EAP危机干预让企业转“危”为“安”

对我国企业来说,2008年是非常艰难的一年。在这一年里,企业除了要面对百年一遇的金融危机,还承受了雪灾、地震等自然灾害以及矿难等人为灾难的影响。除了造成员工伤亡和企业巨大的经济损失之外,很多企业的员工士气以及外部形象也都大受影响。对不少企业来说,面对各类灾难和事件,管理者由于之前没有受到足够的培训,     

星级动态考核机制的设想

自1998年开始，胜利油田胜利采油厂实施了“末尾待岗制”。推行“末尾待岗制”后，三级及基层队领导普遍感觉到队伍更好带了。通过组织职工座谈和发放问卷的形式了解到70％以上的职工对“末尾待岗制”是认可的，但也提出了不少的不足和问题，突出表现在：“末尾待岗制”存在着激励损耗，其产生动力也造成压力，在基层队内存在不平衡性，存在各基层队之间不平衡性，激励作用渐弱。     

加强员工管理释放员工能量——金融危机下安防企业员工管理问题探讨

金融危机促使企业除了在市场发展策略上的调整以外更加注重企业的内部管理,而无论是进行成本控制,谋求创新发展,提高生产效率、服务质量等途径都离不开对员工的管理.而员工愿意改变和贡献效率是企业在危机中实现增长的前提要素之一.     

解开违章背后的症结

正在企业全面加强安全生产管理的今天,违章就像"过街的老鼠",可为什么在生产一线的违章行为却仍屡禁不止呢?难道员工们真的不珍惜生命吗?笔者相信,他们主观上既不愿挑战制度,又不想下岗、待岗,更不用说牺牲生命了,那么在违章行为的背后肯定还有其他值得探讨的原因。笔者作为一名基层管理者,根据多年工作实践经验认为,要杜绝或减少一线员工的违章行为,除了要     

谨防侵权“合法”

有些企业分明侵犯了职工合法权益 ,职工却有理没处说 ,究其原因是企业为侵权行为披上“合法”的外衣。济南某设计院的女职工王某即遭遇此陷阱。王某所在的设计院自去年由事业单位改为企业 ,王某同设计院签订了直至王某退休的无固定期限劳动合同。今年该院要裁人 ,院里开始划了个年龄段 ,规定对在年龄段以上的女同志实行待岗。待岗期限不定 ,工资由院里按一定比例给 ,而且每年递减。该院的待岗方案明摆着不合法。因“待岗”实质上就是下岗 ,但只有冗员过多困难企业才可以安排职工下岗 ,还须经劳动行政部门审批。而且 ,安排职工下岗的企业必须…     

如何有效解决培训冲突

员工要求培训，企业也觉得应该提供培训，但是在培训和学习什么的问题上员工和企业双方往往很难达成共识。如员工希望参加能提升自己职场竞争力培训，而企业只愿提供与岗位有关的培训，同时不少企业还担心培训后员工的翅膀硬了会跳槽，让竞争对手搭便车，落得个“为他人作嫁衣”，……如今，在不少企业，培训成了一个比较棘手和容易引发争论的问题。如何有效解决这些培训冲突，制定一个能够让员工、企业的高层管理者和股东各方都满意的培训策略?本期几位专业人士的发言或许会给人力资源管理者们提供一些启示。     

为员工减压就是为企业减负

2009年初夏明媚的阳光仍然没有驱散金融危机的阴影.为了应对危机许多安防企业都在苦练内功.瘦身减负.在如此敏感的时期,企业的举动会比平时给员工造成更大的影响,在工作压力和前景忧虑的双重压力之下,员工可能会出现各种失常的表现,比如工作分神、健忘、焦虑甚至逃避责任,这也是金融危机下员工管理的一个新问题.     

待岗择业出差死亡是否视同工伤

主持人,你好： 某员工曾是一家国企的员工,在待岗状态下去另外一家单位工作,其出差后于晚上8点回到独自居住的出租屋,第二天没有上班,单位找不到人,4天后单位通知家属,家属报警后,发现此人已死于出租屋,     

新员工为什么刚来就想走

主持人：前不久我参加了一个HR经理的聚会，发现有一个问题困扰着不少企业，那就是这些企业新员工的流失率很高。让HR经理们烦恼的是，新员工的离职不仅加大了企业的招聘和培训成本，同时也引起部门经理对HR经理能力的怀疑。应该如何解决这个问题?     

职业发展多重通道是否行得通

国外的高新技术企业，在员工职业发展管理方面往往会为员工提供两个(或以上的)职业发展通道。近年来，国内不少公司也开始在企业内部开通多重发展通道，如设立管理序列、技术序列等供员工选择。但是，有人担忧：习惯了“学而优则仕”思维的中国人会不会对管理以外的序列认可，何况部分国企的管理序列由于权力、职务消费以及灰色收入而对员工的诱惑很大。如此一来，相对于管理序     

科学调节 消除心理障碍

企业员工的心理健康问题日益突出,对社会稳定、企业经营已经产生了不可忽视的影响,应予以关注。为员工消解或减轻心理压力,应当是企业管理的一个重要课题。本文通过探讨企业工作环境、员工职业倦怠等常见现象对员工心理健康状况带来的负性影响,继而为保障员工的身心健康、消除心理障碍提供建议,实现员工发展与企业收益的双赢。     

培训助推企业发展——安防企业员工培训的实践与启示

面对商业环境的潮起潮落,企业经营者的管理理念也随着市场竞争的日趋激烈而成熟,越来越多的安防企业把员工培训作为企业发展的一项重点措施,企业培训的地位也得到了极大的提升。无论是针对新员工的入职培训,或是针对各层次员工形式多样的内部再教育,或是专门聘请专业人士授课等,都是企业重视全员培训和再教育的有力说明。但同时我们也应看到,从实际效果来讲,企业培训也存在不少问题。近些年来虽然企业很重视员工培训,仍难以摆脱培训效果不理想、职工学习积极性不高、培训投资效益低的困扰,培训工作中一些深层次的矛盾也随之暴露。带着热点问题,本刊记者采访了几家安防行业里培训工作做得比较出色的企业,请他们谈谈对企业培训的看法,并介绍本企业员工培训的实践经验,希望读者能从中得到一些启示。     

多举措提高员工心理“收入”

<正>水泥企业是建材行业的一个重要门类,由于行业的特殊性,其从业人员所面临的一些问题也具有个性化的特点,尤其在员工的心理健康方面。大多数水泥企业位置偏远,地处山区或靠近山区,为了避免奔波,员工均以厂为家,与家人聚少离多。此外,水泥企业的作业场所存在粉尘、噪声、高温等职业病危害因素,对员工身体健康容易带来不利影响,而且作业人员的工作环境单一,人际接触面窄,岗位人员的文化程度也参差不齐。同时,行     

心理契约对国有企业用工管控影响研究

心理契约最先出自社会心理学,在20世纪60年代初被引入管理领域。按照美国著名组织行为学家卢梭（Rousseau）给出的定义,心理契约指的是员工与组织的互动过程中,员工感知到的自身对组织的种种责任和义务（简称＂员工责任＂）以及组织应当对员工自身所承担的责任（简称＂组织责任＂）。企业文化、领导人（组织代表）的示范作用、员工的个人特征（性别、年龄、教育背景和在企业的职务层次等）等,都会对员工心理契约的形成产生重要影响。     

商业秘密的认定与保护（下）

在企业保护商业秘密的种种方式里,竞业限制是其中强而有力的举措之一。但从当前企业的实践来看,许多企业虽然与员工订立了竞业限制协议,但一旦就此与员工发生纠纷,将员工诉诸劳动仲裁、诉讼后,企业的主张往往难以得到劳动仲裁机构或人民法院的支持。这一现象反映了在当前法律背景下,不少企业对竞业限制的法律规定在理解上仍存在误区。本期圆桌谈话将就竞业限制的法律规定及适用进行探讨。     

员工健康对安全生产影响及意外事件防范

为解决企业员工由于各类因素导致的健康与意外事件对社会稳定、企业安全生产、经营管理等造成的问题，提高企业在员工健康管理方面的水平，保障企业安全生产平稳运行。首先，对企业员工健康问题的普遍表现进行分类总结与分析；其次，从社会环境、工作环境、家庭矛盾、人际关系、自身性格缺陷5方面，并结合典型案例，分析影响企业员工健康及可能产生意外事件的深层次原因；最后，提出加强员工健康管理的有效途径与方法。结果表明：增强员工对企业的归属感，激发工作热情与工作积极性，能够减少因身体疾病、心理问题造成的各类意外事件发生，确保员工的安全健康与企业的安全稳定运行。     

中铁建公司总部机关薪酬制度改革方案

中国铁道建筑总公司是兵转工企业,尽管公司所属企业已实行现代企业制度管理,总部机关也建立了董事会,但仍沿袭不少传统政府机关管理的弊端,如机关员工全员绩效考核不完善,薪酬基本沿用年功积累增长等,各管理层职责与权利界定模糊等,这些都不利于调动员工积极性,影响着企业经营、投资、管理、技术等方面人才的稳定性和管理企业的决策水平.     

谨防侵权[合法]

有些企业分明侵犯了职工合法权益,职工却有理没处说,究其原因是企业为侵权行为披上"合法"的外衣. 济南某设计院的女职工王某即遭遇此陷阱.王某所在的设计院自去年由事业单位改为企业,王某同设计院签订了直至王某退休的无固定期限劳动合同.今年该院要裁人,院里开始划了个年龄段,规定对在年龄段以上的女同志实行待岗.待岗期限不定,工资由院里按一定比例给,而且每年递减.     

安全管理提升项目实施

正近年来,虽然我国企业的安全管理水平普遍提升,但部分企业仍然存在不少突出问题,例如,各级管理层对有感领导的认知和落实都存在着偏差;安全政策原则缺乏逻辑关系,没有得到广大员工的理解和认可;安全计划与目标指标脱节;安全绩效管理不够科学合理;对于安全意识的激励(包括操作纪律、文化活动等)不够重视等等。     

员工素质是企业安全文化的底色

企业的安全文化是企业在经营活动中着力构建而形成的,为：大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业安全文化不但是一种理念,更是理念的塑造及其转化工作的过程,而这一工作的成果必须在员工生产、生活中体现出来。