HSE管理体系成熟度评价研究

为了提高企业HSE管理体系绩效,考察其接近最佳状态的程度,需要对HSE管理体系成熟度进行评价.通过分析HSE管理体系、安全生产标准化的理论,考察两者的联系和区别;依据ISO14000标准、OHSAS18000标准和企业自身的HSE管理体系,结合安全生产标准化评定标准,提出HSE管理体系运行绩效评价标准;依据企业的HSE目标,考察其HSE管理绩效,提出HSE管理绩效的评价标准.综合考虑HSE管理体系运行绩效和HSE管理绩效,对HSE管理体系成熟度进行评价.研究表明,可以通过HSE管理体系与安全生产标准化的整合,对企业自身的HSE管理体系成熟度进行评价,持续改进HSE管理体系绩效.     

向跨越式管理迈进——中化集团HSE管理体系与安全生产标准化建设整合之路

在开展安全生产标准化建设过程中,对于已建立HSE管理体系的企业来说,如何正确理解和处理好HSE管理体系和安全生产标准化建设两者之间的关系尤为重要。本文介绍了中国中化集团公司对安全生产标准化与HSE管理体系整合所做的成功探索。     

天然气采输行业推行HSE管理体系势在必行

为了适应建设具有国际竞争力的跨国企业集团的要求,中国石化集团内部普遍推行了HSE管理体系。随着HSE管理体系推广工作的不断深入,为进一步建立、健全科学规范的HSE管理体系,高效运作的监管体系和富有生机与活力的激励约束机制,将有助于企业建立现代化管理制度,树立企业良好形象,促进企业发展。同时,推行HSE管理体系能有效地预防事故和职业病的发生,为企业创造一个良好的安全生产环境,也有助于建立适应社会主义市场经济体制的安全生产工作机制。     

中国航油HSE管理体系建设实践

本文阐述了HSE管理体系建立的过程,对中国航油建立HSE管理体系的组织方法和质量控制措施进行了陈述,探讨了科学控制和精细化管理在企业HSE管理体系建设过程中的作用。提出适合国内石油企业的HSE管理体系建设控制方法,以最大限度的建立适宜有效的HSE管理体系。     

建立具有本企业特色的HSE管理体系

介绍了BECKBURY国际有限公司建立和运行HSE管理体系的主要做法和体会，结合企业生产和管理实际，着重分析了HSE管理体系与现行有效的管理制度有机融合的必要性和方法，探索出一条具有本企业特色的HSE之路。     

基于管理实践的HSE管理体系建设研究

HSE管理体系在石油天然气企业得到广泛应用，对企业提高安全、环保管理水平起到了很好的作用。但是，在HSE管理体系建设中仍然存在着一些对HSE概念认识不清、工作重点把握不准和运行不顺畅等问题，对HSE管理体系的持续改进形成了制约。本文结合HSE管理体系建设实践，对HSE管理体系有关问题进行了研究，以指导企业把HSE管理体系建设引向深入。     

企业安全文化与HSE管理体系

从建立健康、安全与环境 (HSE)管理体系的基本思路、现状和发展趋势 ,以及中国石油化工集团公司HSE系列标准的内容、指导原则和建立HSE管理体系的理念等方面 ,阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程 ,HSE管理体系的建立和发展是石油石化企业在安全文化建设方面的重要成果。无论是安全管理的理念 ,或是生产经营活动都在不断创新和发展 ,都是培育和塑造中石化集团公司安全文化的具体体现。     

石化企业HSE管理体系的探讨

介绍了石化企业HSE管理体系概况,分析了HSE管理体系的发展过程,讨论了建立和实施HSE管理体系的重要性,介绍了建立和实施HSE管理体系的十大要素、原则、设计要求及运行程序,并对世界HSE的发展趋势进行了初步预测。     

企业安全生产标准化与HSE管理体系整合探索

正随着企业管理技术的进步,企业HSE管理手段逐渐科学化、规范化和系统化,国内不少企业依据《质量管理体系要求》(GB/T 19001-2008)和《职业健康安全管理体系要求》(GB/T 28001-2011)等标准建立了HSE管理体系,实现了HSE管理的现代化,也确保了HSE管理的持久性和稳定性。2010年,国务院出台《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号),     

浅谈如何提高基层员工的HSE意识

HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。实施HSE管理体系本身也要自始至终地强化员工的HSE意识，以促进企业各部门和广大员工的响应、支持和各级参与。安全生产越来越受到许多围家及各个行业的重视，人本管理的HSE理念已深入到每一个生产环节当中，在我们的工作中，安全是重中之重。然而，安全生产中，我们不能忽略一个非常现实的问题，就是员工的HSE意识低得问题。     

采油厂HSE监督检查管理系统创建实践研究

本文根据采油厂生产过程风险特点,以生产单元为对象,通过建立全员参与的HSE监督检查体系,实现对采油厂HSE监督检查标准的统一规范,利用开发的HSE监督检查信息集成平台,创建完成采油厂HSE监督检查管理系统。在大庆油田第五采油厂的应用实践显示,其能为采油厂带来巨大的风险管理效益,是全面落实直线与属地HSE责任的有效载体。对于采油厂有效实施HSE监督检查具有重大意义,是HSE管理制度的一种创新。     

海上生产设施远程监控和管理系统的建设探讨

针对海洋石油行业面临的海上作业设施如何安全有效监控及管理的问题,从实际的安全生产管理需求出发,结合通信网络链路及传输特点,采用先进的远程监控技术和海洋石油应急管理理念,设计开发了海上生产设施远程监控和管理系统平台,并论述了总体框架、软硬件结构及发展趋势。系统已经作为保障安全生产的重要手段应用于海上作业平台及船舶运输,提高了安全生产管理水平,并取得了很好的效果。     

石油企业生产安全事故致因模型探讨

事故致因理论是企业安全管理工作首要研究的理论问题,是所有安全具体工作背后的理论依据。本文以中国石油天然气集团公司安全管理体系—HSE管理体系为样本,探讨了基于风险管理思想下的石油企业事故成因问题,并得出相对完善的石油企业事故致因模型,可对其它石油企业或其它工贸企业的安全管理工作提供借鉴。     

基于Web的油气集输联合站变更管理信息系统设计与实现

为了完善采油厂实现油气集输联合站变更管理的信息化,减少变更活动中人工操作的工作量。提出了基于Web的变更管理系统架构方案,并运用Java技术及SQL数据库技术研发出变更管理信息系统。系统能够实现变更申请审批、变更风险评估、变更现场监督、变更历史记录查询以及变更作业票管理等功能,并在某油田多个油气集输联合站得到应用。应用结果表明,基于Web的变更管理系统具有较好的现场应用性,能够切实提高联合站变更管理的效率,有效地发挥变更管理在规章制度更新、过程工艺改进以及工作场所变化等方面的优势,从而通过进一步完善联合站安全管理体系,最终为企业安全生产提供工具化支持。     

浅谈油气生产中的现场安全管理

油气生产中的各种不安全因素大多来源于现场作业。生产现场是安全管理的控制点。运用安全管理和安全系统工程的一些理论方法，可以提高生产中人的安全意识，减少现场作业中的事故隐患，达到预防事故的目的     

陆上油田油气集输站场安全现状评价探讨

陆上油田油气集输站场安全现状评价的目的是根据该类站场安全管理和设施设备运行现状，查找出生产运行过程中各个系统存在的事故隐患，并提出针对性、技术可行性、经济合理性的安全对策措施建议。本文从安全管理和安全技术方面对油气集输站场安全现状评价的重点、存在的主要隐患、隐患产生的主要原因进行了阐述，对于加强油气集输站场的安全管理、生产过程中的安全运行和隐患治理资金的合理投入具有一定的现实意义。     

效益型安全管理在石油企业主营业务中的应用——以钻井地质设计的事故树(FTA)分析为例

为了实现石油企业的效益与安全兼顾,引入安全管理的事故树(FTA)分析法查找主要风险点,利用计算机软件模拟预测主营业务的生产流程,对每个技术环节定量计算、精准投入,规避并控制风险点,在收获并保护油层的同时保证安全生产,从而实现效益与安全兼顾;通过实例表明,该方法在企业的安全管理中是可行的。     

油气长输管道作业分级定量风险评价方法研究及应用

为客观掌握油气管道生产运营岗位主要作业风险,实现油气长输管道企业作业风险管理,提出一种作业分级定量风险评价方法。首先,辨识油气管道系统主要危险作业类型和引起作业事故的危险有害因素;然后由作业分级法确定事故发生的可能性与严重性;最后建立基于作业分级的风险矩阵,得到各作业活动的风险级别。将该方法应用于某管道公司,以该公司生产区内部高处作业为例,对作业过程中的危险有害因素进行识别与评价,得出高处作业过程中各步骤的风险程度。结果表明该评价方法具有一定的可操作性,可反映各类危险作业过程中的风险程度,为后期有针对性的风险控制提供指导,有助于公司的风险管理。     

油库雷击事故的预防与控制

油库是储存易燃易爆油品的专用场所,雷电是油库安全生产的重大隐患,油库防雷已成为关系到经济建设、社会发展和人民生命财产安全的重大课题。针对目前我国油库雷击事故频繁发生的问题,在对大量事故资料研究的基础上,分析了油库雷击火灾爆炸事故的原因,指出雷电产生的火花引燃油气是导致油库火灾爆炸的主要原因。并重点从安全管理学的角度,运用事故预防与控制的＂3E＂对策,分别从安全技术、安全管理、安全教育三个方面探讨了油库雷击事故的预防与控制措施。     

Management of life extension for topsides process system of offshore platforms in Chinese Bohai Bay

Technological advances in exploration and production mean that production platforms in Chinese Bohai Bay have many developments that are now operating beyond their original design life. As equipment ages, there are increasing challenges to maintain its integrity. Issues related to LE management of offshore facilities in government regulations, industrial associations and international oil companies were investigated. The results showed that emphasizing the requirements of labor union and industrial associations was a great feature in Norway, which was practical in Chinese Bohai Bay. Therefore, with the combination of the LE management system in Norway with the current situation in Chinese Bohai Bay, LE management model which integrates RBI, RCM, FMECA, and SIL risk assessment methods together was designed in order to improve understanding and ensure that LE issues were addressed across all aspects of asset management during the entire LE period. Finally, an example of three production offshore platforms on a gas field in the Bohai Bay was used to go through the LE management process and address the issues in each phase. The suggestions for improving LE management and technologies were given.