"小"不为是最大的安全隐患

当前,随着安全管理工作的深入开展,一些显而易见的安全常规工作逐渐得到加强和完善,但笔者通过在企业一线生产岗位的深入调查,发现现在的企业生产经营中,最大的安全隐患就在看起来非常小、但危害性却非常大的事情上.所以,企业在加强安全管理工作时,不仅要顾全宏观方面的建设,而且也要注意岗位职工身边小的安全隐患,因为往往它们才是安全事故的真凶.     

"责任重于泰山"--谈企业法定代表人和经营管理者的安全生产责任

江泽民同志在关于安全生产工作的讲话中着重指出：“责任重于泰山”,强调了领导在安全生产工作中的关键性作用。在当前重大事故较多的情况下,尤其要重视企业法定代表人和经营管理者在安全生产工作中的决定性作用,使其明确自己的安全生产责任并切实履行好这种责任。1 企业法定代表人和经营管理者对本企业的安全生产工作全面负责在安全管理工作方面有一句俗语：“安全老大难,老大一抓就不难”,其含义是安全生产工作的好坏与领导的关系非常大。《国务院办公厅关于转发国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范(试行)的…     

安全评价机构对化工企业的监督作用

安全评价机构是一种承担特定行业安全评价的社会中介服务机构,在政府安全管理工作中发挥着重要的社会监督作用.本文讨论了安全评价实践中,安全评价机构对化工企业在评价前后实施了四次监督,企业的安全生产条件发生了变化,在分析了安全生产条件变化的原因之后得出的结论是评价机构的监督是有效社会监督力量,但是其监督效果需进一步提高.     

安全员急需"安全感"

诸如话题中所说的这种现象在很多企业普遍存在.面对走钢丝似的安全管理工作,面对严厉问责制度,安全员缺少的是必须的"安全感". 先看看目前基层安全管理的现状.在国家三令五申强调安全管理机构及人员必须到位的情况下,一些地方、企业安全机构形同虚设,安全指令难以执行,基层安全员没有安全感,责、权、利不对等,直接导致高素质的员工认为安全员职业没有发展,前景堪忧.     

安全工作需要"靠前指挥"

在笔者的脑海中,记得“靠前指挥”一词在新闻媒体中,出现频率较高的是在抗洪救灾的有关报道中。最近,山西省出台的《关于规范煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》,首次在安全管理工作中引入了“靠前指挥”,让人耳目一新。该《规定》对各集团公司的各级领导每月下井次数做出具体规定,明确要求所有煤矿企业的领导干部深入井下跟班作业,靠前指挥,以有效解决安全生产中的重大问题,加强安全防范,遏制事故发生。众所周知,安全工作是一项系统工程,搞好安全要靠机制、靠制度、靠管理、靠人,关键是要靠企业的领导。强调领导干部跟班作业,靠前指挥,…     

让安全员不做"花瓶"

在我国国有大型企业，尤其是石油、化工、矿山等行业，由于是易燃、易爆、易污染的“高危”生产企业，原先都有一班人专职从事安全生产的管理监督、检查考核。但在企业转制、资产重组、减员增效中却“精简”了许多安全骨干，车间、班组的安全员更是受到编制制约，绝大多数都是“兼职”的。     

"壳体企业"如何管好安全生产

“壳体企业”是指原正常性生产企业，现已丧失生产能力，但由于债权债务和人员安置等问题而不能销号的企业，是国有企业在改革调整这一特定历史时期的产物。这种企业现在主要以租赁为经营手段。由于民营、私营、联营等众多单位的涌入，给其安全管理带来很多的困难。本文就是结合上海华申集团的做法来探索对“壳体企业”的安全管理工作。     

有机融合 动态调控

笔者认为,企业应遵循"全员参与,动态调控"的原则,从有机融合、动态调控、全员监督、奖罚分明4方面入手系统地展开安全管理工作,推进各项安全管理工作有机联系,同时让安全管理与企业各项工作形成有机整体,促进企业的长治久安。第一,有机融合,相辅相成。安全管理工作是一个系统工程,不仅需要整体把控其政策方针和方向,更需要处理好安全培训、安全检查、安全管理制度、安全文化建设等多方面安全管理工作之间的有机联系。     

对加强生产现场安全管理的探讨

生产现场在企业安全管理中占有十分重要的地位。它是企业安全管理的重要组成部分,是整个安全管理工作的基础,同时也是安全管理工作的最终落脚点。 从生产现场安全管理工作的好坏可看出企业安全管理的水平。加强生产现场安全管理必须从控制人的不安全行为和控制物的不安全状态人手(以下简称“两个控制”),消灭事故隐患,达到本质安全。     

安管队伍的良师益友——《安全生产与监督》

我是一名道路运输企业的安管人员,近一年来,是《安全生产与监督》与我同行,使我及时了解国家安全生产的法律法规,更使我在学习和阅读中增进了法制观念,提高了业务素质和业务水平。我最钟爱的栏目有下面二个: 时事政治栏目。使人观之即能了解到国家和自治区人民政府对安全生产的宏观管理和指导,成为基层安全管理人员具体管理工作的指向灯,也成为安全管理人员的“尚方宝剑”,     

借“检查”之势 树三项权威

对企业的监督检查既是安全监管部门履行职责的一种重要形式,也是督促企业开展自查自纠,倒逼企业落实主体责任的一种必要手段。企业安全管理人员应充分借力监督检查之势,全面树立管理、专业和制度等方面的权威,加强和改进自身日常安全管理工作,提升安全管理的能力和水平。首先,树立管理权威。     

加强施工项目安全生产管理工作的"四种途径"

工程项目的安全生产管理,关系到建筑施工企业的从业人员的生命安全,也关系到建筑施工企业的经济效益和社会效益.每年工程安全事故成出不穷,造成的人员伤亡和经济损失令人触目惊心.因此,加强项目安全管理工作是一件刻不容缓的大事.     

企业安全文化建设探讨

企业安全文化和企业文化一样,是企业发展的源动力.企业安全文化建设的核心是为了人,因而要始终坚持"以人为本",以实现人的价值,保护人的生命安全与健康为宗旨,企业安全文化是一种全新的安全管理思想,建设公司安全文化时我们注意时刻与公司当前的安全管理工作和公司生产经营实际相结合.     

企业安全管理的要领与"陷阱"

在现代社会中,企业安全生产问题已经成为越来越重大的战略问题.安全生产,不仅关系到职工的生命安全,而且关系到国民经济的健康发展,关系到社会稳定的大局.企业安全管理工作千头万绪,如何抓住"牛鼻子",起到"牵一发而动全身"的效应,同时避免掉入安全管理的"陷阱"之中,成为企业经营者关注的焦点.     

安全走动式管理

安全走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通,走动式对现场人员、设备、环境安全监督检查的现代管理方法,这一管理方式强调安监人员现场四处走动,不局限于办公室,是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式,它对强化企业安全管理工作,提高安全生产水平意义重大.     

推行"责任关怀工作法"

江西贵溪化肥有限责任公司是年产80万t、年销售收入超10亿元的国有大型磷复肥生产企业。2005年,公司通过了ISO9000-2000质量体系和ISO14001-2004环境体系认证,被评为“2005中国农资质量万里行百佳名优农资企业”。多年来,公司工会认真贯彻落实《工会法》《安全生产法》和工会劳动保护“三个条例”,推行“责任关怀工作法”,即“三二一”监督检查体系,提升了工会劳动保护工作水平。公司连续3年被授予“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号,是江西省惟一的3年蝉联此荣誉的单位。完善三级监督检查网络公司工会站在维护职工生存权、健康权、发展…     

安全主人机构对化工企业的监督作用

安全评价机构是一种承担特定行业安全评价的社会中介服务机构，在政府安全管理工作中发挥着重要的社会监督作用。本文讨论了安全评价实践中，安全评价机构对化工企业在评价前后实施了四次监督，企业的安全生产条件发生了变化，在分析了安全生产条件变化的原因之后得出的结论是评价机构的监督是有效社会监督力量，但是其监督效果需进一步提高。     

构建企业工会"主动参与"新模式

在市场经济快速发展的新形势下,浙江省总工会坚持把维护职工的职业安全健康合法权益放在维权工作的突出位置,坚持以提高职工的安全意识和技能为重点,坚持关口前移,重心下移,依法履行安全生产监督参与职责,提出并试行企业工会主动参与安全生产工作(以下简称为“主动参与”),从2004年开始,经过3年的推进,初步建立了“参与-协商-监督”的企业工会维护职工劳动保护合法权益新模式。"“主动参与”的提出改革开放以来,浙江在公有制经济取得长足发展的同时,非公有制经济迅速崛起,量大面广的民营企业推动了经济社会各项事业的发展,但是安全生产形势…     

推行“安全名誉组员”制度好

近年来,福建三钢(集团)公司不断加大安全管理创新力度,在班组推行了“安全名誉组员”活动,并取得了积极的效果。所推行的“安全名誉组员”是由企业副科级以上干部担任。他们一方面参加班组安全活动,将活动情况写入台帐,自觉接受班组成员的监督,接受上级安全检查组的检查,并作为领导干部履行安全责任的考核依据;另一方面介入班组安全管理,主动参与各类安全分析会,事故预防措施、隐患整改、规章制度执行情况等的讨论和研究,正确引导员工安全教育和岗位技术培训。通过随时走访自己的班组,了解情况、交流思想,从而使安全管理工作更加具体化、人…     

安全管理工作中的"三识六制"

事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外小概率事件,安全管理工作的宗旨是控制或减少事故的发生或危害程度,保障人身免受意外伤害,在现场安全管理工作中,可应用"三识六制"工作模式,来提高安全管理工作的效能.