近期话题征稿

正如何避免"当一天安全员"活动走形式目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职工作,不愿"较真"查隐患,更不愿为此查违章"得     

我当了一天安全员

在今年“安全生产月”活动期间,洛阳铜加工集团工程公司开展了“我当一天安全员”活动,要求每个岗位的工人都要当一天安全员,然后将当安全员的感受和体会写出来,上报公司安全部门。公司在岗职工103人,人人都积极参加活动并畅谈了感想。     

不必“越俎代庖”

正笔者认为,"当一天安全员"或类似活动实际上是要求基层员工超出自己业务范围去处理别人所管的事,有"越俎代庖"之嫌。企业可通过梳理并合理制定各岗位安全职责,以及从"刚""柔"两方面确保落实,使企业全员在安全方面各司其职,促进安全管理呈现"人人都是安全员"的局面,不必通过"当一天安全员"这种有"越俎代庖"     

做到4个“严防” 强化3个“突出”

正企业开展"当一天安全员"或类似活动的目的,是调动企业职工参与安全作业监督管理的积极性,通过"换位思考"与"切身体验",感受到兼职安全员的责任感、荣誉感,促进安全管理工作"齐抓共管"良好局面的形成。笔者认为,活动只是形式和载体,其最终目的是要汇聚"人人都是安全员"的安全管     

如何避免“当一天安全员”活动走形式

正主持人语:目前,很多企业为了调动基层员工参与安全管理的积极性,都开展了"当一天安全员"或类似活动,让基层员工通过亲身体验,换位思考,更好地提升安全意识和安全理念,进而营造基层"安全生产人人抓"的良好氛围。但在实践中,部分基层员工认为"当安全员"并非本职     

“坐学”与巡回检查结合

正关于如何避免"当一天安全员"活动走形式,笔者结合所在企业开展"当一天安全员""班组长安全轮训""人人都是安全员"等活动的实践与成效,认为应着力从安全意愿激发、活动策划与实施两方面推进,让参与人员有所感、有所思、有所得。     

企业动态

正中国电建水电十一局"安全来找茬"技能大赛促安全本刊讯8月28—29日,中国电建水电十一局举办"安康杯"安全系统业务技能大赛,经过层层选拔,来自10个二级单位共计46名"安全能手"进行安全隐患排查"大比拼"。     

我当安全员的一天

“今天我当安全员”是荆门石化联合一车间开展“我要安全”主题活动的一项特色活动。车间每天从白班班组人员中选出1名操作工担任班组安全员,负责当班期间班组的安全管理,包括主持班组安全活动、查找装置安全隐患、检查班组遵守《安全生产禁令》情况以及习惯性违章等工作内容,以提高职工自身的安全技能,强化班组安全管理,杜绝习惯性违章行为,从而形成车间浓厚的安全文化氛围。     

企业动态

正中国电建水电五局用"安全情景剧"开班前会本刊讯6月以来,中国电建水电五局在夹江、泛悦等项目创新班前会形式,尝试用"安全情景剧"模式来开班前会,取得了良好效果。情景剧的大致内容,是项目管理人员从各自角度出发来讨论安全4个责任体系,目的是首先让广大职工首先了解安全4个责任体系(领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任)的重要性,和"一岗双责"的重要性。安全剧在创制过程中,力求简化情节,突出安全教育的重点。采用演绎的形式,让扮演者在完成对自我教育的同时,对     

“天天都是安全日 人人都是安全员”

正昆明市确立了以企业为主导的宣教工作思路,在全市所有企业全面开展"天天都是安全日 人人都是安全员"主题实践活动通过深入开展"五个一"活动,推动企业落实安全生产主体责任。2017年安全生产月期间,云南省昆明市在全市所有企业全面开展"天天都是安全日人人都是安全员"主题实践活动,引导企业深入开展1次全员安全教育、1次全员警示研讨、1次全员查隐患、1次全员知识竞赛、每年进行1次应急演练等"五个一"     

班组安全活动要讲方法重实效

员工轮流主持由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安全活动。安全活动主题可以自拟,也可由班长列出。每月月底安全活动由班长主持,总结、评比、考核本月的安全活动开展情况,安排好下月各周安全活动主持人的顺序。这样安全活动质量不仅得到进一步提高,而且发挥了每个员工的能力和特长,提高了每位员工     

恒通公司安全管理"六步法"

山东恒通化工股份有限公司一直坚持推行"六步法"健全安全管理网络。一是跟班法:各单位领导和专职安全员轮流跟班检查监督,确保及时发现问题及时解决;二是提问法;安全部门每天要深入一线班组检查各岗位安全生产情况,在检     

4方面入手提高积极性

正笔者认为,想要避免"当一天安全员"或类似活动走形式,企业可从转变思想、强化培训、提高整改执行力、奖罚分明4个方面入手展开工作,调动基层员工参与安全管理工作的积极性。首先,转变思想,提高基层员工的安全意识和安全理念。在企业中,基层员工对生产一线出现或可     

把关堵口任劳任怨——当安全员的体会

我是山东德州大南集团的专职安全员,“员龄”已3年多。3年来成绩不大,不是先进劳模,但收获不小:全集团11个车间、分厂,98个班组,200多人的企业,未发生任何重大事故,连续3年,每年创利税超千万元,到目前,已实现安全生产1350天……这一切,有我的一份苦劳。 没当安全员以前,本人对安全工作知道一些,但不十分清楚。当了安全员之后才知道,搞安全工作很不容易。下面就谈谈自己当安全员的一点体会,与广大安全工作者交流。 安全员要一心想安全的事     

安全员要有三股劲

基层安全管理是一项生动的实践活动,也是一项系统的管理工程,抓好安全工作对于构建和谐社会,加快经济社会发展具有十分重要的意义.基层安全员要能够很好地履行职责,立足岗位为企业持续稳定发展,为和谐社会建设做出成绩,必须具备"三股劲"……     

企业动态

<正>中国电建集团全面推广安全生产二维码管理本刊讯近日,中国电力建设集团有限公司水电十局在部分项目推出安全管理二维码信息后,在分局各项目全面推广安全生产二维码管理,促进项目信息化措施的有效落实。在项目安全管理中,需对技术人员和作业人员进行技术及安全交底,     

班组安全日活动中存在的问题与改进措施

班组长和安全员是班组安全日活动的组织者。有些班组长和安全员的安全素质较低,往往不能很好地组织班组安全日活动。究其原因,有的是安全意识差,重生产、轻安全,对班组安全日活动不重视,没有认真地组织;有的是安全知识水平不高和管理能力较差,不懂甚至不会组织班组成员开展安全日活动,同时,也不善于调动班组成员参与和搞好班组安全日活动;极少数班组长和安全员缺乏安全责任感,对开展班组安全日活动有抵触情绪,很少组织安全日活动。     

老板,请给员工订安全报刊

<安全生产法>规定了企业对员工进行安全生产教育的责任,同时也规定了员工接受安全生产教育的权利.我最近了解了一些企业安全教育情况,从工人普遍反映的情况看,安全教育的力度大多不能令人满意.最突出的反映是缺少安全生产教育的资料.以前的企业,大多把安全报刊订到班组,等于是为每个班组配了个高水平的安全员.一张报纸在手,安全活动组织学,安全宣传当参谋,安全分析作对照,事故分析是警钟,经验教训都可找,正反典型有对照,这样的不发工资的、"学富五车"的高级安全员,老板到哪里去找?     

班组安全员"轮职"以后

我所在的企业从去年开始,采用班组安全员"轮职"的形式,进行班组的安全管理.一年以来,取得了良好的效果. 我认为在企业班组中实行安全员轮流担任,有以下四点好处:首先这样可以改变个别班组存在的安全活动形同虚设,大家坐在一起只是闲呆着,或闲扯的现象;其次是可以改变班组安全活动存在的老面孔、老套路,没新意、没内容的现象.再次是可以提高全体组员对安全工作的参与感;最后还有利于发现人才,能够促进安全管理.     

四平联化实行专区安全员负责制

１９９９年９月份起 ,四平联合化工股份有限公司在安全管理工作中开始实行专区安全员负责制 ,收到了较好的效果。过去 ,安全管理部门设监察科 ,每日到基层巡回检查。但由于全公司二级单位多、岗位多、范围广、面积大、即使走马观花地将所有岗位都走遍 ,也得三四天时间。如果细查 ,那么对某个岗位来说 ,检查周期至少也要个把月。这很不利于及时发现、整改事故隐患。为此 ,他们实施专区安全员负责制。他们将公司下属的２１个生产厂（机关部、室除外）划分为７个专区 ,每区设１名专职安全员 ,负责２～４个生产厂。专区安全员对自己分管单位的安…