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广西高峰矿业有限责任公司坑口在班组建设过程中,充分发挥班组党、工、团各级组织作用,在班组中推行以"班组五大员"为核心的班组工作,各班组在原有班组长的基础上,还设立了安全员、宣传员、培训员、工会小组长形成班组"五大员",全面助力班组安全生产工作。 相似文献
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对目前班组安全建设现状存在问题进行剖析,从班组安全活动建设、班组标准化建设、班组安全建设的审核与评价三方面提出了班组安全建设需要重点抓的措施。 相似文献
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班组安全管理工作标准1.建立班组安全管理组织1.1 班组要明确建立以班组长为首的有班组安全员和工会劳保检查员参加的班组安全管理小组,负责对班组成员进行安全教育、安全检查和日常安全管理工作。1.2 班组长是班组安全生产第一责任者,对班组安全生产和管理全面负责。 相似文献
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班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设?1、组织保证企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助。要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证。2、素材源泉营造良好的学习氛围,是搞好班组安全文化建设的重要环节。班组不仅是完成任务的实体,也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会是形成班组安全文化的素材与源泉。3、个性特征班组安全文化建设具有广… 相似文献
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电力企业的班组涵盖运行、检修等工种,班组的工作性质不同,班组管理具有多样性,而且不同的企业,班组管理的方式方法也有所不同,但目的就是确保安全。同样是提升班组安全生产管理水平,同样是针对班组成员素质、技能的提高,国电濮阳热电有限公司从责任落实、设备巡检、安全性评价各个方面采取措施,大唐国际北京高井热电厂则提炼出讲学、导学、助学、议学、述学“五学”的模式贯穿班组建设的始终。 相似文献
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《中国安全科学学报》2019,(Z1)
为提高高铁班组整体工作绩效,使班组管理工作由被动管理变为自主管理,确保高铁安全高效运行,以班组岗位等级管理为实施办法,通过"三考"形成班组最终分值,班组的分值决定班组不同岗位等级,不同等级享受不同的待遇;通过待遇携荣誉的双向激励策略,促使班组形成合力,班组团队意识的不断提高,从而形成自我管理、自我控制的自控型班组。结果表明:自控型班组的形成,确保了高铁各班组在安全生产前提下,优质高效地完成各项任务,树立良好的高铁品牌形象,为其他班组管理工作提供有利参考。 相似文献
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班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样搞好班组安全文化建设? 1、组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支持,为班组安全文化建设出谋划策;安全部门要具体指导,为班组安全文化建设提供帮助.要从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证. 相似文献
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班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化、学习制度及工作制度等的建设,最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员生产工作技能与综合素质的活动过程。 相似文献
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1.努力创建安全合格班组 1990年,我公司结合冶金部制订的安全合格班组的12条规定,重新制订了安全合格班组的管理标准。各厂矿、车间、班组均制订创建安全合格班组的实施细则。各班组按标准努力创建,厂矿每半年组织生产、机动、劳资、工会、安全等部门按标准进行一次检查验收.1991年,我公司安全合格班组2566个,占公司生产班组的83%。 2.深化制度管理,建立四本帐①全公司3665个班组,每周一开展安全活动,做好安全活动记录;②班组必须召开班前安全会,班长、安全员根据当班的工作任务讲具体的安全措施和安全注意事项,并 相似文献
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班组是企业最基层的单位,是企业安全管理的前沿阵地,是搞好企业安全生产的基础。班组安全管理是一项系统工程,需要班组安全教育、安全生产、劳动保护,工业卫生、安全检查等多环节多方面的努力。其中,班组安全教育对于班组安全管理而言,是前提和基础。 相似文献
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我厂从1987年开展安全生产标准化班组建设活动,现在全厂100个班组中32个班组进入了安全生产标准化班组行列。通过安全生产标准化班组活动,加强了班组安全管理,促进了全厂的安全生产,实现了死亡、重伤事故为零,减少了轻伤事故,取得了安全生产的主动权。通过三年来的实践,制定和完善了“安全生产标准化班组”的标准及考核办法。一、安全生产标准化班组 相似文献
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(一)创建安全生产合格班组首先是提高班组成员对安全生产的认识。班组是由工人组成的,只有使班组的每个成员在生产劳动中时时注意安全,事事强调安全,人人重视安全,这才是安全生产的最牢靠的基础。二是明确各班组的安全生产目标。实行个人保班组、班组保工段、工段保车间、车间保全厂的层层保安全目标责任制.三是把班组安全与全厂的荣誉和利益挂起钩来, 相似文献
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