预控“煤”风险

风险预控管理体系,顾名思义,即预先控制风险,主要通过对危险源进行辨识,并利用各种手段减少、消除危险源,以使风险保持在可控范围之内。风险预控管理体系相较于传统的事后管理,能够帮助企业更加及时地发现变化,并将事故消除在萌芽状态。本文将对神华集团煤矿风险预控管理体系进行介绍,以期使读者能够有一个更加直观、形象的了解。     

对本质安全的理解及实践应用

本质安全作为现代安全管理的重要理论,正确理解其内在意义,能够指导企业更好地开展风险管理,推行本质安全的理论及相关实践。安全管理是一个由人、机、环、管构成的庞大系统,各要素之间相互关联、相互影响、相互作用,将本质安全的理念融入到各个要素,使各个要素更加紧密、有机地连结在一起,从而有效地降低事故发生的后果和可能性。     

锤炼人员素质 提升安全水平——记镇江新区新材料园“安全沙龙”

镇江新区新材料产业园现有化工新材料生产及配套企业90多家。去年,园区扭住“内部管理人员专业化素质提升”这一安全发展的关键因素,面向化工企业安全总监,开展了五期“安全沙龙”专题活动,学习欧美化工行业先进的过程安全管理理念,从“风险管理HAZOP”“施工检维修过程管理”“变更管理(MOC)”“根因分析(RCA)”、风险隐患排查治理等维度发力,提升化工企业安全主管的安全意识和技能水平,园区企业去年实现安全生产“零事故”。     

4方面建设矿井本质安全管理体系

正面对严峻的安全生产形势,川煤集团广能公司绿水洞煤矿深入分析其他矿井发生事故的原因,注重消除"安全与生产两张皮现象",从安全意识培育、风险分级管控、风险预控6大系统建设、安全应急管理等4个方面深化"本质安全管理体系"建设,进一步树立"生产安全风险可防可控,生产安全事故可以避免"的安全生产理念,扎实推进风险预控管理工作,保障矿井安全生产。     

现代煤制油化工安全管理体系的探索与实践

为解决煤制油、煤制烯烃、煤制气等现代煤化工企业生产运行过程安全风险大的问题,基于现代煤化工企业高温、高压、易燃、易爆、有毒有害介质高度集中的特点,通过探索与实践典型的煤制油企业安全管理问题,综合运用风险预控与过程安全管理,全面系统管理物的不安全状态、人的不安全行为,结合企业摸索实践进行管理创新,形成一套适用于现代煤制油化工的安全管理体系。结果表明:该管理体系具有实用和推广价值,可提升现代煤化工企业安全管理水平,实现装置安全稳定长周期运行。     

安全风险预控管理体系在煤化工项目建设中的应用

正本文以陕西甲醇下游加工项目为例探讨安全风险预控管理体系在新型煤化工项目建设中的有效应用并对提升新型煤化工工程建设安全管理水平提出建议近年来,我国新型煤化工迅猛发展并取得了显著的成绩,工程建设朝着大型化、集约化、规模化的方向发展,建设过程的安全管理是新型煤化工发展的基础和重中之重。     

燃气企业流程管理与网格化并行的探索与实践

本文通过介绍燃气企业流程管理与网格化并行的管理方式,促进企业构建科学有效的安全管理体系,使燃气企业安全管理更加规范化、科学化、合理化,增强员工安全风险防范意识,保证员工健康和安全,规范作业人员的操作行为,提升企业安全生产管理能力,从而避免发生生产安全事故。     

久久为功 全面提升化工企业安全管理水平——访中泰华(上海)设计咨询有限公司总经理张乐波

近年来,全国化工安全生产形势持续稳定向好,但化工行业高风险性质没有改变,长期快速发展积累的深层次问题尚未根本解决,部分企业安全基础薄弱,安全管理水平低,防范化解重大安全风险任务艰巨复杂。为使相关行业监管部门、企业、作业者更好地防范重特大事故发生,也为更好地推动化工企业加快提升过程安全管理要素管理水平,提高重大安全风险防范化解能力,推动全国化工安全生产形势持续稳定好转,本刊采访了中泰华(上海)设计咨询有限公司总经理张乐波。     

矿山安全标准化管理信息系统研究与开发

分析矿山安全标准化管理系统的14个要素,确定安全生产管理信息系统的主要目标及系统使用的关键技术特点,构建信息管理系统的13个功能模块,并对系统各模块需要实现的功能进行介绍。系统将矿山安全标准化管理设定的各项安全信息及安全管理内容融入到信息管理中,实现了对安全管理过程中大量积累数据的分析和处理,实时动态地展现工艺、环境、设备安全状况和员工的不安全行为,可以使管理人员及时控制风险,达到降低事故发生的目的。     

特大型水电厂安全生产标准化建设探讨

近年来国内各大型水电厂都相继开展安全生产标准化建设,引用和建立适合本厂的安全生产管理体系,不断地完善和规范本厂的安全管理制度,逐步地提升了大型水电厂安全生产管理水平,实现水电厂安全生产长效机制和长治久安。具体阐述了水电厂开展安全生产标准化建设的重要性,并结合二滩水电厂的安全政策与管理体系、风险预控、职业健康和持续整改等方面对安全生产标准化建设进行全面总结经验,对特大型水电厂安全生产标准化建设有一定借鉴意义。     

风险预控管理体系 在神东煤炭集团公司中的应用

神东煤炭集团从自身的安全管理实际出发,借鉴国外先进的安全管理经验,形成了以风险预控为核心,以"冰山理论"为基础,以危险源辨识和切断事故因果链为手段,以人员"不安全行为"管控为重点,PDCA持续改进的风险预控管理体系。神东煤炭集团公司开发建设30多年来,累计生产原煤23亿吨,百万吨死亡率始终控制在0.003以下,曾经3年度实现亿吨零死亡。     

基于风险矩阵法的化工企业综合安全评价模型及其应用

为衡量化工企业总体安全水平,将化工企业风险因素分解为人、机、料、法、环5个方面,用半定量分析方法得到各风险因素的安全评价分值,然后运用风险矩阵法得到各风险因素的风险等级,最后用加权平均的方法得到化工企业总体风险等级。将该方法应用于某化工企业总体风险的安全评价,结果表明,该企业总体风险等级为中度,需要从人、机、料3个方面采取措施降低风险。     

充分辨识危险危害因素准确评价、有效控制风险

职业安全健康管理体系的4.3.1要素,是整个管理体系的核心要素,是建立、实施体系的基础。欲建立并实施职业安全健康管理体系的企业,只有充分、全面地辨识危险、危害因素,对风险进行合理、准确的评价,将风险严格、有效地控制起来,才能使体系符合《职业安全健康管理体系审核规范》(以下简称《审核规范》)的要求,确保体系有效地运行;持续改进职业安全健康管理绩效,确保员工的安全和健康。     

建筑施工企业危害辨识、风险评价的特点和控制

危害辨识、风险评价和风险控制的策划是《职业安全健康管理体系审核规范》中的重要要素之一,危害辨识、风险评价又是建立职业安全健康管理体系的基础工作。危害辨识、风险评价的结果对职业安全健康管理体系的方针、目标、管理方案、运行控制、绩效监测等核心要素有重大影响。研究建     

化工企业职业健康安全管理体系的建立与实施

职业健康安全管理体系是当今先进的安全管理方法.文章根据化工企业的实际特点,分析了化工企业建立和实施职业安全健康管理体系的必要性和注意事项,讨论了化工企业建立职业安全健康体系的方法.     

GB/T 28001-2011新版标准核心要素的理解

GB/T 28000《职业健康安全管理体系》系列标准于2012年开始正式实施,新版标准中对术语、定义和核心要素内容进行了大量的修订,正确地理解和贯彻标准核心要素是应用标准进行企业职业健康安全管理的根本所在,对预防和降低风险,确保职业健康安全管理体系的有效运行有着十分重要的意义.为使组织满足新版标准要求,本文对GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》中核心要素——4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定在内容上进行对比分析,并结合作者在实际工作中的案例和相关的法律法规和其他要求进行阐述,在此基础上对4.3.1要素进行理解,可以使组织对新标准的掌握和应用达到事半功倍的效果.     

煤矿安全管理的系统动力学仿真分析

从安全投入和安全产出的角度分析煤矿安全管理系统各要素之间错综复杂和相互依存的关系;运用系统动力学的相关理论和方法研究煤矿安全管理与控制问题;利用VENSIM建模软件做出各要素之间的因果关系图,建立煤矿安全管理的系统动力学流图模型。采用宁煤集团灵新煤矿的实际安全生产数据进行模拟分析,确立最优安全管理与控制方案,提升煤矿安全生产水平。     

煤矿风险预控连续统一体理论研究

为了使煤矿被动式的安全管理模式真正转变为主动式预控管理模式,从而打造本质安全型矿井,借鉴领导方式连续统一体理论,提出煤矿风险预控连续统一体理论,建立煤矿风险梯度控制框架。将煤矿风险预控对象划分为4种类型,即稳定的安全系统、失稳的安全系统、事故紧急状态和事故,针对不同预控对象所实施的安全管理模式就构成风险预控的"连续统一体"。对煤矿风险应实施梯度控制,控制方案从高梯度到低梯度依次为预防控制、校正控制、应急控制和事故控制。研究表明:只有做好每一个风险阶段的安全管理工作,才能实现煤矿本质安全的目的。     

煤矿应急管理体系建设探讨

确立了符合我国国情的煤矿应急管理体系建设应遵循的全面性、重点性、科学性和可扩展性基本原则;以此为指导构建煤矿应急管理体系建设模式,由安全规划、应急预案体系、应急组织体制、应急机制、应急法制、资源保障系统和应急管理信息平台共8个要素构成;论述模式中各要素之间的相互关系以及各要素的主要建设内容,为煤矿应急管理体系建设提供了借鉴。     

基于非结构模糊决策支持系统的建筑施工安全管理体系研究

基于建筑施工特点和前人的研究,确定建筑施工的安全管理要素及决策准则。运用非结构模糊决策支持系统确定建筑施工安全管理体系中各要素的权重,从而对各要素进行优先级排序。研究结果表明:建筑施工安全管理体系中各要素优先级排序为事故隐患排查与治理、现场监督、安全宣传、各级管理人员参与、安全教育培训、安全审查、建立健全安全政策。该研究为建筑企业进行资源优化配置提供了重要的依据。