以“人性化”的管理构建科学职业健康安全体系——记广西玉柴机器股份有限公司的安全管理

玉柴机器股份有限公司是一家中外合资股份制企业，现有员工5000多人，主要生产柴油机和柴油发电机组，是中国最大内燃机生产基地。玉柴机器股份有限公司是广西壮族自治区一个龙头企业，在安全管理中，应用安全系统工程的方法，全方位从人员的安全管理、设备设施的安全状态管理，生产过程的安全控制等不断提高企业的安全管理水平，不断改善企业的劳动条件和安全生产的软硬件设施，为公司的生产经营的可持续发展起到了保驾护航的作用。     

安全管理有了"电子眼"

为使安全管理更加科学化 ,提升突发性事故的应急反应速度 ,保障职工的生命安全 ,山东金岭铁矿安装了闭路电视监视系统 ,对各主要生产地点尤其是重大危险源进行实时远程监控。在安全管理中应不断加大安全投入 ,健全和完善安全设施 ,对安全生产实行动态管理。该矿已在六个主要生产单位的各主要地点都安装了“电子眼” ,2 4小时对这些地点进行实时监控 ,使管理人员在监控屏幕上对这些地点的安全生产情况一目了然。安全管理有了“电子眼”@李本东     

舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

为确保企业安全管理的精准、高效,将安全生产信息化管理的理论和技术引入企业安全管理中,结合企业软硬件设施,链接全体员工,构建"信息化"企业安全管理模式。通过风险分析和信息化管理在安全管理方面的应用,将安全生产信息化管理模式定位在杜邦安全管理的第三阶段,安全生产信息化管理模式能够对企业安全信息进行系统化管理,实现管理层与执行层的联动管理,可以不断提高企业安全管理水平,逐渐降低安全事故的伤亡率。     

探讨"以人为本"理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本。从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素。如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域。     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

企业安全管理"十忌"

安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题.长期以来,企业为确保安全生产,认真落实各项安全生产责任制,建立长效管理机制,制定许多管理目标,加大安全投入、采取了许多行之有效的措施,但还是未能从根本上改变目前严峻的安全局面.笔者认为,安全管理"十忌"是其重要原因:     

浅谈如何加强项目施工现场的安全管理

安全生产已经是企业生存、和谐发展的前提和必要保证,实现建筑企业的安全生产,归根结底要把安全管理的重心下移到施工现场。本文结合江苏苏中建设集团股份有限公司沈阳公司（以下简称沈阳公司）对项目的安全管理,主要从4个方面阐述了如何加强项目施工现场的安全管理。     

浅谈热电厂安全管理

1、前言 安全是人类生产和生活的基本要求,企业在发展生产的同时,必须注重安全.一个热电企业既要管理好热力安全,又要抓好电力安全.我们制定了"安全,连续,经济,效益"八字方针,在这一方针的指导下,我们公司得到较好的发展.投产四年来,企业不断发展壮大,形成一套比较完善的安全管理方法.     

谈谈企业安全生产的目标管理

什么是安全生产目标管理? 安全生产目标管理就是先由企业确定一定时期内的总目标,然后由企业主管部门和全体职工根据总目标确定各自的分目标,并通过目标的制定、实施和评定,不断提高企业安全技术素质的一种管理方法。 安全生产目标管理的基本内容 安全生产目标管理的基本内容概括地讲有四个方面;确定目标、分解目标、执行目标、检查评比。 1.制定企业安全生产总目标和方针。确定目标和方针是目标管理的前提和出发点,也是安全生产的归宿。企业安全生产目标和方针一般由厂长和职工代表大会提出制店的依据。一是依据国家政治经济发展的要求;二…     

唐钢高炉大修安全管理与安全技术

冶金企业大型高炉大修是一项复杂的安全系统工程,预防高炉大修重大安全事故的发生,最大限度地缩短大修工期,为企业多创效益,是高炉大修的最终目标.但在安全管理和安全技术方面目前存在着很多亟待解决的难题.尤其是随着大型高炉大修扩容,使设备、设施吨位加大,高炉大修工期的不断缩短,参加大修人员的更新等问题,安全生产管理中存在重管理、轻安全技术的观念,已不适应快节奏高炉大修保安全、保质量、保工期的需要.为此,唐钢在高炉大修中运用系统工程理论,从组织、计划、安全管理、安全技术等方面,进行有机的结合,在高炉大修施工中应用,连续取得了高炉大修期间无工亡事故、无重伤事故、无轻伤事故,实现高炉大修拆除工期短、高炉推移吨位重、一次试车成功的佳绩.实践证明,运用安全管理与安全技术整合创新,才能适应高水平现代化大企业大型高炉大修的需求.     

厂矿合一企业运输安全管理初探

通常利用自然资源作为主要原材料进行生产的火型企业,一般都靠近矿山资源就地或就近建厂,以节省生产成本。从原材料开采到送入生产车间,大多数是依靠矿山大吨位汽车来运输完成。因此,加强矿山汽车运输的安全管理,保持安全、高效状态,是企业生产安全管理的重要环节。本文以福建水泥股份有限公司建福水泥厂为例,探讨厂矿合一企业运输管理的特点和运行安全管理模式。     

安全教育"十性"

安全教育是企业安全管理的核心，是实现安全生产的重要环节。坚持安全教育为本，不断提高员工对安全生产重要性的认识，增强安全生产责任感；不断提高员工遵章守纪的自觉性，增强安全生产法制观念，不断提高员工的安全知识与技术水平，熟练掌握安全操作技术要求和处理事故的能力，必须充分认识并把握好安全教育“十性”。     

以"三无"为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨.有效地开展以"个人无违章、岗位无隐患、班组无事故"为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义.     

加固安全生产“防火墙”

正河南平高电气股份有限公司对照国家电网公司安全设施标准第6部分装备制造企业要求投入400多万元落实企业安全设施标准化建设从试点单位的9万元、到首年推开130万元、再到历时3年的400万元,河南平高电气股份有限公司(以下简称"平高电气")投入数百万元,用安全设施标准化为企业安全生产密植"防护网"、加固"防火墙"。平高电气是国家电网公司的全资     

中药制药设备安全管理探讨

正设备设施正常运转是维持企业生产系统正常运转的必要条件,如果设备设施运行可靠性低,管理不善,使设备设施在运行中发生意外,轻则影响生产进度和产品质量、影响交货期同时还会造成经济损失,重则会造成人员伤害事故。科学的设备管理是安全生产的重要保障措施,好的设备管理就是通过科学的管理、维修以及改造来降低故障及损失,增加设备安全系     

浅谈企业安全文化在企业安全管理中的作用

安全生产与安全管理虽经人们不断探索和研究,但直至今日,仍然是人们的一个沉重话题,近几年来特别是近期,全国还是发生了多起严重的安全事故,为何在如此强调与规范安全管理的情况下,仍不能避免与根除各类事故的发生,除了企业安全意识薄弱外,更多的是企业安全管理的方法落后,不能与时俱进,未能进行安全管理思想的创新有关.本文试从企业文化与企业安全管理的联系,浅谈如何提高企业的安全管理.     

工矿企业实施设备、设施本质安全化探讨

分析了企业生产过程中,设备、设施本质安全化的状况,认为企业安全工作的根本出路在于设备、设施本质安全化.提出了通过加强企业领导安全意识,提高生产系统的安全投入,在建设项目的设施过程中力争提高设备设施的本质安全化水平,抓好新建、改建、扩建工程项目的"三同时"管理和安全评价,生产单位通过认真做好生产过程中的维护管理等途径提高设备、设施本质安全化.     

加强现场安全管理是安全生产的关键

随着经济体制改革的不断深入,企业的安全生产工作逐步加强。但是,工伤事故多、职工危害严重的状况还没有根本好转。据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在生产现场,80％以上的事故是由违章指挥、违章作业和设备设施隐患没有及时发现和消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件下,加强现场安全管理是企业加强安全生产管     

企业安全生产规范化管理

开展安全生产规范化管理,明确企业安全生产的主体地位,建立长效的安全生产机制,增强企业安全生产的主动性和自觉性,逐步提高企业安全生产管理的档次和水平,有效防范和遏制各类安全生产事故的发生,既是企业搞好安全生产,实现文明生产的重要举措,更是现代企业安全生产发展的客观需要.因此,企业要了解和掌握安全生产规范化管理的内容与要求,认真抓好落实,切实搞好整改,夯实安全生产管理基础工作,扭转安全生产管理被动局面,确保安全生产目标的顺利实现.     

企业安全管理的要领与"陷阱"

在现代社会中,企业安全生产问题已经成为越来越重大的战略问题.安全生产,不仅关系到职工的生命安全,而且关系到国民经济的健康发展,关系到社会稳定的大局.企业安全管理工作千头万绪,如何抓住"牛鼻子",起到"牵一发而动全身"的效应,同时避免掉入安全管理的"陷阱"之中,成为企业经营者关注的焦点.