浅谈煤炭企业班组安全文化建设

安全文化建设是用安全文化塑造企业员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,未确立安全生产的长效机制,达到实现安全生产的长期稳定。近两年来徐矿集团张双楼煤矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全”确立为安全文化建设的精髓,有力促进了矿区安全工作的根本好转。     

基于安全行为的企业安全文化建设

企业安全文化建设的本质是安全人化,是以企业安全管理体系为抓手、促使员工安全行为养成和固化的过程,它是建立在企业安全管理具体事务基础上的管理提升过程.笔者发现,现在部分企业将安全文化建设等同于安全宣教活动,在其建设过程中偏重于"做势",而忽略了"做实",没有抓住安全行为养成这一关键,导致企业安全文化建设过程偏离了核心而效果不佳.因此,从安全行为着手,探讨企业安全文化建设的基本思路和策略具有重要意义.     

加强安全文化建设促进煤矿安全发展

本文简要介绍了百色矿务局以“人本、安全、发展、和谐”为核心;以“机械化生产、信息;化管理、标准化矿井、花园式煤矿、专业化队伍”为模式而开展、推进煤矿的安全文化建设,从而提高了矿井的安全管理水平和安全生产水平,并取得了显著成绩。     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,     

集团型企业安全管理体系建设研究

为完善集团企业安全管理体系,提升安全管理水平,本文以集团企业A为分析对象,首先找出其存在的安全管理缺陷,然后应用PDCA闭环思路,从制度层面和管理层面探索集团企业安全管理建设思路及建设实施过程,最后对建设体系前后的集团企业安全管理水平进行对比.结果表明:集团本部的安全管理重点在于建立健全安全管理组织机构以及落实安全生产责任制;集团本部采用分类管理方式,对下属企业的安全监督管理从制度体系建设入手,推动下属企业履行安全生产主体责任.体系建设后,集团企业安全管理水平明显提升.     

安全文化建设不能只做表面文章

文化是一个企业的灵魂,具有传承功能。安全文化是指有一种氛围,能潜移默化地让大家都形成良好的安全习惯。安全文化不能只做表面文章,关键得从思想人手,从行动上约束。下面以力拓集团安全文化举例,讲述安全文化建设不能只是表面文章。     

中国面向新世纪的安全文化建设构想

跨世纪的战略是全球研究的热点，但同高速发展的经济目标相比，“安全、减灾、无害”的可持续发展大思路并未真正落实。本文从当代安全科技与管理的文化观入手，从历史及现代的新视角全面论述中国安全文化建设问题，重点提出对全民安全自护意识及素质提高有效的安全文化建设应用构想。     

向精细管理和安全文化建设要发展——南京卷烟厂安全文化建设见闻

2014年4月,南京卷烟厂被授予江苏省安全文化建设示范企业称号。在安全文化建设过程中,该厂以标准化创建、精细管理为抓手,以建设一支高素质、有责任心的队伍为主线,通过人文关爱、行为规范,素质教育等环节,塑造符合自身,具有一定特色的安全文化。从而实现“平安南烟,幸福家园”的愿景,使得这一“中华老字号”、“中国名牌”企业科学发展、安全发展,永葆烟草行业领军企业的风采。     

加强和创新安全文化建设 促进矿山企业发展

矿山企业要实现长治久安,必须构筑安全生产长效机制,其中尤以安全文化建设显得更为重要。广西华锡集闭铜坑矿积极积极加强和创新安全文化建设,形成了“持续改进,本质安全”的安全管理理念和以“一切安全事故和职业病都可以避免”的安全核心理念为体系的安全文化,     

安全管理也反映为文化——解读《企业安全文化建设评估准则》指标之“安全管理”

有人说“管理是管理,文化是文化”;也有人说“管理即文化,文化即管理”;还有人说“管理的低级阶段是管理,高级阶段是文化”。对此,《企业安全文化建设评估准则》（以下简称《准则》）没有做是非评论,只是认为：“不同的安全管理理念、管理体系和管理行为,都会体现出不同的安全文化形态。”     

创新非煤矿山安全理念——记北京市“安全健康·绿色和谐”矿山建设推进活动

2011年,北京市安全生产监管局、北京市煤矿安全监察局和京煤集团共同组织开展了以“科技兴安、装备强安、文化创安”为主要内容的“京西煤矿安全生产保障行动”,京煤集团首次实现百万吨死亡率为零.开展“京煤保障行动”的作用和效果也得到国家煤矿监察局和北京市委市政府的充分肯定. 在矿山安全生产形势稳定好转的同时,北京市对矿山的安全生产工作提出更高要求,2012年,北京市要全面推进“安全健康.绿色和谐”(简称“安全和谐”)矿山建设工作,力争实现安全生产零死亡、职工零伤害、企业废弃物零排放、矿山与生态环境及社会环境和谐发展的目标.     

推进企业安全自主型员工队伍建设

纵观企业安全管理发展的基本历程,大体可以分为“自然本能、制度约束、自主管理、团队文化”四个阶段。各企业安全管理发展的阶段参差不齐,大部分企业处于由“制度约束”向“自主管理”阶段过渡的时期。推进安全自主型员工队伍建设,加强安全自主管理,符合企业安全管理发展的基本规律。通过推进安全自主型员工队伍建设,员工自我管理、自主创新、自动协同、自我进取、自觉工作的能力会得到加强,变上级要求为自觉行动、变他律为自律、变事故管控为隐患管控、变制度约束为自主管理,从而实现由“要我安全、我要安全、我会安全到我做安全”的根本转变,进一步夯实企业的基础安全管理工作。     

企业安全文化建设的四点注意

抓好企业安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在企业的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好企业安全文化的建设工作十分重要,在这个过程中,有几个值得注意的地方。全面建设是基础班组及职工的安全文化建设运用“三级教育”模式、检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班     

创建新模式实现企业安全管理全面转变

陕西精密合金股份有限公司(陕精集团)在吸取国内外现代安全管理经验基础上,创建了以事故“零”为目标,以责任制为保证,以双标(标准作业、标准化班组)为基础,以全员培训、全面管理、全线预防为对策的“连环式安全管理工作法”。实践证明,实行这一工作法成效显著,陕精集团实现连续十年工亡事故为“零”,千人负伤率逐年下降0.06。自1996年以来,陕精集团先后荣获冶金部、陕西省、西安市各项奖励26项次。此工作法在冶金行业、西北地区得到推广,成为厂长、经理安全资格培训的指定内容。     

安全文化建设促安全责任落实

<正>2022年6月,全国安全生产月活动以“遵守安全生产法当好第一责任人”为主题,而这已经是第五次将“责任落实”作为全国“安全生产月”的主题内容,其余4次分别在2021年、2017年、2011年和2002年。可见,在全国范围内开展安全生产宣传活动中,大力营造安全生产责任落实的氛围已经成为负有安全生产监督管理职责的部门行之有效的抓手之一。笔者通过研究安全文化建设的路径,希望以此促进企业安全生产责任的落实。     

安全文化建设在安全生产中的作用

近年来,随着煤矿现代化进程的不断加快,企业越来越重视安全文化建设,也在极力创造良好的安全文化氛围,以安全环境影响人的安全行为,使安全管理由被动变为主动。本文结合多年的工作实践,就安全文化建设在安全生产中发挥的作用谈一些粗浅的认识。杉松岗矿业集团杉松一矿,有着一百多年的开采历史,现有员工近400名,部分职工文化水平低、业务能力不强的问题较为突出。因此,必须从大力实施安全发展战略的高度,狠抓安全文化建设,把安全文化理念贯穿于生产经营全过程,切实增强企业的凝聚力和向心力。     

高校实验室安全文化内涵建设的路径探索

针对高校实验室安全文化建设薄弱的现状,探索高校实验室安全文化内涵建设的路径,拟构建实验室安全文化内涵建设的长效机制。提出“三育人四聚力五协同”的实验室安全文化内涵建设方案,协同构建多渠道实验室安全宣传途径与三化一式实验室安全教育体系,协同推进制度文化与环境文化建设,促进安全文化内涵建设的高质量发展。全面聚焦实验室安全文化内涵建设,潜移默化根植安全意识,实现师生从“要我安全”到“我要安全”的转变,营造“我能安全”的学习工作环境与“大家安全”的安全文化新氛围。     

央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例

安全生产管理和跨文化管理是我国央企境外工程管理的两大核心难题。企业安全文化的内驱力、整合力是破解难题的"金钥匙",是境外工程项目建设和发展的战略性举措。本文以科学发展观为指导,以央企在非洲地区工程项目管理为例,以企业安全文化建设为基础,阐述了央企在非洲工程概况、工程管理存在问题,探析安全文化建设的对策与建议,全面提升央企境外工程管理水平。     

持续开展安全社区建设 不断推进社会管理创新

安全社区建设,是贯彻落实国务院“安全生产年”活动决策部署,深入开展“三项行动”、全面加强“三项建设”、实现“三个压下来”目标的重要举措。近年来,崇川区不断强化安全发展、科学发展理念,全面推进大安全社会管理创新,大力开展安全社区创建,有效提高人民群众的安全意识和安全技能,提升居民群众的安全幸福指数。     

建设道路运输安全班组

2011年6月29日,甘肃省召开企业班组安全建设、标准化建设、安全文化建设工作交流会。甘肃东部运输实业集团有限责任公司（简称东运集团）在会上作了班组安全建设的交流发言。东运集团坚持从班组、车组入手,通过班组组织建设、阵地建设、制度建设和现场管理,进一步落实班组安全生产责任,逐步建立起道路运输安全管理体系。