企业动态

正中国电建水电十一局"安全来找茬"技能大赛促安全本刊讯8月28—29日,中国电建水电十一局举办"安康杯"安全系统业务技能大赛,经过层层选拔,来自10个二级单位共计46名"安全能手"进行安全隐患排查"大比拼"。     

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正中国电建水电八局开展"我当一天安全员"活动本刊讯近日,中国电建水电八局各项目部相继开展了"我当一天安全员"的体验活动,让项目不同岗位人员体验安全岗位,推进岗位理解,促进各部门职工相互学习,营造了"安全管理,人人有责"的浓厚氛围。     

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<正>中国电建集团全面推广安全生产二维码管理本刊讯近日,中国电力建设集团有限公司水电十局在部分项目推出安全管理二维码信息后,在分局各项目全面推广安全生产二维码管理,促进项目信息化措施的有效落实。在项目安全管理中,需对技术人员和作业人员进行技术及安全交底,     

“人工智能+”优化海外总承包工程安全管理效能

<正>在"走出去"战略、"十三五"规划及"一带一路"的大背景下,当前我国对外承包工程业务逐年大幅增加,如中国电建集团已在"一带一路"沿线及相关的87个国家开展项目,并组建成立了中电建国际公司,及东南非、东南亚、美洲等六大区域总部。机遇与挑战并存,企业的海外总承包工程也会面临诸多困难与挑战,如安全风险管控。     

右江矿务局州景矿安全生产月抓好“五个注重”

为了使今年的"安全生产月"活动真正收到实效,右江矿务局州景矿紧紧围绕"安全责任、重在落实"的这一活动主题,重形式、抓过场、强落实,从"五个注重"入手,踏踏实实地抓好本矿安全生产工作。一是注重宣传,通过悬挂、张贴安全宣传标语、横幅,利用班前会传达"安全生产月"文件精神,充分营造安全生产月活动气氛,让职工们融入到活动中来。二是注重培     

电力建设项目风险管理的系统动力学模型

为了有效减少电力建设项目隐患,提高系统安全度,将系统动力学(SD)方法应用于其风险管理中。首先从安全效益角度,将电力建设项目安全总系统分为人的行为、设备设施、安全投入、安全管理和环境等5个子系统,并提取子系统安全的影响因素,建立电建项目风险因素SD模型,探究有效的风险因素管控方法;然后用Vensim_PLE软件模拟中石化某电建项目部2017年项目初期数据,并利用层次分析法(AHP)优选安全投入方案。结果表明:安全投入的安全效益具有滞后性,适当的投入比例能够提高项目安全效益;科学地协调项目工程量、工作人员数量和安全投入的关系,才能有效降低事故概率,提高生产效益。     

中国化工 开办副安全总监培训班

本刊讯为贯彻国家安全生产监管总局关于加强安全人才培养的工作部署,落实企业安全生产主体责任,促进企业科学发展、安全发展,中国化工集团公司在全系统选拔58名优秀基层安全管理人员,开办为期4个月的副安全总监培训班。7月24日,培训班在华北科技学院举办开班典礼。     

中央企业主要负责人安全资格培训班在京开班

20 0 4年 10月 2 7日上午 ,“中央企业主要负责人安全资格培训班”在北京顺义开班。国家安全生产监督管理局局长王显政 ,副局长孙华山 ,国务院国有资产监督管理委员会业绩考核局李寿生局长参加开班仪式 ,会议由国家局人事培训司黄玉治司长主持。王显政局长主讲第一课 ,并作了题为《我国以及中央企业的安全生产问题》的报告。王显政在报告中对安全生产的本质特征及其重要性、目前我国的安全生产形势、影响制约我国安全生产的突出矛盾和问题、我国安全生产工作的总体目标、思路以及中央企业的安全生产问题等 5个方面进行了深刻、全面的分析。…     

水电企业安全文化建设的探索与实践

为提高水电企业安全管理水平,提出一种融合传统管理、信息化安全管理的安全文化建设方法。首先,针对电力企业常见的走错间隔、误操作、违章等问题,从安全责任文化、安全行为文化、安全物质文化3个方面探索水电企业安全文化建设;然后,以国能大渡河瀑布沟水力发电总厂为例,研讨安全文化建设的具体做法;最后,通过研发智能安全产品、健全分级管控体系、建设安全信息化系统等文化引领的管理思路来构建长效机制。研究结果表明：把安全文化关键要素融入信息化管理的方式,可实现企业管理由安全制度管理向安全文化管理转变,提高企业本质安全水平。     

我省全面实现“党政同责、一岗双责”安全生产责任体系“五级五覆盖”

<正>"集美区的‘五级五覆盖’是在去年‘三级五覆盖’基础上全面推进的。截至4月30日,辖区6个镇(街)、63个村(居)全部出台了安全生产‘党政同责、一岗双责’相关文件,全区全部建立完善由政府主要领导担任安委会主任的安全生产工作组织机构,实现安全生产责任体系覆盖率为100%。"6月10日,"海西安全发展行"新闻采访团深入厦门市集美区采访"党政同责、一岗双责"安全生产责任体系"五级五覆盖"落实情况。面对记者采访,     

安全生产责任书与安全检查考核奖惩的运用关系

安全生产责任书是通过上下级双方间以合同的方式进行签约予以确认的一种文书形式，是对各生产安全第一责任人起着约束作用的重要依据。该项制度的贯彻对于我局来讲由来已久。早在88年开始，我局上级主管部门——中国水电工程总公司（其前身为原中国水电工程总局）在水电系统就开始全面推行“逐级签订安全生产责任书”的制度，以制度的形式对生产中的安全工作加以保证，这一制度的建立．对当时整个水电系统安全工作来说，确实起到了一定的推动作用。然而，在当时的实际情况之下，安全生产责任书中的内容也颇为简单。即“职工因生产死亡＜0．4…     

抓好3个环节

正上级安全检查是促进基层单位改进安全短板、提升安全管理水平的有效途径,但如果不注重方式、方法,则会给基层单位造成被动应付、无所适从的局面。因此,笔者认为上级安全检查作为落实责任、督促指导的一种形式非常有必要,但应抓好顶层设计、丰富形式、真查实改等3个环节,避免"形式主义"和"走过场"。首先,强化顶层设计。目前,     

“四个强化”提升外部项目安全管理

正中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井分公司(简称第五钻井分公司)是一家以钻井作业及钻前工程、工程、泥浆等石油工程技术服务为主要业务的专业化公司。多年来,第五钻井分公司始终高度重视外部项目安全管理,积极通过"四个强化",即强化直线责任、强化制度执行、强化监督检查、强化文化培育,补齐管理短板,在外部项目众多且高度分散的情况下,     

晋江市东石镇在筑一道安全生产“长城”——记晋江市东石镇安全生产工作

<正>历年来,晋江市东石镇党委、政府高度重视安全生产工作、不断加大安全生产资金投入,使得全镇安全生产工作得以有序开展,安全生产事故总量逐渐减少,促进全镇安全生产形势稳步好转。一、安全生产责任体系日益完善。东石镇党委、政府严格落实各级"党政同责、一岗双责"各项规定.狠抓镇、村、企安全生产责任体系建设、初步形成齐抓共管、分工协作的工作格局。全镇34个行政村(社区)全面实现安全生产组织机构健全有力、安全生产分工明确、安全生产制度上墙,安全生产档案规范建设,全镇企业事业单位安全生产责任体系全面实现五落实五到     

敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管

在中国安全生产协会日前组织召开的“落实企业安全生产主体责任”经验交流会上,国家安全生产监督管理总局局长骆琳强调指出,强化和落实企业安全生产主体责任,首先要思想认识到位。企业各级干部尤其是领导班子成员、主要负责同志,必须进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,以敬畏之心来对待安全生产工作。     

“五落实五到位”让企业安全管理不再“任性”

3月16日,国家安监总局发布了《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》(以下简称《规定》)。这是进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实的重要举措,是指导企业落实安全责任、做好安全生产工作的行动指南。以往,"不知从何下手"是在企业安全管理工作中最突出的共性。事实也的确如此,除了国有大型企业、高危及规模以上企业,一般的企业尤其是小微企业来讲,老板经常是"眉毛胡子一把抓"的     

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<正>安徽电建汽机本体班获评全国青年安全生产示范岗本刊讯近日,中国能建安徽电建一公司汽机本体班被共青团中央、国家安全监管总局授予2014年度"全国青年安全生产示范岗"称号,这是我国青年在安全生产领域的最高荣誉。近年来,安徽电建一公司践行"安全是第一责任、第一成本、第一形象"的安全管理理念,持续深化青年文明号、青年岗位能手等创建活动,不断完善青年     

杨栋梁落实习近平总书记的讲话精神 部署五项重点工作

<正>杨栋梁在传达学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局第二十三次集体学习时的重要讲话精神时提出,为了确保总书记的讲话精神在安全生产领域落地生根,当前有五项工作:第一,进一步完善安全责任体系,在全国范围内建立起横向到边、纵向到底、全方位立体化的安全生产责任体系网。党政同责,一岗双责,齐抓共管,脚踏实地,永不放弃,真正做到"五级五覆盖"。     

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<正>中国铝业贯彻落实"五落实五到位"规定本刊讯中国铝业股份有限公司近日召开企业负责人安全生产述职暨"安全生产月"启动电视电话会。要求各单位深入贯彻落实《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,以企业安全生产标准化为基础,进一步完善安全生产管理体系。公司出台了多项安全生产方面的规定。一是明确各部门及人员的安全责任。二是明确公司总部、各板块事业部及各实体企业应设立安     

“零事故”源于管理“零距离”

正为贯彻落实广西桂冠电力公司"1382"总体要求,广西桂冠大化水电总厂结合企业实际,牢固树立安全发展理念,落实安全生产主体责任和全员安全目标责任,有效管控风险,实现了超长周期安全生产。定制度强技术管安全该厂严格管理、严格考核、严肃追责,对安全生产实行重奖重罚,特别是从重处罚"两落实"不力、"四不两直"督查整改不力的责任主体和责任人。该厂坚持"一流牵引",做实"九个坚持","抓住、盯紧、管好"