花钱买安全

安全生产是企业最大的经济效益。三江航天集团江河化工厂通过加大安全投入,推行安全生产目标管理,从年初至今,死亡、重伤、轻伤事故为零,尘毒作业点合格率达到90％以上。该厂首先加大风险抵押金考核范围和力度,将厂安全责任书中的安全责任分解至车间副职、班组长、技安员及重要危险岗位的每一位职工,采取     

广西建工集团有限责任公司

广匹建工集团有限责任公司是国有大型建筑企业，国家一级建筑企业和施工总承包一级资质企业，拥有对国外经济技术合作业务经营权和进出口贸易权。集团所属全资子公司10家，核心层企业3家，国内4个分支机构，国外8个经理部，其中总承包一级资质企业9家;企业总资产49.5亿元;在册职工总数35272人;     

为安全 倾注不一般的心力——漳州紫金建材有限公司安全管理自发自觉

<正>位于漳州市华安工业集中区的漳州紫金建材有限公司,成立于2006年5月,是一家专业生产高标号水泥熟料的企业。年设计水泥熟料产能150万吨,是国家重点支持的十二家全国性大型水泥企业红狮控股集团下属子公司之一。公司秉持"安全是企业和员工的首要任务"的安全理念,自2010年成为红狮集团控股有限公司子公司之后,至今未发生设备、火灾、交通等重大事故,企业安全生产秩序井然。     

为大型企业提供安全关键技术支撑——“企业集团安全管理模式研究及信息化平台开发”介绍

随着我国经济体制改革的不断深入和经济社会的快速发展,越来越多的企业通过改制吸收、兼并重组、产业整合等方式,不断形成大型企业集团.如:中国建材集团自2007年起,3年内在我国南方对154家中小水泥企业进行了重组整合.“十一五”期间,我国的中央企业从160余家重组调整至目前的117家. 这些大型企业集团在生产经营规模、范围不断扩张的同时,安全生产管理面临着一系列共同问题和新挑战.一是集团内企业数量多,一些大型集团管理的企业超过百家,集团安全管理面临巨大压力;二是集团内企业层级多,母公司、分公司、子公司、子子公司等隶属关系复杂,且经济形式多样,全资公司、参股、控股公司并存,安全责任和执行力逐层衰减,集团难以有效管控;三是由于多数集团为“打包式”组建,下属单位规模及管理水平参差不齐、行业及地区跨度大,集团安全管理难度大;四是集团层面安全管理体制、机制不十分健全,管理手段欠缺.     

结合企业特点发现安全隐患

兼职安全员可以做好企业安全管理I作吗?笔者从自身经历就可以证明:只要自己努力,完全可以做好。笔者在从事专职安全管理工作之前就是一名兼职安全员。笔者所在企业成立之初,并未设置安全员岗位,之后企业发生的一些安全事件,让公司高层领导认识到了安全工作重要性,随即成立了技术安全管理办公室(简称技安办),笔者成为所在公司首批兼职安全员,受部门和技安办双重领导,可谓“半路出家”从事起兼职安全员工作。     

山区小县乡镇企业安全防患是劳动保护的一项重要内容

近年来,山区小县随着乡镇企业的发展,乡镇企业数量增多。如周宁县就有乡镇企业3000多家,职工9000多人,乡镇企业职工人数已超过了国有企业和县以上集体企业职工总数之和。也涌现了一批骨干企业。家周宁狮城工建公司、李墩联谊化工总厂、浦源精密铸钢厂、狮城化工机械厂等充满生机活力的企业。但是,由于山区小县乡镇企业经济、教育基础脆弱,大多数企业安全设施简陋,有的甚至没有。职工安全生产知识欠缺,文化基础相对比国有企业和县以上集体企业职工差。企业防患意识、防患能力不高。因此,山区小县乡镇企业的安全生产也就     

开除与惩戒性解除劳动合同的选择

某国有企业发生了一起死亡6人，经济损失超过100万元的重大责任事故。依据国务院有关规定组成的事故调查组进驻该企业调查，作出书面调查报告。该报告对职工的事故责任作出认定并提出处理意见：该职工对事故点负责日常管理，但工作极不负责，对事故隐患长期视而不见，对本次事故负有主要直接责任。建议由司法部门立案，追究其刑事责任；并在刑事判决前，给予留用察看处分，由安全生产监察机构依法给予经济处罚。后来，事故调查组另外通过该企业上级主管部门（调查组成员之一）口头通知该企业，不再追究该职工的刑事责任，从宽给予开除处分。随后，该企业对该职业作出了开除处分的决定。     

机械制造企业开展安全标准化工作的难点及对策

企业开展安全标准化工作可控制事故发生,提高安全管理水平。该文以中国重汽集团所属子公司为实例,分析其在达标过程中的各项数据,找出机械制造企业开展安全标准化达标工作的难点所在。经分析,机械制造企业开展安全标准化达标工作的难点主要集中在企业安全投入不足,安全生产管理工作的宽度和深度不够,忽略生产中的细节问题以及未能完善处理历史遗留问题等。针对这些工作难点本文提出机械制造企业应加大安全投入提高专业水平,全面动员精心组织,全面整改注重工作深度,建立长效机制不断完善提高等对策措施。以上措施在中国重型汽车集团所属九家子公司安全标准化达标工作中起到了积极的作用,值得其他机械制造类企业借鉴。     

石钢工伤事故规律分析及对策

石钢公司是以钢铁冶金为主的国家大型企业，是全国地方钢铁骨干企业之一，具有年产200万吨钢的能力。生产连续性强，节奏快，工艺、设备状况复杂，物料流转迅速，职工人数多，素质参差不齐。各种人、物、环境的不安全因素较多。本文探索了石钢公司事故规律，为加强预防工作，实现公司更高目标的安全生产提出了建议。     

栽好安全梧桐树 方能引得凤凰栖——吉林化纤集团公司安全促发展工作简记

4月6日一早,记者来到位于我省吉林经济开发区的吉林化纤集团公司采访,发现该公司门前聚集了很多人。记者有些好奇:“怎么有这么多人聚在这?”公司的一位员工给记者解释道:“他们是来体检的,我们正在招工。”招工?目前很多企业都因经济下滑裁员,而他们还在招工,这说明了什么!安全生产让企业插上腾飞的翅膀吉林化纤集团公司是一家拥有14家子公司、10000多名     

对加强武钢检修安全管理的几点探讨

武汉钢铁(集团)公司是我国大型钢铁联合企业之一,武钢各厂大都是连续作业的自动化生产线,工序衔接紧。为保证武钢安全、稳定、高速生产的连续进行,每年都要安排一定时间对各生产厂的设备进行检修。由于检修工程时间紧、任务重、施工单位多、多层主体交叉作业及设备零部件重量大等特点,事故较多。如何加强检修工程中安全管理,减少和杜绝事故的发生是非常必要的。 根据国内外钢铁企业检修事故的统计资料和我公司多年来检修施工安全工作的经验和教训、以及自己多年从事检修工作的经验表明,检修工作中事故的直接原因85％以上都是由于人的因素造成的。因此,检修工程安全管理的关键是加强对人的不安全因素的控制。     

要抓好中外合资企业劳动保护管理──对南昌地区中外合资企业的调查

最近,我们对南昌地区中外合资企业的劳动保护管理状况进行了调查,发现这些企业分布在轻工、化工、电子和服务等行业,虽然还处于起步阶段,但反映出的一些问题却值得有关部门重视。 一、合资企业劳动保护的主要问题 (一)多数企业的安全管理体制和制度不完善。南昌地区的中外合资企业规模很小。职工300名左右的企业有两家,职工100名左右的有3家,其余7家企业的职工都在50名左右。上述企业中,只有一家企业有较完善的安全管理体制和规章制度。其余企业大部分连兼职的安全管理人员也没有。特别是小企业,投产虽已几年,安全管理规章制度却至今未能形…     

开展自我诊断 提高安全意识

<正>目前,我国很多企业都建立了完善的职业健康安全管理体系,或者通过创建企业安全生产标准化,对安全管理体系进行了完善,但是一些简单的或是由于职工安全意识不足而导致的安全事故仍然时有发生,企业往往也在不断探索切实有效的提高职工安全意识的管理措施。攀钢集团攀枝花钢钒有限公司(以下简称攀钢钒公司)近年来,积极探索新的安全管理方法,在原有安全管理体系的基础上,在不增加职工负担、不搞"运动"的指导     

为了保护工人一双手──记南飞公司型材钣金冲压分厂技安员王有训

为了保护工人一双手──记南飞公司型材钣金冲压分厂技安员王有训许林水机械作业，几乎都是通过人们的双手来操作的，因而手被伤害的可能性就比较大，特别是冲压作业伤指事故，居各种机械行业之首。人们流传着，“十个冲工九个（人手指）残。”带着这个问题，我采访了南昌...     

扭转思路 真正扛起安全责任——福建青拓镍业有限公司安全管理小记

正在滨海之城福安市湾坞经济开发区,有一家大型冶金企业——福建青拓镍业有限公司。该公司是青拓集团下辖的专业从事镍合金冶炼及深加工配套精炼产品的大型不锈钢材料生产企业,拥有世界上最大的单体不锈钢冶炼车间,是世界上首批采用镍铁和不锈钢冶炼一体化技术的公司之一。公司占地面积2000余亩(一亩合666.7平方米),总投资32亿元,现有员工3000多人。安全生产管理工作正逐步改进和完善中。     

企业兼职安全员队伍建设存在的问题及应对措施

企业在日常安全管理工作中建立兼职安全员队伍,是落实安全生产责任制的通用做法。企业安全管理部门通过各部门的兼职安全员落实安全管理任务,使安全责任制得以从上到下贯彻落实,大大提高了安全责任制落实的效率。但在实际工作中,安全员队伍的建设工作仍存在一些问题,使得安全员队伍不能发挥更大的作用,也制约了企业安全管理能力的进一步提升。     

二十年无重大事故的起重组

首都钢铁公司特殊钢公司机动二车间起重组坚持安全生产,二十年来没发生任何重大人身伤亡和设备事故,多次被评为安全生产先进集体。 这个有16名职工的起重组,担负着该公司西区大型机械设备的运输、安装及修理任务。他们在组长申玉昌的带领下,建立了《岗位责任制》、《技术安全操     

中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司

中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司位于吉林省东南部桦甸市夹皮沟镇,地处长白山北麓,松花江上游。公司是中国黄金集团公司的全资子公司,是中国黄金集团公司骨干企业和人才培养基地之一。拥有职工3397人,下设12个管理部室、5个生产分     

开展企业安全文化建设促进生产经营稳步发展

福州人造板厂是全国512家重点企业、福建省34家支柱企业之一,现有职工745人.工厂在1998年开展企业安全文化建设中,做到以人为本,以文化为载体,以物态为基础,以制度为约束,努力提高本质安全条件,较好地完成了省林业厅、市政府下达的年度劳动安全卫生工作任务和工厂全年安全生产工作计划,实现了无因工伤亡事故、无火灾爆炸事故、无重大设备事故、无交通事故、无治安刑事案件的安全"五无"管理目标,并有力地促进了企业生产经营持续稳步发展.     

石钢公司建立OSHMS的实践

按照建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业要求,企业如何在生产经营活动中自主承担起职业安全健康的全部责任,建立自我约束的安全管理机制,使企业的安全管理从传统经验型向现代化的科学管理型转变,迫切需要建立一套完善的职业安全健康管理体系,建立新的企业安全文化,实现清洁生产,是先进文化的表现,也是企业追求的目标。本文通过石钢公司建立OSHMS的工作实践,探索和研究大型国有企业在建立OSHMS过程中的几个问题。