OSHMS在建筑业的应用

建筑施工企业在项目工程施工管理过程中,有不同的专业分包单位和各种材料,半成品供应商,以及劳务合作等诸多相关单位。一个建筑施工企业实施职业安全健康管理体系,就会以点带面,拉动一大片各类企业的安全管理工作不断向前发展。基础工作建立职业安全健康管理体系,首先要求对施工企业的员工进行系统的安全培训,内部审核员是本企业在职业健康安全管理     

安防企业质量管理体系的建立与实施要点

本期从业咨询栏目就安全防范产品开发、生产和工程施工企业如何按ISO9001：2000版标准要求，结合行业特点建立与实施质量管理体系，以满足顾客和适用法律法规要求，顺利通过质量管理体系认证展开论述；重点介绍了安全防范系统工程开发、施工企业建立质量管理体系的基本要求和实施方法。     

企业建立职业健康安全管理体系的重要性

企业职业健康安全管理体系是指企业全部管理体系中专门管理职业健康安全工作的部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针、目标所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。企业职业健康安全管理体系的核心是职业健康安全方针，建立职业健康安全管理体系的目的是为了便于管理职业健康     

建筑施工企业建立OSHMS安全管理绩效分析

在对24家建筑施工企业安全管理绩效的系统调查的基础上,从通过职业安全健康管理体系认证企业建立之前与之后的纵向对比以及未建立、正在建立及已通过认证企业之间的横向对比,分析探讨了其差异产生的原因,表明建立职业安全健康管理体系有利于提高建筑施工企业安全管理绩效及管理水平     

临时用电线路技术管理

在建筑施工中,如何加强施工现场临时用电的安全管理,已成为保证施工安全的重要环节。本文从技术角度分析了现场临时用电线路上的通病和应对措施,包括了施工组织设计、线路布置、配电箱、照明等常见部位的用电安全技术要求,以求在易发生触电事故的环节加强技术管理控制,保障施工安全。     

多现场大型企业建立职业健康安全管理体系的探索

职业健康安全管理体系的建立、实施和保持已成为众多企业加强安全和健康管理,持续提升健康安全绩效的必由之路,但一些多现场大型企业在体系建立过程中如何确定体系的范围、如何使体系要求覆盖各分现场、如何发挥各下属部门的管理职能等问题上存在诸多需解决的难题.我们在北京天坛股份有限公司职业健康安全管理体系建立过程中也同样遇到了这些问题,经过企业与咨询机构的共同探索和努力,在实践中摸索了一些新的思路和做法.     

基于支持向量机建筑施工安全预警模型的研究

本文针对中国建筑施工企业安全管理现状,以企业预警管理论和现代施工安全管理理论为指导,结合建筑安全施工的实践与经验,建立基于支持向量机的安全预警模型,构建具有自我调节、自我适应能力的建筑施工安全预警管理体系。根据建筑施工现场的调查,经过分析,应用支持向量机预警模型进行预警研究,通过预警的结果,分析建筑施工现场的安全程度。这为建筑施工现场减少事故的发生提供了一定的参考。     

整合型管理体系建立与审核有关问题探讨

为了树立企业形象,建立现代企业制度,提高企业品味,越来越多的企业寻求质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业安全健康管理体系认证。于是,便提出三位一体的整合型管理体系认证的要求,并逐渐成为认证企业和认证机构所追求的一种时尚。笔者就整合型管理体系的建立与一体化的审核谈一点个人的看法。1 整合型管理体系建立的可行性 ISO9000:2000标准将管理体系定义为“建立     

大型建设项目OSHMS探讨

用人单位实施职业安全健康管理体系是为了提高其安全健康管理水平，针对基建施工企业来讲，其最终目的是保证建设项目的职业安全健康管理时刻处于受控状态，赢得顾客满意，获取企业的最佳效益。大型建设项目是多方参与的系统工程，其安全健康管理水平在很大程度上取决于组织、协调管理因素，本文从这个角度探讨了工程项目实施职业安全健康管理体系系统化运作的思路。     

建筑施工职业安全健康管理方案的制定

本文结合施工企业产品生产特点及法律、法规的要求，论述了建筑施工职业安全健康管理方案的制定及实施。     

电力施工企业实施管理体系认证工作探讨

电力施工是高强度露天作业，流动性和机动性比较强，往往出现习惯性违章作业，所以必须加强各项安全管理工作。本文从提高企业核心竞争力和加强企业内部综合管理水平两个方面论述了实施管理体系认证工作的必要性，并指出企业实施管理体系认证过程中的不正确看法，提出体系认证工作中应重点做好危险辨识、建立体系文件等方面的工作，企业通过实施管理体系认证工作后，可以掌握先进的工作思路、形成良好的习惯，建立现代管理模式，使体系认证工作切实起到稳定企业的安全生产的局面。     

建立有效的企业安全管理体系

随着企业的深化改革，科学技术的进步，生产方式的不断创新，作为一个企业，要实现其经济目标，不仅要有科学的生产组织和管理体系，还要建立与其企业管理、生产组织相适应的安全组织管理体系。随着生产组织的优化组合的发展，对安全管理组织要求也越来越高，这就更加需要与生产过程的组织管理相配合，安全组织管理体系更需要规范化。笔者就此进行论述。     

建立职业健康安全管理体系的常见问题分析

GB／T28001《职业健康安全管理体系规范》已作为一种先进的管理手段在许多企业得到广泛应用。其中“对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划”(4．3．1)、“目标”(4．3．3)、“职业健康安全管理方案”(4．34)是GB／T 28001标准中有关“策划”的要素。笔者在审核中发现，部分组织在建立职业健康安全管理体系时，对这三个要素的理解有一定的偏差。实施时，偏离标准的要求，导致管理体系的有效性较差。本文重点讨论几个常见问题及解决办法。     

以“四达标”实现卷烟生产企业安全生产标准化

正近年来由国家烟草专卖局主导推行了职业健康安全管理体系贯标认证,系统的安全管理架构已基本建立,如何确定管理体系运行绩效评价准则,促进管理体系的持续改进,已成为行业内企业的共同需求。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》     

企业建立一体化管理体系初探

济南钢铁集团总公司建立并有效运行了质量、环境、职业安全健康管理体系，本文结合济钢“三标一体化”的实践，对企业建立一体化管理体系进行初步探讨。１建立一体化管理体系的可行性分析１．１国际标准化组织正在积极促成一体化体系的建立国际标准化组织在制定标准时有意识地考虑了各体系间的融合，在ISO９０００：２０００标准的２．１１条款中，专门提到“组织的质量目标与其它目标，如增长、资金、利润、环境和职业卫生与安全等目标相辅相成。一个组织的管理体系的各个部分，连同质量管理体系可以合成一个整体，从而形成使用共有要素…     

安全管理的科学之道——谈建筑施工企业的安全管理体系

阐述了建筑施工企业建立安全管理体系的重要性 ;提出了安全管理体系的主要内容 ;指出了形成安全管理体系的途径 ;最后强调 ,全体员工对安全生产的态度、责任感和安全科技文化素质是安全管理体系中最重要的因素之一。     

实施新职业健康安全管理体系标准的研究

新的OHSAS18001职业健康安全管理体系标准已发布实施,对于已经通过职业健康安全管体系认证的企业,如何全面正确地掌握新标准,如何按照新标准的要求对职业健康安全管理体系升级换版,是企业面临的紧迫而又无法回避的问题。该文对新标准进行了全面的研究,包括:对新标准在理念上的变化、在术语和定义上的变化和在内容上的变化,总结了新标准的特点,为企业按照新标准对职业健康安全管理体系进行升级换版进行了策划和指导。为已建立职业健康安全管理体系的企业感悟新理念、理解新标准、修订旧文件、运行新体系、取得新绩效,最终实现职业健康安全管理体系的持续改进。     

企业建立职业健康安全管理体系的重要性

企业职业健康安全管理体系是指企业全部管理体系中专门管理职业健康安全工作的部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针、目标所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程和资源.企业职业健康安全管理体系的核心是职业健康安全方针,建立职业健康安全管理体系的目的是为了便于管理职业健康安全风险,由企业自身对影响职工的安全和健康的危险因素进行分析、评价,确定企业职业健康安全的目标和管理方案,消除或控制危险因素,确保职工的职业健康安全.这种管理思想和管理方法,不同于传统的企业上级以及行业主管部门的安全检查和事故的事后处理,而是一个事前的、动态循环的、控制人的不安全行为和物的不安全状态的系统化的管理过程;是以持续改进的思想指导企业系统地实现其既定的管理目标,它和企业的质量管理体系、环境管理体系等一起,构成企业的全面管理体系.     

如何加强施工现场安全技术资料的管理

建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业在施工管理过程中所建立和形成的应当归档保存的资料。它是施工现场安全生产全过程管理的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全生产管理水平检查考核的重要依据。通过加强安全技术资料的管理，可以消除“隐患”，预防“事故”的发生，并起到总结经验、吸取教训的作用。但由于项目部往往轻视安全技术资料的编制，从而造成资料与施工进度不同步、内容无针对性甚至失真等严重缺陷，使安全技术资料起不到应有的作用。而加强对施工现场安全技术资料的管理则是解决这一问题的最有效途径。那么施工企业应如何加强施工现场安全技术资料的管理呢?     

PDCA在建筑安全管理中的应用

<正>建筑施工行业属于高风险行业,由于施工现场往往存在诸多不安全因素,很多建筑企业的安全管理方法和手段又不能完全适应实际状况,致使施工过程中生产安全事故时有发生。如何完善安全管理,控制事故发生,是建筑企业的一个重要课题。本文以某小区高层施工为例,探讨如何将PDCA应用于施工安全管理之中。PDCA简介PDCA循环主要包括4个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)。计划阶段主要在于确定方针目标,以及实现该方针和目标的行动