予职工的一项权利。今年6月份以来,三采中心围绕"以人为本、安全为首"的安全理念,从工人     

平安广西——个人安全自救

职工有权拒绝违章指挥 第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。     

靠什么保证职工“说不”的权利

为改变劳动安全卫生形势严峻的局面，遏制小煤矿爆炸事故，山西省十届人大常委会第十一次会议刚刚通过的《山西省职工劳动权益保障条例》明确规定，用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，职工有权拒绝执行；劳动保护条件不完备、安全生产条件不具备、事故隐患未排除，危及职工人身安全的，职工有权拒绝进入生产作业场所。     

平安广西安全你我他个人安全自救

职工有权拒绝违章指挥 第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业.生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同.     

平安广西

<正>职工有权拒绝违章指挥第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。     

河南油田落实工人安全生产五项权利

本刊讯(记者玫 尧)为有效地制止 违章指挥和违章操 作,搞好安全生产, 河南石油勘探局制定 了工人安全生产的五 项权力。这五项权力是:干部违章指挥,工人有权拒绝操作,有权向上级报告;事故隐患不排除,工人有权不上岗;在进行特种作业时,不向工人交待作业规程和安全措施,工人有权不操作;上岗前领导干部对工人不进行安全教育,工人有权不接班;安全设施不完善,威胁人身安全,工人有权不操作。 这五项权利在基层实施后,受到岗位工人的一致拥护,并在生产中积极执行。一次,油建工程公司双河工区在双河水塔工程安装施工时,工人们发现施工设计缺乏安全装…     

监督检查作用大

为了扭转隐患四伏、事故不断的被动局面,我们在加强领导,建立各级安全生产责任制的基础上,充分发挥职工群众和安全检查科对安全工作的监督检查作用,收到了很好效果。至去年十二月底,井下已连续26个月消灭了重大事故。这对提前完成生产任务起到了促进作用。 给职工“三大权力” 为了发动群众与事故作斗争,矿领导公开授予职工安全生产“三大权力”:有权拒绝和制止违章作业;发现险情时,有权先停产处理,后汇报;领导打击报复,有权越级上告。 群众有了“三大权力”,违章指挥和违章作业就受到抵制。一次,维修队长违章指挥,派老工人朱廷香到煤眼里去…     

靠什么保证职工"说不"的权利

为改变劳动安全卫生形势严峻的局面,遏制小煤矿爆炸事故,山西省十届人大常委会第十一次会议刚刚通过的《山西省职工劳动权益保障条例》明确规定,用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的,职工有权拒绝执行;劳动保护条件不完备、安全生产条件不具备、事故隐患未排除,危及职工人身安全的,职工有权拒绝进入生产作业场所。     

岗位安全检查表——电力职工安全和健康的“名片”

随着现代企业制度的逐步建立，电力企业安全管理工作日趋完善。质量管理体系、安全健康管理体系和环境管理体系的推行，安全性评价工作的实施，使本已比较健全的电力安全生产管理更加成熟。但翻阅近几期的电力安全通报，我们发现，就在一些安全明生产达标企业甚至获得了国家一流企业荣誉的发供电单位中，还是不时发生了一些由于人员违章作业造成的人身伤害事故或设备损坏事故。     

右江矿务局州景矿女工家属协管会构筑安全防线

右江矿务局州景矿女工家属协管会紧紧围绕矿井安全生产,突出协管安全特点,为矿井安全生产构筑了坚固的安全防线。该协管会积极了解各部门职工遵章守纪情况,配合他们做好对“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”人员的思想转化工作和安全“重点人”、“重点户”的帮教工作。同时坚持做到“三访”、“三防”,即一线职工遇到困难时访。     

柏林煤矿鼓励职工结“安全伙伴”

本刊讯 2009年以来，为构建安全管理防控网，调动职工参与安全管理的积极性，川煤集团达竹柏林煤矿以规范职工操作行为为突破口，积极鼓励职工开展“安全伙伴”活动，即：将井下职工一对一结成安全伙伴，组织签订了安全伙伴责任书。如安全伙伴一方因违章、发生事故等原因受到处罚，或者在安全工作中作出突出贡献受到表彰的，另一方按50％进行奖罚，促使职工逐步形成“安全中的伙伴，工作中的朋友，生活中的兄弟”新型关系，固化安全根基。     

班组安全建设“五结合”法

(1)班组安全建设和安全生产竞赛相结合。抓班组安全建设,就是要提高班组职工“自保、互保”的安全意识,确保安全生产。搞安全生产竞赛,激励班组职工努力学习安全知识,遵守各项安全规章制度,反“三违”(违章指挥,违章作业,违反劳动纪律),创“两无”(无重大伤亡重故,无     

车间、班组安全生产管理“五必须”

企业的车间、班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历次事故的教训看，绝大部分都是车间、班组放松管理，一线职工违章作业所造成的。要想安全生产，企业必须加强车间、班组的安全生产管理工作：     

从业人员应该享有“知情权”

《安全生产法》第45条规定“生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。”这就是说在安全法律法规方面,国家有明文规定:从业人员应该享有足够的“知情权”。纵观发生事故的类别,不外乎有违章冒险作业、麻痹大意、安全设施不完善等等,但也有个别地点存在危险因素,从业人     

如何组织职工代表视察安全工作

一、视察工作要取得各级领导的重视工会组织职工代表视察安全工作 ,一般一年组织两次为宜。在组织职工代表视察安全工作前 ,必须对企业安全现状了如指掌 ,才能有重点地进行 ,避免走马看花、流于形式。如海勃湾矿区工会在第十届安全生产周期间 ,总结去年１至４月份发生的４起死亡４人事故原因 ,基本都是由于个别职工违章作业、违反劳动纪律所致。为了提高全体职工的安全意识和工程质量意识 ,让职工在生产过程中严格遵守企业的各项规章制度 ,做到遵章作业 ,有效地制止职工违章作业、违反劳动纪律这一不良行为 ,彻底扭转安全生产的被动局面 ,经…     

“安全自我评价系统”：提高职工安全素质的好载体

国家、省、徐州市三级总工会与徐矿集团联合研制开发的“煤矿职工安全自我评价系统”（以下简称系统）于2007年12月顺利通过国家安监总局组织的专家鉴定。2009年3月，该系统荣获国家安监总局安全生产科技进步三等奖（AQJ-4—3—119）。该系统的开发与广泛应用，对减少“三违”，提升煤矿职工素质，避免事故发生，切实保护职工在生产过程中的安全和健康，起到了重要作用。     

班组安全管理 “三大纪律、八项注意”

三大纪律1.一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度,也是对多次事故教训的总结。实践证明,只要在工作中严格遵守安全操作规章,许多事故就可以避免。因此,每个职工都要自觉遵守安全规章,规范生产中的一切行动。2.安全生产天天讲。安全生产贵在持之以恒,而且不能时紧时松。提高职工安全意识是一个长期的过程,只有天天讲,才能不断提高大家的安全意识,时刻绷紧安全这根弦。特别是作为“兵头将尾”的班长,就是要有“婆婆嘴”,要充分利用班前会和各种机会讲安全,使每个职工在工作中做到警钟长鸣。3.预防措施要到位。班组安全…     

清江施工局推行安全责任金“归零”制度

这是葛洲坝集团公司清江施工局结合本单位实际,从2001年5月开始实施的一项安主管理制度。“归零”制度概述安全管理工作的根本任务就是控制违章,消除隐患,杜绝事故。安全责任金“归零”制度围绕这个中心,充分运用经济杠杆的作用,实行系统目标管理,以生产责任制的形式,将安全责任与经济挂钩,强化安全管理。安全责任金来源安全责任金提取标准根据生产实际情况并综合各种因素确定,承包单位从承包工程的结算资金中提取,员工个人从安全基金或工资中提取,提取的安全责任金按月累加列入专账管理。“归零”原则“归零”制度是以安全责任书的形式与承包单位或员工个人签订,将施工生产过程中的安全监控指标按年度分解,确定承包单位或员工个人安全责任金的“归零”条款。例如,承包单位事故超标即被“归零”;员工个人违章一次“归零”一次,即将已累积的安全责任金作“归零”处理,安全责任金重新开始     

管理性违章的表现与危害

管理性违章的典型表现,是强令职工违章冒险作业,这类违章导致的事故案例很多。管理性违章的存在,既有历史原因,又有现时市场经济环境的影响,也有管理者队伍中人的安全素质的问题,但主要还是少数管理者对安全生产重要性的认识不足。没有“安全责任重于泰山”的压力,思想意识上存在着“重效益、轻安全”的偏差,疏于管理和懈怠管理。管理性违章的表现一是安全规章制度没有制定或不健全、不完善,滞后于生产经营建设的发展需求。二是作业工种岗位安全技术规程不健全、不完善,职工作业无章可循。三是轻视生产作业的安全问题,对有