以"人性化"的管理构建科学职业健康安全体系--记玉柴机器股份有限公司的安全管理

玉柴机器股份有限公司是一家中外合资股份制企业,现有员工5000多人,主要生产柴油机和柴油发电机组,是中国最大内燃机生产基地.玉柴机器股份有限公司是广西壮族自治区一个龙头企业,在安全管理中,应用安全系统工程的方法,全方位从人员的安全管理、设备设施的安全状态管理,生产过程的安全控制等不断提高企业的安全管理水平,不断改善企业的劳动条件和安全生产的软硬件设施,为公司的生产经营的可持续发展起到了保驾护航的作用.     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

现场管理是民爆企业安全生产的基础

对于民爆生产企业来说，现场管理应成为每天落实安全责任的必修功课。不断优化现场管理，是民爆生产企业安全生产的重要保证。     

企业安全文化在安全管理中的创新实践

辽河油田公司作为油气生产、集输和销售企业，具有高风险的行业特点，始终面临着严峻的安全生产形势。因此，在加强安全管理的同时，积极推进企业安全文化建设，不断提高企业的整体安全素质，对于增强员工安全防范意识，减少安全生产事故，实现企业安全发展具有十分重要的意义。     

冶金企业亟待开展安全生产标准化工作

多年来，上海梅山钢铁股份有限公司经过学习、借鉴国内外的先进安全管理方法和经验，结合自己的具体情况，不断探索、不断实践，已形成了一套比较完整的、与自身相适应的管理方法，有效地保障和促进了经济的发展。现就该公司安全生产的实际情况，对冶金企业的现状作一个分析，并对冶金企业开展安全生产标准化工作的必要性进行探讨。     

探讨“以人为本”理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理，即企业生产过程，包括生产过程中人身、设备以及系统的安全．以降低由于事故造成的安全成本，从多年的事故教训中，我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入生产安全管理之中．重视人的因素．强化“以人为本”理念，凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础，这是一个值得深入探讨的新领域。     

用安全生产标准化建设强化企业安全管理

介绍了白银有色金属公司在社会主义市场经济条件下，在深化企业改革中，改变传统的安全管理模式，创造性地在全公司开展安全生产标准化建设，自觉地建立企业的自我约束机制，强化企业安全管理，推动企业安全文化建设，不断提高安全生产科学管理水平的做法。     

安全生产管理——企业管理的重中之重

安全是企业生产的基础，是企业可持续发展的重要保证。安全产以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产过程存存的危险有害因素，实施有效制约的一切活动。安全生产管理的内容涉及到企业的方方面面，包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节、     

强化现场管理促进安全生产

生产现场是一个不断变化的动态过程,各种情况瞬息万变,如何深入、扎实地抓好企业的安全生产工作,我们通过多年来抓安全管理的实践,深切地体会到:只有安全管理的措施落实到生产现场,管理工作才能真正到位,才能出现好的安全效果。生产现场是安全管理的落脚点。为此,我厂把强化现场安全管理作为安全生产的首要内容,提出了在各生产单位开展安全生产管理的重要举措,并以竞赛为手段,推动了安全管理上新水平,促进了安全生产。     

探索班组安全管理之道

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的基础，班组又是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。因此，能否将企业的安全管理有效地深入到班组的安全建设中，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。作者认为．要使基层管理工作——班组的安全管理工作能够长期有效地进行下去，应从以下几个方面进行综合整治。[第一段]     

浅谈如何加强项目施工现场的安全管理

安全生产已经是企业生存、和谐发展的前提和必要保证,实现建筑企业的安全生产,归根结底要把安全管理的重心下移到施工现场。本文结合江苏苏中建设集团股份有限公司沈阳公司（以下简称沈阳公司）对项目的安全管理,主要从4个方面阐述了如何加强项目施工现场的安全管理。     

完善评价体系 提升安全管理效能

安全生产是企业生存和发展的根本前提,企业安全管理与经济效益必须同向发力、互促并进。近些年,安全生产领域持续加压,企业安全生产主体责任不断压实,特别是一些规模以上企业,安全管理逐步趋于规范化、标准化,企业安全管理水平有了质的提升。但随着企业安全管理上层次,接踵而来的就是安全隐患的“动态清零”,生产安全事故的减少,导致企业安全管理机构职权的削弱和安全管理人员“边缘化”。企业安全管理水平的跃升是一个可喜的变化,但安全管理人员的“人微言轻”又让人堪忧。     

努力探求新形势下企业安全生产管理的新办法

近年来，全国、全区安全生产事故呈逐步上升的态势，重特大安全生产事故给人民的生命财产造成极大的损失，对构建和谐社会产生重大不良影响。安全生产是企业的生命线。作为企业的主要负责人和安全生产管理人员，应当具备相应的安全生产管理知识和能力，掌握管理的基本方法，是新形势下企业管理者的基本要求，也是法律法规赋予的责任。努力探求新形势下企业安全生产管理的新办法和有效途径，对指导企业开展安全生产管理具有重要的意义。     

安全教育是安全管理的核心

安全生产的目的就是企业在组织生产过程中保护劳动者的生命安全和身体健康，避免生产工具、作业厂房、生产对象和原辅材料的损失，不渐增加经济效益和扩大再生产，全面地完成各项指标。做到安全生产虽然有各方面的因素，但多年安全管理实践使我们认识到，安全教育是搞好企业安全生产的一项十分重要的基础工作。企业职工只有经过严格的安全教育和培训，才能更好理解国家有关劳动安全政策、法规，掌握劳动安全卫生知识，提高安全操作技术水平，增强自我保护意识和防范事故的能力，才能有较高的安全素质。职工安全素质的高低在一定程度上决定着…     

班组青工安全管理“四化”

青工作为企业生产的主力军，担负着企业主要的生产任务，因此青工安全管理的好坏，直接影响着企业的安全生产。要搞好青工安全管理，笔者认为须实行以下“四化”。     

安全知识长廊——安全监察人员基础知识

我国安全监管工作的目的是为了督促生产经营单位加强安全生产管理,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全。安全监管的内容包括两方面,一是对企业的安全管理,即监督检查企业安14 我国的安全监管工作包括哪些内容?全生产责任制的建立和落实,从业人员的培训教育,工作场所和设备设施的安全;二是对高危行业和特种作业的安全管理,如对矿山、建筑施工、危险化学品和烟花爆竹企业安全生产许可证的颁发和管理。1. 安全生产责任制的建立和落实。包括各级领导、职能部门、安全生产专职机构、从业人员的安全生产职责要有明确的规定,并具体…     

企业安全生产目标管理的任务是什么？

编辑同志：《安全生产法》中规定，企业负责人应制定安全生产责任制，全面负责安全生产工作。但企业中的安全生产目标管理的任务是什么？     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

浅谈外协队伍安全管理

随着改革开放的深入和经济的迅猛发展，国家越来越重视安全生产，这无形中加大了企业的直接用工成本。为了获取更高的经济效益，很多企业采取了不直接雇佣工人，而是把工程承包给外协队伍的办法，由外协队伍来组织人员完成相应的工作，工作地点是在本企业内。根据《安全生产法》第四十一条的规定和安全属地化管理的模式，企业对外协队伍的安全生产管理负有不可推卸的责任，所以企业必须加强外协队伍的安全生产管理。     

现代企业的安全管理

在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度、深化内部改革、建立完善的市场经济体制的时机。企业要在改革中积极推进现代企业制度，更新安全管理观念，充分发挥现代企业制度安全标准化管理体系效应，扎扎实实做好现代企业安全生产管理工作。 一、现代化企业安全管理