浅谈企业QHSE管理一体化

QHSE综合管理体系就是将企业的质量（Q）、健康（H）、安全（S）和环境（E）管理体系进行整合,形成一个质量管理与HSE管理一体化的综合管理体系。近几年来,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,分别建立和推行了ISO9001质量管理体系和HSE管理体系,对提高企业管理水平和市场竞争能力发挥了很好的作用。但两套管理体系的分立运行,也给企业规范管理造成了一定的困惑。因此,实现管理体系的整合和一体化认证,已经成为现代石化企业十分关心的问题和迫切要求。     

关于石油管道企业HSE管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合探讨和建议

石油管道企业已经建立了HSE管理体系。为了提高企业的管理水平 ,适应企业的发展和参与国际石油管道建设市场的竞争 ,在近几年内 ,石油管道企业计划建立ISO140 0 0和职业安全健康管理体系。为了提高企业管理效率 ,便于 3个体系的运行和操作 ,笔者提出了企业在建立体系中将EMS、HSEMS、OSHMS整合的思路 ,并对整合的可能性作了探讨 ,提出了体系整合后的基本框架。     

QHSE管理运作的困难与对策

QHSE管理是指在质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）方面指挥和控制组织的管理体系。QHSE管理是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB／T28000族标准和SY／T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上,根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。QHSE管理独立运作面临的困难随着企业管理的快速发展,企业的质量管理、环保管理和健康安全管理等工作逐步走向规范化和体系化,     

整合ISO 9000、ISO 14000和OHSAS 18000标准的探讨

从中国石油天然气股份有限公司质量健康安全环境管理现状出发,根据中国石油天然气股份有限公司上市后与国际接轨的需要,结合该公司整合2000版ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000及SY/T 6276-1997等标准后形成<质量健康安全环境管理体系-基础和术语>、<质量健康安全环境管理体系-要求>和<质量健康安全环境管理体系-实施指南>等3项企业标准的实践,对2000版ISO9000、ISO14000、OHSAS 18000及SY/T 6276-1997等标准,从其发展的趋势、整合的必要性、可能性及原则等几方面进行了系统分析,得到,将2000版ISO 9000、ISO 14000、OHSAS18000及SY/T 6276-1997等标准进行整合,制订质量健康安全环境管理体系标准是一种必然趋势.     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍。在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题。笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

试谈职业安全健康、环境、质量三个管理体系的整合与一体化

ISO9000、ISO4000、OSHAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后。企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展、质量(Q)、环境(E)及职业安全健康(OSH)问题已成为不可回避的难点;也是必须克服的重要障碍。在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论是企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构,还是政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费。管理效率、效益不高的问题。笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难,给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

关于质量、环境、职业健康安全管理体系整合及其一体化的探讨

ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志.特别是我国入世后,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展,质量(Q)、环境(E)及职业健康安全(OHS)问题已成为不可回避,必须克服的首要障碍.在QMS、EMS、OHSAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中,无论从企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构、政府主管部门,可能都在深思,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费,管理效率、效益不高的问题.笔者提出了OMS、EMS、OHSAS三大管理体系整合及其一体化的问题;探讨了整合与一体化的背景和良好条件;分析了整合与一体化面临的困难;给出了整合与一体化管理体系建立的建议;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景.     

安全风险管理标准ISO 31000

在安全风险管理领域，一项新的国际标准《ISO31000：风险管理原则与实施指南》（以下简称ISO 31000）已被国际标准组织（ISO）风险管理技术委员会完成制订工作，并将于2009年正式公布。     

关于质量(Q)、环境(E)和职业安全健康(OSH)的管理体系整合及其一体化探讨

ISO90 0 0、ISO14 0 0 0、OSHAS180 0 0三大管理体系的建立、认证和持续改进 ,已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。特别是我国入世后 ,企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展 ,质量 (Q)、环境 (E)及职业安全健康 (OSH)问题已成为不可回避的难点 ,也是必须克服的重要障碍。在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中 ,无论是企、事业单位 (组织或用人单位 )、咨询及认证机构 ,还是政府主管部门 ,可能都在深思 ,怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源 (人、才、物 )浪费 ,管理效率、效益不高的问题。笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题 ;探讨了整合与一体化的背景和良好条件 ;分析了整合与一体化面临的困难 ;给出了整合与一体化管理体系建立的建议 ;展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。     

中远集团通过综合管理体系认证

中国远洋运输（集团）总公司于２００１年７月顺利通过了国家职业安全卫生管理体系认证中心、挪威船级社（DNV）和中国船级社认证公司（CCS）三家认证机构联合进行的国家经贸委OSHMS试行标准１９９９、ISO９００１：２０００质量管理体系和ISO１４００１：１９９６环境管理体系的第三方认证,并于１１月６日在北京获得了三家认证机构颁发的证书,成为同时获得以上三大管理体系证书的中国企业,也是中国首家依据三大管理标准整合建立一体化的质量、环境和安全综合管理体系并接受联合认证的企业。中远集团通过综合管理体系认证…     

体系建立和运行有效性的探讨

为提高管理水平，在日益激烈的市场竞争中不断发展，贯彻实施ISO9000标准、ISO14000标准和OHSMS成为很多企业的选择。与此同时，我们也看到了企业管理体系建立、运行中存在的一些不可忽视的问题，如：体系建立时间仓促，体系文件干篇一律，实际运作与文件脱节，标准条款生搬硬套，主要管理过程绩效无法测     

南通市创新安全生产社会管理的实践与思考

近年来,南通市认真贯彻落实科学发展观,充分整合社会资源,将行业商会（协会）、保险公司、安全生产管理理事组、安全中介服务机构以及安全专家等社会资源引入安全生产管理领域,在安全生产社会管理方面进行了一些探索,初步形成了全市安全生产管理长效机制和体系,有效保障了全市安全生产形势的持续稳定。     

上海电气集团股份有限公司(SEC)委托项目——上海电气安环管理体系(SEC-LOVE)创建与优化

正"上海电气安环管理体系创建与优化"项目由中国安全生产科学研究院安全生产理论与法规标准研究所完成。项目以上海电气生产经营流程为基础,既考虑到与上海电气原有安全管控条线的衔接,又整合了ISO45001、ISO18001、企业安全生产标准化AQ9006等国际、国内体系管理要素,并与世界一流大型企业集团安全管控事项进行对标,确保体系事项全覆盖,保证自有体系与     

ISO标准化体系与安全文化

1ISO管理标准化体系的发展历程1．1产生基础随着经济竞争的日趋激烈，世界各国之间、不同组织之间的关税壁垒问题也日趋突出，社会急需一种对产品质量进行公正评价的方式，这是ISO9000质量管理和质量保证系列标准产生的根本原因。经济的发展，带来了控制及影响工业对人类健康和     

石油行业QHSE监督工作要点思考

<正>为保证企业的生产安全，提高QHSE（质量Quality、健康Health、安全Safety和环境Environment）监督管理水平，中国石油集团长城钻探工程有限公司（以下简称“长城钻探工程公司”）分别于2019年成立了QHSE监督中心，2022年初将局级层面巡视监督与个别二级单位监督进行了内部整合。企业在重组、发展、变更时期，容易出现安全管理懈怠，     

基于PEST分析法发展理论的消防战训方法研究

在我国消防救援队伍不断的改革发展中,总体战训水平不断提高,已逐步实现消防部队与专业救援体系的有机整合,为更好地保障人民生命财产安全打下坚实基础。本文通过企业管理学中常用的PEST分析法,借助企业化思维将职业化后的消防救援队伍作以简略的分析,总结消防救援队伍在政治环境、经济基础、社会联系、技术发展四个维度的总体情况。     

体系建立和运行有效性的探讨

为提高管理水平,在日益激烈的市场竞争中不断发展,贯彻实施ISO9000标准、ISO14000标准和OHSMS成为很多企业的选择.与此同时,我们也看到了企业管理体系建立、运行中存在的一些不可忽视的问题,如:体系建立时间仓促,体系文件千篇一律,实际运作与文件脱节,标准条款生搬硬套,主要管理过程绩效无法测量,产品质量提高程度无法确定、实际工作与体系文件要求形成"二张皮",各种记录流于形式和表面化,审核走过场,甚至买卖证书等.这此问题已严重影响了认证事业的健康发展.     

企业一体化管理体系实施模式探讨

笔者依据ISO90 0 1、ISO14 0 0 1及OHSAS180 0 1标准 ,为企业进行质量、环境及职业安全健康管理体系整合并实现一体化管理提出了实施模式     

特快专递

南平地区企业安全文化建设丰富多彩浦城正大生化有限公司把企业安全文化建设当作是跨世纪安全工作的蓝图，当前安全文化建设工作重在建设，建立了四个体系，即：一、在安全教育培训基础上编制“员工应知应会教材”，每年对所属员工安全培训教育不少于二次；二、安全制度约束体系，在原有制度规定，并按SOP要求制订（各岗位操作规程），把安全工作列入ISO90OZ质量保证体系中，专项设定（安全生产控制程序），并按（标准作业程序图）的分工各自履行职责；三、安全保障预防体系，为保障生产、工作安全运行，公司成立“5S”领导小组每月组织…     

在建筑行业推广环境管理体系与职业安全卫生管理体系的几点感想

环境管理体系和职业安全卫生管理体系均是系统化、程序化、同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。在我国实施环境、安卫管理体系,可以强化企业的管理,有利于增强企业的凝聚力和竞争力,破除国际贸易壁垒和改善自身形象。我国在1996年同步转化了ISO14000系列标准,环境管理体系在我国已推广5年,1999年10月,国家经贸委出台《职业安全卫生管理体系试行标准》,至今才运行一年多。同时启动两套体系的企业在我国还不多,如何搞好环境、安卫体系的整合对于我们是一个新挑战,也是一种新机遇。1 方针的一致性企业应根据环境特…