企业任职资格体系的构建

任职资格体系的内涵 提及任职资格,许多企业首先想到的是职位说明书中任职要求模块的内容。在许多员工（甚至包括人力资源管理专业人员）看来,任职资格就是对某个特定岗位的任职要求,是员工招聘或异动的资格条件。其实,这是对任职资格的误解．任职资格包含着更为丰富的内涵。它是指在特定的工作领域内,员工从事相应工作所需的知识与技能．素质与行为等综合能力的证明。     

企业组织优化与人工成本控制

企业组织优化是对企业生产、经营和管理整个组织体系进行优化调整的一项工作，主要包括企业组织机构设置、岗位设置和人员编制的优化调整。其目的在于，通过对企业整个组织体系的优化调整，使人力资源达到并保持在合理配置状态，形成精干的组织机构和员工队伍，不断提高劳动生产率和企业效益水平，实现企业战略发展目标。     

借员工满意度调查 解企业管理症结

近几年福建省厦门电业局随着企业的不断发展逐步建立了绩效管理考核机制，变岗位技能工资制为岗位薪点工资制，加大了一线生产岗位的分配力度，同时设立专业技术带头人及后备人员的选拔聘任制度，企业经济效益不断提高，但企业高层管理者时有听到员工各种各样的抱怨，员工的工作积极性、主动性有时表现欠佳，技术骨干有不愿从事技术工作的倾向，中层管理团队士气不太高，种种情况促使企业高层决定借助员工满意度调查诊断企业人力资源管理现状、评估企业政策对员工的影响，了解员工对企业的期望和需求、发现员工对企业相关政策制度的满意度，诊断企业管理中存在的潜在问题，采取相应措施改进管理，不断提高员工对企业的满意度和忠诚度，增强凝聚力，促进企业可持续发展。     

提升自身素质 调整工作方法

<正>笔者认为,应通过调整安全工作者自身和企业安全管理方法的不足,才能促使员工理解安全、配合安全,最终达到主动安全。图为某企业安全管理人员正在与员工交流。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)虽然安全生产工作代表着员工的最根本利益,即人身安全与健康,但安全工作者在现场执法的过程中,经常会受到部分员工的抵触,甚至"敌视"。笔者认为,主要原因在于安全工作者自身和企业安全管理方法的不足所致,因此,需要调整以上不足,才能促使员工理解安全、配合安全,最终达到主动安全。     

饭店企业员工福利和劳动保护

企业福利与劳动保护工作是企业劳动管理的重要环节，是维护员工身心健康、生活安定、调动积极性、提高生产效率、保护生产力、保护人力资源的重要工作。改革开放以来，旅游业迅速发展，旅游饭店如雨后春笋拔地而起，为经济发展作出贡献。旅游饭店员工是第三产业生力军，做好饭店企业福利和劳动保护工作是劳动管理的新课题。一、做好福利工作、增强企业征聚力饭店的员工福利是为了改善员工生活和照顾员工特殊困难而支付的社会消费基金在饭店的一种表现形式。员工福利不同于工资与奖金，它是工资的辅助形式。饭店员工依靠工资收入可以满足物质…     

助推长治久安

正笔者认为,"百日安全活动"是一种激励和鞭策员工遵规守纪、拼搏进取的警钟和动力,企业应以此为契机,调整员工心态、助推安全重点工作、优化行为习惯,有效推进各项安全生产工作的顺利进行,确保企业的长治久安。首先,调整员工心态。员工的心态在任何时期的安全生产工作中都起着至关重要的作用,"百日安全活动"亦不例外。无论是企业领导,还     

员工健康对安全生产影响及意外事件防范

为解决企业员工由于各类因素导致的健康与意外事件对社会稳定、企业安全生产、经营管理等造成的问题，提高企业在员工健康管理方面的水平，保障企业安全生产平稳运行。首先，对企业员工健康问题的普遍表现进行分类总结与分析；其次，从社会环境、工作环境、家庭矛盾、人际关系、自身性格缺陷5方面，并结合典型案例，分析影响企业员工健康及可能产生意外事件的深层次原因；最后，提出加强员工健康管理的有效途径与方法。结果表明：增强员工对企业的归属感，激发工作热情与工作积极性，能够减少因身体疾病、心理问题造成的各类意外事件发生，确保员工的安全健康与企业的安全稳定运行。     

班组安全管理建设

班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。     

基于内隐学习的企业师带徒培训

随着经济社会的发展和竞争的加剧，如何提升企业员工的知识与能力、建立学习型企业已日益成为企业家和学界最为关注的课题。培训是提升企业员工社会管理能力的重要途径，但应当采取何种培训方式才能契合企业员工的工作特点？当前许多企业员工培训往往忽视了企业员工与其他类型组织人员的差别，社会上流行什么培训方式就采用什么培训方式，     

楚州农电把安全技术劳动保护措施落到实处

自2002年农电体制改革以来，楚州供电公司按时国务院1999年2号件要求，把农电员工安全工作纳入供电企业安全管理范畴，加以“一体化”管理。按照供电企业的“反事故措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”的要求，根据农电员工和农电安全工作特点，     

工作岗位设计与安全管理

员工工作情绪对安全生产有着相当的影响，表现在工作投入和注意心理等方面，直接或间接地影响企业的安全生产状况。采用科学的工作岗位设计方法和管理方法，藉以改善员工工作投入和工作中的注意心理，必将有利于改善员工对工作本身的态度，以及改善员工对安全生产的直接和间接参与程度，最终促进安全生产。     

班组建设中的激励与情感

班组是企业最为基层的管理单位，企业班组建设的好坏，直接影响着企业的稳定和发展，影响着企业长远计划的完成和实施。调动班组成员积极主动地投入到日常工作中去，要看班组方方面面的建设是否完善，更要看班组长在管理上，能否打破陈规旧俗的管理格局，运用激励和情感的管理方法，去调动员工的积极性，既能使员工高标准的完成本职工作，又能干得轻松愉快，高高兴兴。     

劳动关系双层运行的法律思考——以我国的劳动派遣实践为例

在我国劳动力市场的实践中，已出现这样一种新现象：某派遣机构受某企业委托招聘员工，并与之签订劳动合同，将员工派遣到企业工作，其劳动过程由企业管理，其工资、福利、社会保险费等项待遇由企业提供给派遣机构，再由派遣机构支付给员工，并为员工办理社会保险登记和缴费等项事务；企业向派遣机构就其提     

离职面谈：员工关系管理的关键环节

在常规的人力资源管理实践中，通常企业都非常重视人员的招聘和录用工作，在员工入职时下很大的力气进行员丁考查、筛选、融入工作，而在员工离职时则采取较为漠然的态度。一旦员工提出辞职的申请得到公司批准或公司做出辞退决定，员工与公司之间即产生了对立关系。为了保平安，人力资源部门的任务就是尽快     

知识经济时代的企业培训创新

员工教训培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完全成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上讲，它是企业人力资产增值的重要途径，是企业组织效益提高的重要过程。     

通过绩效沟通改善企业劳动关系

绩效沟通是管理人员与员工在绩效管理中关于员工工作行为和结果进行沟通的过程。绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,是企业管理的核心。企业良好劳动关系具有以下特征：劳资双方对企业环境和组织目标具有共识;员工和管理层相互信任;员工和管理层对信息采取开放态度,并且沟通渠道畅通;     

加强员工管理释放员工能量——金融危机下安防企业员工管理问题探讨

金融危机促使企业除了在市场发展策略上的调整以外更加注重企业的内部管理,而无论是进行成本控制,谋求创新发展,提高生产效率、服务质量等途径都离不开对员工的管理.而员工愿意改变和贡献效率是企业在危机中实现增长的前提要素之一.     

企业绩效管理中的劳动争议风险防范

绩效管理的目的是持续提高员工的能力和企业的核心能力．实现员工与企业的共同发展。但是，在绩效管理的各个环节都存在劳动争议的风险。企业必须在绩效管理过程中，设计相应的管理制度，及时发现潜在的劳动关系问题，防范劳动争议的发生．这样不仅可以保护员工的劳动权益，     

浅谈企业如何推行安全目标管理

管理学专家彼得·杜拉克（Peter Drucker）认为，并不是有了工作才有了目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。这种工作方法的运用，能有效地调动了员工的积极性，提高企业的竞争能力，并逐步被运用到各个领域。如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此目标管理也应用于安全管理方面，也就是安全目标管理。安全目标管理是将企业的安全目标渗透到企业的总目标中，应用目标管理的原理和方法，开展一系列的安全管理活动。本文将探讨企业如何推行安全目标管理。     

完善病假管理制度

在企业劳动用工管理的过程中，管理患病员工是各个企业的HR在工作中经常会遇到的问题。有些企业因为自身休假制度的不完善导致处理患病员工时无从下手，找不到处理的依据；还有一些企业则因为处理方式、程序、依据不当，导致和员工产生法律纠纷，给企业带了不必要的损失和麻烦。