浅谈监狱企业安全文化建设

监狱企业除了有一般企业功能外,还有其特殊功能,即作为服刑人员改造的场所,承担着服刑人员劳动改造的功能。由于监狱企业的劳动主体是服刑人员,服刑人员各方面素质普遍不高,再加上劳动的被动性,服刑人员劳动安全意识普遍较差,使监狱企业生产安全管理存在较大困难。监狱企业科技含量普遍不高,用科技手段达不到生产本质安全,监狱企业采用安全管理手段补充。     

构建科技创安系统 加强监狱安全防范

加快现代监狱“多媒体、数字化、全方位创安”建设,是提高现代监狱监管改造服刑人员工作、构建现代文明监狱的重要标志。监狱“科技创安”系统的建设应能充分利用视频监控技术、联动报警技术、出入口控制技术、信息安全技术、电子巡更技术等现代安全防范科学技术手段,并借助局域网技术平台来提高监狱对服刑人员教育改造工作的科技含量。预防服刑人员斗殴、自残、自杀、越狱、袭警等违法犯罪活动,及时准确地掌控和调阅监狱暴力现场、越狱行为等信息资料,构筑人防、物防、技防三位一体的安全防范体系,是变传统教育改造和管理服刑人员方法为利用现代科技信息手段进行管理的重要举措。     

对服刑人员安全教育工作的探讨

监狱是国家刑罚执行机关．担负着惩罚和改造服刑人员的职责．监狱对服刑人员的改造坚持惩罚和改造相结合，教育和劳动相结合，以改造人为宗旨。劳动是监狱管理和改造服刑人员的一种基本手段，监狱有责任和义务对服刑人员进行必要的安全教育。本就如何进一步做好服刑人员安全教育工作展开探讨。     

用安全文化引导人的行为

<正>在安全管理中,制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的,而文化的作用则是内在的、温和的。通过建立企业安全文化可以引导员工认同企业使命、企业精神、价值观,从而理解和执行各级管理者的决策和指令,自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调节和规范自己的行为;可以直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目     

浅析安全文化及其建设

安全文化的概念有广义和狭义之分,本文认为狭义安全文化的概念更符合企业安全文化建设的实际,有利于促进安全文化事业的发展.安全文化建设是一项系统工程,坚持"以人为本"的思想,提高人的安全素养,最终使人的自觉行为满足安全健康的要求.     

中国石油行为安全管理实践

行为安全(BBS)作为一门科学,已经从关注个体员工的安全行为,强化现场监督约束,转变为关注组织行为安全和探索安全文化建设的管理实践。中国石油天然气集团公司(简称中国石油)从安全文化建设的实践出发,通过推行和开展"落实有感领导、强化直线责任、推行属地管理、开展经验分享"活动,逐步探索和建立起了一套行之有效的组织行为安全管理工作经验和作法,对加强全员行为安全,提升组     

监狱哨位智能化预警监控系统

正一、行业背景监狱是关押和改造犯罪人员的场所,安全是首先要保障的。要保障社会的安全,也要保障狱警人员的安全以及在押人员的安全与稳定。通过安装监控报警设备,可有效的加强对服刑人员的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况,增强安全保障措施,是监狱现代化管理的有力工具。在高新技术信息化发展的今天,数字、智能、高清网络是监狱系统对视频监控系统的新要求,也是充分发挥监控系统的作用,实现"向科技要警力"的途径。     

5方面加强企业安全文化建设

正一个企业的安全管理体系不管设计的多么科学合理,如果不能被员工理解、接受,那么也只能是纸上谈兵,毫无意义。因此,企业应通过强化安全文化建设,把安全管理变为企业全体员工的自觉行为,从而保证安全管理体系的有效实施。当然,建立良好的企业安全文化是一个长期而艰难的过程,企业必须通过种种手段及方法,引导员工积极参与到企业安全文化建设当中来,让每位员工都把自己当作企业安全文化建设不可或缺的一份子。     

文化是安全工作的灵魂

本期,我们向读者推介河南油田安全文化建设的经验.河南油田在推行安全、健康、环境HSE管理体系过程中,把泊来的安全管理方法,通过消化、融合、改造、吸收,成功地转化为一套适用性较强、特色鲜明的企业安全文化,形成"以人为本、尊重规则、注重细节、超前预防"的安全管理理念和"安全才能生产,安全才有效益,安全才能回家"的职工共同的安全价值观,对河南油田的安全生产工作起到了积极的引导和促进作用.     

安全文化

在我国,随着国家的提倡与企业更加主动地自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的"经验型""事后型"的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,会使安全生产工作更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划"安全文化"选题。     

安全文化在复杂社会技术系统安全控制中的作用

随着复杂社会技术系统的发展 ,安全文化对于系统的安全运行越来越重要。安全文化是人们关于安全问题的价值观、态度及行为方式的集合体。人们往往在态度与价值观层次上利用问卷调查的形式探讨安全文化的维度结构 ,从而指导实践。安全文化在个体层面上通过影响安全绩效的决定因素来影响安全绩效 ,而从组织事故发生的路径来看 ,不良安全文化影响各级防御措施中的人与设备 ,是造成各种潜在失效和现行失效的根因。系统的安全控制应该充分利用安全文化进行管理 ,积极地推动安全文化建设 ,引导组织控制向社会控制转变 ,并且合理地应用安全文化评估进行组织前馈 ,从而更好地预防事故的发生     

浅析企业安全文化建设的重要性

为了在企业内部激励员工安全意识,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神,提高企业声誉和企业的竞争力,分析了企业安全文化建设的要素和重要性。发现建设企业安全文化的实质是建立企业内部的动力机制、充分利用安全文化的功能,从根本上转变员工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和工作态度和安全文化素养,增强员工的安全意识,并使之成为一种自觉心理,用来规范其日常生活和工作行为,有助于实现企业的安全生产、保障员工的人身安全和身心健康,从而促进企业的安全、健康、持续、快速、和谐发展。     

金川集团安全生产标准化升级跨越建设途径探索与实践

针对安全生产标准化建设存在的问题,结合金川集团的实际情况,提出了"将安全生产标准化纳入企业安全文化范畴进行建设"。实现升级跨越建设的思路是围绕"零伤害"的安全生产方针,以矿山采矿盘区为单位建立安全标准化组织机构,开展"安全三区"危险源辨识和风险管控,在此基础上建立安全物质标准文化、安全管理标准文化和安全行为标准文化,结合安全文化"五阶段"塑培模式,打造安全自律型和本质安全型的标准化员工队伍,通过"匹配化"与"对标管理"的方式保证安全标准化持续改进模式。实践经验对金属非金属矿山安全生产标准化创建活动具有参考意义。     

基于项目管理实践的企业安全文化建设思考

安全文化贯穿企业决策、管理、执行层,是维系安全理念、价值取向、行为准则的价值纽带,也是企业特有的安全思想成果和精神力量,可将各层级对安全工作的"想到、看到、做到、监管到"转化为行为自觉,并为企业高质量发展提供支撑。本文基于项目管理实践,对企业如何更好建设安全文化做出相关思考,供读者借鉴。以"文"教化,遏制习惯性违章海因里希等安全管理专家根据事故统计得出,80%以上的事故都由人的不安全行为引起。     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

岳化橡胶厂以安全文化促安全生产

岳阳石油化工总厂橡胶厂以安全文化“铺路”，以人为本，强化管理，使安全生产取得了显著成效，连续三年没有发生重大伤亡事故，并荣获岳化总厂“安全生产流动杯”四连冠和岳化总厂安全生产先进单位光荣称号。为了搞好安全生产，该厂把安全生产与安全文化建设结合一起，形成了具有本企业特色的安全文化。一是以安全知识抢答赛、安全与效益演讲赛、事故反思会等形式为载体，引导职工开展安全价值观的探讨，使安全意识深入人心。二是加强安全文化环境建设。在工厂、车间醒目处，重要生产部门、关键岗位设置禁烟牌、禁火牌和安全警句宣传标牌10…     

知安于心 守安于行——顺德供电局六步法打造“知行合一”企业安全文化

<正>“未有知而不行者，知而不行只是未知。”明代杰出思想家王守仁在《传习录》中提出了“知行合一”的著名论题。广东电网佛山顺德供电局将这一著名论题融入企业安全文化建设的实践，通过树主题、搭载体、建标杆、优激励、重科技、强培训6个步骤，在全公司营造了浓厚的安全文化氛围。由此，顺德供电局安全管理实现了由制度约束管理向自主文化管理转变，安全价值观逐步成为全员自觉实践的共同价值观，     

安全文化建设重要的是建立安全价值观体系

很多时候,我们对安全价值观的理解就是企业要遵循哪些安全原则,其实在企业的安全文化建设过程中,安全价值观应该是一个小体系,它包括安全愿景、安全价值观、安全理念和安全禁令,笔者把这些内容统称为安全价值观体系。企业安全文化建设最重要的就是要建立安全价值观体系,否则安全文化建设无法开展,也不能起到安全文化对企业安全绩效改进的作用。那企业怎样去构建安全价值观体系呢?     

解读“金川模式”

<正>金川"五阶段"安全文化管控集成模式简称"金川模式",是金川集团有限公司在50余年安全管理积淀基础上,吸收国内外先进企业安全文化建设经验,并总结、提炼、升华,自主创新后形成的一套全新的安全文化建设理论体系。下面笔者通过对"金川模式"的论述,通俗解读"金川模式"中的安全文化管控思想以及落地路径、方法,以引导企业安全文化建设的推广实施。     

“人性化”安全生产教育

坚持以人为本,把安全理念、安全价值观作为安全文化建设的核心,通过培养、教育、熏陶、感染、启发、关爱等为主题的一系列“人性化”安全活动的开展,关心人、尊重人、爱护人,形成“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围,逐步规范干部职工的安全行为。